佐洢
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20幾年人資主管經驗，具備國際生涯發展諮詢師（ 美國生涯發展學會NCDA認證通過）、國際專案管理師(PMP)認證通過、CCAP職涯錨定解測師認證通過。分享我在職場中的觀察、想法與心得，希望透過相互交流，讓大家能有所收穫。分享主題包括書籍、職涯發展、成功習慣、人際關係、人力資源、領導管理...等。
20幾年人資主管經驗，具備國際生涯發展諮詢師（ 美國生涯發展學會NCDA認證通過）、國際專案管理師(PMP)認證通過、CCAP職涯錨定解測師、易生涯諮詢引導師認證通過。分享我在職場中的觀察、想法與心得，希望透過相互交流，讓大家能有所收穫。分享主題包括書籍、職涯發展、成功習慣、人際關係、人力資源、領導管理...等。
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由新到舊
很多人以為「累」代表不夠努力，但真正讓人撐不下去的，往往不是工作量，而是努力方向錯了。當付出與成果長期失去連結、責任不斷堆疊、角色界線模糊，人就會在看似認真的忙碌中被耗損。這篇文章提醒你停下來檢視：你是在解對的題，還是只是拼命撐場？真正有效的努力，應該讓你更清楚、更踏實，而不是越來越疲憊。
員工其實很在意的，往往不是薪資或制度，而是自己是否被當成一個「人」而非可替換資源。他們在意主管是否理解工作的真實負擔、是否承認付出、是否在關鍵時刻選擇一起承擔。多數沉默不是冷漠，而是長期失望後的自我保護。真正能留住人的，往往是被理解、被尊重、被看見的位置感。
多數主管其實很在意一件事，卻幾乎不會說出口：你能不能讓他安心。比起能力與態度，主管更關注的是風險感、回報方式與責任邊界。是否能在問題發生前提醒、清楚說明狀況並對結果負責，決定了你在主管心中的信任等級。真正拉開職場差距的，從來不是表現，而是那份讓人放心交付的專業感。
很多人在職場中把同事誤當朋友，最後在利益衝突或資訊不對等時受傷。事實上，同事不是朋友，也不是敵人，而是一種建立在目標與合作上的關係。成熟的職場人會維持合作、尊重與善意，但不把情緒安全感與個人價值押在對方身上。把界線放對，職場會更自在，也更穩定。
在職場中，真正穩定的好感度，從來不是靠討好換來的，而是來自「跟你合作很安心」的信任感。這篇文章帶你拆解討好型人際的隱性成本，並說明如何透過立場清楚、可靠可預期、不搶功也不隱形的方式，建立長久而健康的職場好感。你不需要變得好說話，而是成為一個好合作的人。
很多人以為職場成熟等於撐得住、扛得多，但真正成熟的職場人，反而更穩定也更有邊界。本文整理成熟職場人常見的五個特質：不急著證明自己、能分開情緒與事情、懂得分配心力、對結果負責，以及在合作中保有界線與善意。成熟不是強勢，而是讓人放心把事情交給你。
高敏感者害怕衝突，往往不是不會溝通，而是大腦把衝突解讀成「關係警報」，因此習慣退讓與沉默，最後累積委屈。本文提出「溫柔對峙法」幫助你做到「不吵架，但不委屈」。
高敏感上班族容易疲累，並不是抗壓性不足，而是神經系統長期處於高負荷運作。本篇從科學角度說明高敏感者為何特別耗能，並提供可落實的日常充電策略：上班時的 3 分鐘微充電、下班後的情緒卸除儀式、週末的安靜時段，以及個人化的充電清單。重點不是撐更久，而是學會有效回充，讓自己穩定而長久地走下去。
企業常以為「調薪」是最有效的留才策略，但真正讓人才決定留下或離開的，是一連串微小卻累積已久的感受：被尊重、被信任、被看見，以及被連結。薪水影響「吸引力」，卻不能創造「黏著度」。這篇文章將從人資視角讓大家理解，想留住好人才，需破除「人不是因薪水離開」開始。
