年度計畫

不要談什麼天分、運氣，你需要的是一個截稿日，以及一個不交稿就打爆你狗頭的人，然後你就會被自己的才華嚇到。—— Charlie Brooker（《黑鏡》編劇） 讓時間壓力成為你的朋友，有效利用12週來制定具體而可衡量的目標，提高生產力。文章分享如何打造長期願景、區分中期目標和制定12週計畫等工具。

新的年度到來，第一個月也不知不覺結束了， 你做年度覆盤和新年度期許展望了嗎? 還沒做的小夥伴們看過來， 跟著凱西一起用以下的方法剛好在過年期間回顧自己的一年吧❤️ 🌟文末提供可以簡單上手的雲端Excel模板唷 為什麼要做覆盤與期許 藉由年度的回顧與反思，你能夠… 👍看到自己的改變與成長

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2024年終於到來了！！我在去年年底的時候，用PowerPoint做了一張我自己的年度檢視表，並且制定了新的目標跟新的每日進度，自己覺得過程很療癒，所以想把這些心法分享給大家。 第一張圖：我去年做到的事👏👏👏 這張圖其實只是示意，真正在寫的時候，可以把你每項做到的事情都用詳細的數值寫下來。

面對缺乏明確指標和目標的挑戰，團隊成員們茫然且壓力巨大。團隊內部不僅存在業績壓力，還有日益加劇的競爭和猜疑

OKR (Object Key Result)是一套目標管理工具，Google、IBM、Intel 等科技大廠導入使用而竄紅，但為什麼我用起來卡卡？

〈前圖紙的一年（四）：日復一日的樂趣〉

〈前圖紙的一年（三）：個人化的（觀看的）筆記〉

〈前圖紙的一年（二）：關於寫作，以及熱水器〉

在沉寂了兩個半月以後，我終於在今年的最後一天又爬回來發文了。 歲末年終，迎新送舊，不免俗的要來回顧一下今年，然後許點新年目標。