由新到舊
疫情重創工作的同時，也創造了什麼樣的工作?感受上是一片寒冬之外，究竟從2019年底到現在，台灣的實際就業機會怎麼樣呢？
疫情真的讓就業情況變得很糟嗎?還是在重創台灣就業機會的另一面，也為台灣創造了新的工作機會呢？
2022-02-23
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迷惘，只是身而為人的證明重點只是該怎麼處理它。
2022-02-18
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META股價大跌，讓比氣長的元宇宙路上雪上加霜METAE上週三(2/2)發表2021年Q4財報後，隔天(2/3)的股價大跌。
讓人想到之前NETFLIX公布財報後股價幾近腰斬，
兩者的用戶數都是它們商業模式裡很重要的一環，
也雙雙都在公布財報後股價下跌，是否有問題相似之處呢
2022-02-07
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提升自己拿出好成果的機率世界快速變化中，隨時都會冒出全新的領域與事物，
因此想做個回顧，試著整理自己往後可用什麼方式來提升效率與速度，
最重要的是，怎麼提升拿出好成果的機率？
2022-02-06
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Fantasy Art 手作夜燈 網路購物盛行，禮物容易取得，相對的心意反而難以表現。
這個商品在心意傳達效果上是我很喜歡的地方！
2022-01-25
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好學生仍舊被當掉，NETFLIX股價大跌怎麼突破?疫情期間的種種環境條件讓NETFLIX數字面扶搖直上，21年Q4的最新財報相較前一年同期成長16%，每股盈餘也高於預期的0.82美元交出1.33的好成績，但上週五(1/21)NETFLIX股價卻大暴跌，引起市場一片譁然，也成為當天最大的話題新聞之一。
2022-01-24
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閱讀-【蒙特梭利專家親授！教孩子學規矩一點也不難】・為什麼孩子犯錯時，用情緒化對待會反效果？
・規範對孩子有什麼重要性？
・如何幫助孩子建立規範？
2022-01-22
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【錢沒有不見，只是換成貴貴少少的東西】你有計算過剛領出來的一張千元鈔，
在你的生活中平均可以換成幾樣東西嗎？
2022-01-21
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【微軟收購動視暴雪，對玩家真的好嗎?】每個遊戲製作商都有自己的風格與理念，這些都會潛移默化到遊戲中傳達給玩家，因此到頭來，與其說是喜歡這款遊戲，不如說是喜歡製作商想傳達的理念了。
2022-01-20
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看劇－【千萬別抬頭 Don’t Look Up】我們都知道這是個老梗，每個人心中答案各自不同，
這部片試著從另一個角度，也許可能更符合現在人生活與社會環境的角度來探討問題可能的發展方式，過程充滿荒謬、無奈與可笑，但某些場景也不禁讓人感到熟悉且真實。
2022-01-19
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寫作前，我都先讀村上春樹的短篇寫作對我來說是這樣，
總希望寫出來驚天地泣鬼神，
那麼，事前該做哪些準備好？
2022-01-14
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【自由自在的遊戲，真的嗎？】選擇進到遊戲，就是選擇遵從某種規則，某種程度就是選擇了不自由。
2022-01-12
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閱讀-【習慣力】 ・為什麼「堅持」很困難？
・如何幫助自己有效堅持？
2022-01-11
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【確保產出結果的時間與靈感管理】怎麼樣製作有動力的工作清單，以及收集甚麼樣的資料比較容易派上用場呢?
2022-01-10
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閱讀-【一流的人讀書，都在哪裡畫線?】・資訊爆炸，如果時間有限，書該怎麼選？
・何謂有效的重點擷取，也就是「畫線」？
2022-01-09
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【想好這2件事，提高交辦任務成功率】1.分配任務給下屬時的雙向考量
2.利用指標數字，快速建立部屬對任務概念
2022-01-08
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【寫在進到元宇宙之前】目前的元素材料來說，還是缺乏「必須性」，無法滿足這點，
就像馬斯克所說：沒人會想把螢幕整天綁在臉上。
除了嚐鮮、炫耀外，
為什麼人們要克服這一點進到元宇宙裡？
為什麼要沉浸在裡面？
以及最重要的，為什麼要消費?
2022-01-07
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【恍惚催眠 VS 清醒催眠】如果以一年為一個時間軸，回頭審視自己所購入的物品，
一年後覺得買了真好，必須要購買的物品佔了幾成呢？
近期看了一部電影叫催眠大師，據片中說法，催眠分為恍惚催眠與清醒催眠，看著懷錶3秒睡著叫做恍惚催眠，而藉由多次的聲音圖像放送讓人潛意識的記住特徵稱為清醒催眠(例如看到紅色配黃色會讓人直覺聯想到麥當勞標
2021-12-15
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【在介紹產品的同時，人也變奇怪了】日前參加了一場工作坊，目的在於商品該如何介紹，可以快速升溫現場參與者的熱情與互動意願，起先大家中規中矩，各憑本事的輪番做商品分析與特色解說，結果在某一次的說明中某位開始加入了情慾元素引起現場頗大的迴響後，後面上台的介紹說明可說是越來越奇怪了。
當下繼續努力走正規路線與迎合當下風氣的兩路介紹風格成了非
2021-12-14
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【複雜說明時，試試這1個技巧吧】使用雙方都懂的例子，來帶入自己想表達的未知事物吧。
比方說，
- 目的：讓人了解通貨膨脹以及國際定義
- 通貨膨脹跟對方已知，常識性能連結的地方：１０年前後價格不同
- 因此可以描述，我們都知道一碗陽春麵１０年前跟１０年後價格相差２倍，
這樣的中間價差，被稱為通貨膨脹，但國際實際是有針對細節加
2021-12-13
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【溝通前，先想3件事】做為企劃者，最糟的局面應該是面對自己的提案，
每個人都提出沒有依據、全憑個人喜好觀感的評斷，
針對改善方向卻含糊其詞，曖昧不清。
工作上，曖昧不清的陳述很容易會在反覆探索語意與需求中，
造成作業人員的心理耗損與不必要的時間成本堆積。
因此我在工作上非常討厭，沒辦法接受說話曖昧不清的人。
細究這個
2021-12-13
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【來跳踢踏舞吧？】國中的時候，從朋友那借了一片愛爾蘭舞王的火焰之舞DVD，
記得當下看完的感想是：
「好整齊，好厲害。」
結束。（愛爾蘭舞王，對不起）
那是一個腦袋還像猴子的時代，形容詞真的非常有限。
不過不知道從甚麼時候開始，突然開始思考是否該去學踢踏舞。
現在回想推敲起來，我確定至少應該不是在國中的時候吧。
2020-12-10
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