工具人

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謝小姐上任事情特別多,一個早上而已,經過班長的位置,不小心整杯咖啡灑在班長的筆電,謝小姐一直道歉,可是這個老陳完全沒有放過人的意思,直到國峰出面,國峰為了謝小姐還差一點要跟老陳打起來,好像是有人打給董事長,董事長親自關切。
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分享從零開始進入資料分析領域的經驗,透過學習 Excel、SQL、Python 並持續做專案累積實戰能力。資料分析重在好奇心與持續練習,不需等到完全準備好,從小步開始就能踏上資料分析之路。
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因為你太好用,所以不能升你。 這大概是職場上最讓人想翻桌的一句話。你明明業績最好、加班最多、什麼雜事都肯做,結果升遷名單一出來,居然不是你? 小心!你的「超強執行力」,可能正是把你鎖死在基層的元兇!
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職場確實會出現一些能力強、最會解決問題的人,被卡在第一線的狀況。不過,我以曾是主管的角度來看待晉升這件事,我個人認為,最終決定誰適合升遷,是在於適任性與能創造的價值,而不是誰最辛苦或做得最多。 晉升評估的重心,在於這個人能否為更高職位帶來戰略性的價值。一個能提出長遠規劃、優化團隊流程的人,即使每天處理的雜事相對較少,他的價值也遠高於那位只會埋頭救火的人。 拔擢人才其實是對未來潛力的一項投資,應該是投資未來,而非全然獎勵過去。如果硬是將一位銷售能力超強的業務放到不適合的管理崗位上,結果很可能是損失一位優秀的 Top Sales,卻多了一位糟糕的主管,這對公司和個人都是雙重傷害。
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發文者
2025/11/28
Zeseri 捷思艾瑞 這點我認同 但文章跟職場一樣,難以一次詮釋的面面俱到,所以這次的觀點從這邊出發,也期望讓類似的人可以換個角度思考,或許能擁有更好的發展機會
月報表是一種用於總結與分析過去一個月數據的工具。包含工作進展、成就、問題與挑戰、未來計劃等內容,幫助你清楚掌握目標進度與問題所在。這些資訊不僅能量化成果,還能協助你快速發現問題並制定有效策略。 能追蹤工作績效並提升團隊協作效率,也能提供清晰的數據支持,讓決策更精準,工作方向
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用20個重點帶你快速認識時間序列分析。內容涵蓋趨勢、季節性、殘差等基本組成,以及「平穩性」為何影響預測效果。也簡介常見預測方法,如 ARIMA、季節模型與深度學習。讀完能快速掌握時間序列的概念與預測分析的核心思維!
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在處理大量Excel資料時,常常捲動表格就看不到標題或關鍵欄位嗎? 教你用Excel凍結窗格能幫你鎖定重要資訊,讓瀏覽資料時更加順暢!
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以前在五專一年級的時候,第一次參加所謂的社團,當時參加的康輔社,社員就有七十幾名,開會辦公室都擠不下,非常熱鬧。 當時,副社長的林學長多才多藝,講話又幽默,深受學弟歡迎,當然也深受各社團的女性幹部歡迎。 林學長的女友,是小他兩歲的建築科校花小優學姊,當時第一次到社團,看到漂亮的小優學姊,才剛
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AI 進化快到讓你懷疑人生,朋友都在問要不要轉行賣雞排?別傻了。打滾多年的資深工程師,告訴你一個生存秘密:AI 不是神,它是智商 180 的「超級免洗工具人」。未來的重點不是你能寫多少 Code,而是你多會「使喚」AI 幫你幹髒活。別當被取代的炮灰,要當個懂用 AI 的慣老闆,讓它加班,你準時下班!
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AI工具崛起,許多人嚮往自由接案、創業當老闆,擺脫朝九晚五。但創業真的如此美好嗎?本文作者分享八年創業歷程,揭露自由背後的辛酸,強調創業成功的關鍵在於「熱愛」與「堅持」,並非所有人適合走上創業之路。
運營分析要重點關注ROI,養成ROI思維模式,做任何對結果負責的事,首先要考慮做這件事的投入產出比。
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