關係人
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協商的成功不僅在於談判桌上的技巧，而是在於前期的準備與信任的建立。透過故事分享，本文探討協商的真正起始點，以及如何通過與內部利害關係人的「閒聊」來打下良好的基礎，進一步提升談判的效能。瞭解協商的本質，對於職場的每位專業人士都有深遠的啟發。
會議是用來驗證策略與做決定的，而成功與否在會議前就已經註定了~
在追求財富的過程中，創業者常面臨資源的有效運用挑戰。本文提出了四大原則來協助創業者在有限資源下實現長期成功：人盡其才，物盡其用，保持初心的歸零思維，以及共贏的正和思維。透過這些原則，創業者可在動盪的市場中穩健成長，並促進資源的最佳化配置，最終達成可持續的商業成就。
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小火車的投資筆記主要為透過基本面、財報做策略篩選並回測勝率後，再加上個人研究公司的知識心得分享，並不帶有任何推薦意味、內容也並非投資意見。沒有股票買賣建議，不會有任何目標價。希望您看完文章後，養成自我獨立思考的習慣。謹慎考慮，審慎投資。
世紀
論世紀(5314)的
永續管理：指的是企業在經營過程中，考量環境、社會及經濟的影響，並採取措施以確保資源的永續利用，達成長期的經濟效益和社會責任。
ESG報告書：這是一份企業針對其在環境（Environmental）、社會（Social）及公司治理（Governance）方面的表現進行的詳細披露，旨在提高透明度，讓利益
重大議題的定義
所謂重大議題，指的是對企業營運、財務表現或決策產生重大影響，或是對外部利害關係人（如投資者、客戶、員工、社區等）產生重大影響的 ESG 議題。這些議題通常是經由深入的分析和評估後所選定的。
根據GCP的定義，試驗主持人是試驗機構執行臨床試驗之負責人；但在實際臨床試驗當中，諸多的事務都需要仰賴試驗主持人授權執行試驗相關業務的人員，CRN的角色作為臨床試驗中被授權的一員，其實還承擔了許多授權以外的工作。下面這張圖，列出幾個CRN日常工作中常會接觸到的利益關係人(stakeholders)，
「平淡才是真性感。」夥伴會議 (Workshop) 在布爾喬亞日常營運中，發揮著階段檢視、目標聚焦的時刻，今年7月布爾喬亞夥伴會議邁入第27屆，沒有大破大立的設計，但在本次的夥伴會議中，一位夥伴特別獲得拔擢，究竟在日常看似平淡的日常工作中，Vivian 如何自我準備與累積？
分享在臺北當代藝術館參觀的展覽「關係人」，展覽圍繞著#METOO事件，展現了性暴力與性騷擾的議題。以互動式情境遊戲和影片營造真實感。做為一名靈氣師，因為接觸過個案的能量場，了解過性暴力對個案遺留的侵蝕，也讓我對性暴力更加難以忍受並有著更多的關注和感觸。
藉由本篇分享在推動工作、專案、計畫時的思維理則，並分成了七個步驟、21個要項。內容包含了蒐集、分析、比較、計畫、實施、查驗和行動等階段，涵蓋了從開始到結束的整個執行流程，希望對於企業管理者以及執行計畫的夥伴都有相當的幫助。
本文介紹了信託監察人的意義、資格限制、權利與義務、以及信託監察人的變更。信託監察人在信託事務中扮演著重要的角色，有著特定的資格限制和義務，同時也有著相關的權利和變更程序。