解決問題
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本書《麥肯錫方法》由艾森·拉塞爾撰寫，深入探討麥肯錫顧問如何運用系統思考和問題解決技巧來幫助企業。透過三個核心方法：與事實為友、MECE法則和初始假設，讀者將學會如何在日常生活和工作中有效應對複雜問題，並提升自身的解決問題能力。這些技巧不僅適用於商業環境，也能幫助個人達成目標。具備簡明易懂的解釋。
艾螽斯介紹的書水準很高，而且實用!
我沿著上篇「我如何用設計思考陪伴團隊解決問題（上）」內容，跟你分享更多「以設計思考，陪伴團隊解決問題」的方式，以及我的觀點
這週的內容，包括「為什麼是設計思考？」、「對 TA 越了解，解方越可能真的解決問題」、「視覺化介面：同步想像與建構流程」
各位工具人同胞們，你們好！是不是常常覺得自己像個萬能遙控器，別人按一下，你就得乖乖地去執行？或是覺得自己像個免費的勞力，任人使喚？別擔心，你不是一個人！今天，我們就來聊聊如何擺脫工具人命運，搖身一變成為人見人愛，花見花開的社交達人！
從工具人到人生贏家，就差這一步！
我們都知道，工具人之所以會被
這兩天重新構思一個在過年前就有的idea，當時跟幾個朋友聊了聊把成果做出來的成本，感覺自己似乎無力負擔，也沒辦法投入足夠的時間跟精力，所以暫且擱下
會再對這件事提起興趣是源於前幾天和一位朋友聊天時，無意間提到這個想法，她覺得這不失為一個創業的起點，於是問我為什麼沒想要做⋯⋯
在 AI 時代，人類的價值不再是知識累積，而是透過批判性思維、創意思考和情感智慧來應對未知挑戰。李佳達老師分享了如何培養思考能力，包括問對問題、批判性思維、創意思維等，並舉例說明其在職場中的重要性，以助人們不被 AI 取代。
你知道嗎，每個人眼中的世界其實都不一樣？小芸在一次跨部門專案中，接受了一張充滿啟發的小卡片，帶她經歷了一段從困惑到成長的旅程。這八天裡，她學會了放下固有的成見，去理解和包容不同的觀點。從焦慮不安到自信開放，小芸的故事告訴我們，多元視角能帶來什麼樣的改變，也讓我們看見差異的價值和合作的力量。
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在現代生活中，思維框架往往限制了我們的選擇與創新。這篇文章探討了思維框架的本質、形成原因，以及如何透過提問、簡化問題和跨領域學習來突破這些限制。迎接好奇心並接受不確定性，能引導我們在面對問題時更靈活地應對。持續反思與調整，最終讓我們在生活與工作中發現更多可能性。
我們都曾面臨過困境：一份緊迫的專案、一次重要的考試，或是人際關係的摩擦。在這些時刻，我們會做出一個關鍵的選擇：是積極尋找解決之道，還是找藉口逃避？這個選擇，深刻影響著我們的人生。
「找方法」vs.「找理由」：你的選擇塑造未來
「找方法」的人：這些人是問題的解決者，總是積極尋求答案。他們相信
