轉型

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MIF 是什麼? Maxwell 陳世芳所提出的 Industry Foresight,是一套用來捕捉、解析與預測產業演進趨勢的觀察框架。其核心精神在於: 前瞻性觀察:從科技、商業模式、消費者行為及社會文化等多維度,觀察行業初現端倪的變化信號。 跨界整合:認為未來的產業變革往往發生在多個領域交
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最後,我們想來聊聊:關於收購下市,有沒有介於Dell電腦的成功,與I.T服飾集團的困頓,這之間的案例呢? 當然有,不但有,甚至可以說,多數 – 就筆者的經驗,也許是過半 -- 的企業,是介於這之間。 如我們先前幾篇所提到的,下市只是企業資本操作的一個手段,但企業真實的商業價值,最終仍取決於其
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前面幾篇提到,下市最大的好處之一,在於可以脫離短期股價波動的干擾;並且,在現代證券市場的規範來說,公開發行(上市)公司與未上市公司最大的差異,在於不需要顧及隨時可能產生的公眾股東利益,而只要把現存既有的股東顧好就好。 因為不像股市,隨時可能產生一個不知道從哪裡冒出來的股東,未上市公司任何一名股東變
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幣安旗下Binance Labs更名為YZi Labs,轉型為家族辦公室,管理100億美元資產,投資重點擴展至AI與生物技術,並由Ella Zhang領導,推動Web3與新興技術創新。
2024 年底,我的朋友小明在一場跨年派對上跟我聊起他的投資夢想。他說:「2025 年,我一定要賺一桶金!」問他怎麼賺,他卻一臉迷茫地說:「聽說 AI 跟綠能很夯,但不知道該怎麼開始。」這讓我想到,現在許多人對投資美股有興趣,尤其是想抓住未來的趨勢,但往往被資訊量壓得喘不過氣。
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英特爾正面臨一場關鍵的領導力危機,CEO 搜尋進程牽動著投資者的神經。曾經的半導體領袖,如今正努力跟上 AI 時代的步伐。這次轉型能否扭轉英特爾的頹勢?本文深入分析該事件的影響、潛在機遇與風險,並探討英特爾未來是否值得投資。
首先,我們先從一個故事來談起。 【阿輝的無聲戰爭】 一張裁員通知 這是一個平常的工作日,45歲的阿輝穿著熨得平整的襯衫,像往常一樣坐在辦公室裡處理著日常報表。他不知道,那封標註著「內部會議通知」的郵件將徹底改變他的生活。 會議室裡只有三個人:阿輝、他的部門主管和一名人資同事。主管有些不自
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Jefferies將Genpact評級從「持有」上調至「買入」,並將目標股價提升至55美元,凸顯其在數據科技AI與數字化運營領域的增長潛力。隨著這些關鍵部門收入的快速增長,Genpact有望成為數字化轉型浪潮中的領導者。然而,快速變化的市場環境與技術挑戰,將對公司執行力和創新能力構成考驗。
迷霧中的腳步 走到某個階段,我們都會發現,人生似乎變得不那麼急躁了。 那些過去拚命追逐的目標,逐漸失去吸引力。名片上的頭銜、存摺裡的數字,或者那曾經想擁有的某個標誌性的物品,突然間,變得像塵埃一樣輕飄。我站在這片熟悉又陌生的土地上,心裡問自己:這一切,到底是為了什麼?
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富士康與優必選合作推動人形機器人在智慧製造的應用,目標實現「關燈工廠」。Walker S1機器人已成功測試於物流場景,未來將擴展至更多生產環節,提升自動化效率。