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你是否發現：同一個關鍵字，你、員工、客人搜尋到的Google地圖結果卻完全不同？這不是降權，也不是系統壞掉，而是2026演算法全面改為「個人化×區域化×裝置差異」動態排序。地圖不再有固定排名，每個人的結果都因意圖、位置、習慣不同而改變。本篇帶你理解這些差異背後的AI原理，並教你如何提升店家可見度。
台股狂熱讓我想起一場面試趣聞。當面試官問起爆紅的「本土減脂針」，以實務眼光來看，資本市場的想像早已徹底脫離了臨床現實。這本質上就是一場炒股遊戲。我們靜待三期臨床數據說話
在推動社會創新的過程中，社區組織（NGO）與政府部門的合作往往卡在「第一哩路」。NGO 擁有在地動能與專業，卻常在繁瑣的行政程序中耗損；政府部門有資源與政策目標，卻難以將複雜的社會服務轉化為可量化的行動指令。這種溝通障礙不僅延誤了服務時機，更造成了高昂的行政摩擦與制度交易成本。
作者：張坤源 水土保持技師 (前苗栗縣政府水利處科長)
這篇關於公務員離職率暴增新聞，閱讀內容後，個人覺得有趣，就以下以三原理淺談公務員離職。
在此說明，以下內容為筆者觀察PTT、Dcard、臉書、Threads等相關公職討論版心得，並非發生在筆者身上，筆者於服務於公部門期間，幸獲各級長官肯定。
在 2024–26 年間，一項關於「跨宗教微調解」的實證研究揭示了令人動容的成果：當我們將地方政府的行政力、宗教領袖的道德感召力與民間社群的草根韌性結合，形成所謂的「微觀調解單元」時，和平便不再僅是外交官口中的政治術語，而是轉化為一種可預測、可干預的具體實踐。
將「慈悲」從私領域的道德情操，提升至公領域的「公共基礎建設」層面。這並非虛幻的宗教情懷，而是將《佛說無量壽經》中阿彌陀佛的「四十八大願」轉譯為現代治理中的「服務水準協議」。我們能將「消除歧視」與「全民健康覆蓋」視為政府必須履行的契約義務，進而提升城市韌性，在鋼筋水泥中建構互即互入的社會安全網。
想像一下，如果「慈悲」不再只是個人的道德選擇，而是像「水電網路」一樣無處不在、可觸及的城市公共基礎建設，我們的社會治理將會發生何等溫柔的革命？這不僅是關於資源的分配，更是關於我們如何將對生命的敬畏，轉化為制度性的永恆承諾。
你還不知道個人資產負債表怎麼做？不用擔心，其實你只需要幾個步驟，就能輕鬆完成自己的個人資產負債表。這是理財的第一步，無需任何經驗。你會明確看到自己的淨值變化，進一步了解財富累積狀況。能幫助你避開理財陷阱，也能提升理財決策的準確度。
這兩天出版社群流傳一篇業外的產業分析〈58萬人擠爆書展，為什麼出版社還在賠錢？台灣出版業的2,200本魔咒〉，作者Erica（許幼如）透過目前查得到的相關數據，試圖回應一個險峻的現實：
「為什麼書展看起來很熱，但書市卻越來越冷？」
我在書展結束之後快速出了一篇後記，提到我個人覺得今年場內人潮相當
在人工智慧快速發展的今天，越來越多企業開始把AI工具導入工作流程。不論是整理資料、撰寫報告、分析銷售趨勢，甚至是預測市場變化，AI都能在短時間內完成過去需要大量人力的任務。然而，在效率提升的同時，「資料安全」與「商業機密」也成為企業與員工必須正視的重要議題。許多人在日常工作中使用像是 OpenAI
