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花路教練 筠晴

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花路,是實踐潛能的自由路徑。透過文字記錄分享在商業教練場域中實踐柔仁學的點滴,一起同行花路。專長女性領導力與影響力領域,歡迎來信:[email protected]
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活成一朵花,人生處處是花路。 歡迎如花般精采的你,進來坐坐。
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由新到舊
── 女性如何在質疑與框架中,活出自己的力量 有些故事不是因為輝煌才值得被記住,反而是因為那些被隱藏的裂縫,和自己生命裡的某些時刻相似得可怕。Ursula von der Leyen 的人生,就是這樣的故事。 2025年12月,Ursula的名字出現在富比士「全球最具影響力女性」榜首時,我
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妳是不是也這樣? 凌晨三點,妳還在反覆咀嚼昨天下午的那句話。 主管不經意的評論、朋友隨口的玩笑、伴侶略帶不耐的語氣...... 這些話像刺一般扎進心裡,越想拔掉卻扎得越深。 妳告訴自己「不要想太多」,但身體比意識更誠實:胃開始緊縮、肩膀開始痠痛、呼吸開始變淺而急,思緒像陀螺永不停止...
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2025/12/15
人類的煩惱十之八九和外界有關,尤其周遭的人與事。說得很對,很多事都是別人的事,你若自己抱過來,據為己有,不但不當,也不應該。所以,設好自己專屬的邊界線,精準隔離不屬於自己的事。這樣,不但可大幅度祛除影響自己的「污染源」,必要時,會比較有效的助人。✌
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發文者
2025/12/15
安立格 好可愛的「污染源」說法,讓我忍不住笑出聲來🤭 阿德勒說:「所有的問題都是人際問題」,就是這個道理!!
讀《金剛經》時,遇到一句讓我深深落淚的話:「無所從來,亦無所去」 我愣了好久,感覺像得自己的靈魂深處的某扇門被輕輕推開了一般,門一開,淚水湧現。 為何在緣份走到盡頭時,我能這麼平靜? 我一直都是這樣的 —— 因緣來時,全心投入;因緣散時,平淡放下。 不追問、不糾纏、不強求要個完美結
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2025/12/15
— 給仍困在混凝土池中的 Wikie 與 Keijo 那天,我看到新聞畫面。 https://www.youtube.com/watch?v=QCsZ1OIipiE 2025年1月,法國東南部的海洋公園 Marineland 倒閉, 留下兩隻虎鯨 ─ 母鯨 Wikie 與牠的幼子 Ke
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2025/11/11
已填. 可是看見中國台灣省,還是很無言. 德國的基礎態度,還是很有趣.
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發文者
2025/11/16
藍斑海豚 謝謝海豚用行動支持虎鯨母子!! 看見中國台灣我也傻眼,在國際上我們還要多多努力為台灣發聲才行....題外話,我的手腕上有隻藍色海豚的刺青,看到你的"藍斑海豚"非常有親切感,好像已經認識很久很久了.......
那天,一位朋友對我說:「每天上班下班,好像跌進一個無限輪迴的黑洞。做不完的事,提不起勁的心,看著鏡子裡的自己,我甚至不知道那個人是誰。」 我靜靜聽著,覺得那句話像對我說的,因為我曾經好多年都是這樣過日子。 那段時間,我的生活被無止盡的待辦事項塞滿,下機回到家打包乾淨的衣服,拿上新的資料,又要
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2025/11/08
西方哲學家早就說過, ‘’ Life is a journey of initiation ‘’(生命就是一趟啟蒙之旅)。所以,當你開始認識自己,了解自己,進而努力成為自己想要的自己,你就在正確的路上了。工作本是人生的重大成份之一,但如果只是為了得到他人許可的工作,那就與人生的真諦背道而馳了。「創作」,最能體現‘’做自己‘’的本義。
孩子眼中的好領導者,是「知道該怎麼做、會為大家著想、能讓人信任」的人,而非僅有權力。本文從兒童心理學研究出發,探討領導力真正的展現是影響力,如何從小培養,並說明文化對領導力的多元形塑,以及女性如何以「柔仁」為核心,創造獨特的領導方式。
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安立格-avatar-img
2025/11/04
很棒的論述,領導力對孩子的成長這麼重要,這是首見。覺得很有道理。 即便在職場,其實我們對「領導」的真義,是存在認知誤區的。借用英文的Lead來說明,如果翻譯成領導,字面意思就有點硬,感覺帶領的人是全能的,跟著準沒錯。所以被領導的就是跟隨者follower, 覺得官大學問大,一切以領導為準。我覺得這理解是偏頗的。 若翻譯成「引導」,不但柔軟,還有指標性,又沒失去領路達標的原意。所以,leader翻成引導者是比較恰當的,例如,球隊的隊長或是教練就是最好的範例。 還有一句"Lead by example ",以身作則,為人表率,就更能體現一個團隊的頭是引領者的真義,用在孩子身上更是貼切。對孩子的學習,多稱讚,多鼓勵他成為同伴的好榜樣,更能激發學習,也有效規範行為 習慣互動。讓孩子感到當一個引領者的驕傲和責任感,好處真多。👍
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發文者
2025/11/08
安立格 謝謝立格大哥分享觀點,"官大學問大"的誤解,不僅是對跟隨者的限制,更是對領導者的折損: 多少領導者在覺得自己不夠格而奮力學習中內耗而陣亡。 領導力就是影響力,其實每個人都是領導者,因為我們時時刻刻都在影響他人和自己。如同立格大哥,透過分享文章和個人觀點,也在領導者我們持續前進與學習!!
從「權力的女性化」到「力量的柔性化」 在前一篇〈粉紅包裝的極端主義〉中,我們看見了全球政治的一個弔詭現象:女性被推上權力舞台,卻未必代表真正的平權。 她們的出現,有時只是為了讓既有體制更易被接受 — 權力沒有鬆動,只是披上了柔軟的外衣。 這種現象提醒我們:女性的出現,並不自動等於女性價值的
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女性化的政治轉向:進步的外衣,復古的靈魂 2025年,台灣和日本政壇都迎來歷史性的一刻 — 中國國民黨選出首位女性黨主席鄭麗文,高巿早苗當選首任日本女首相。表面上,台日政壇二位女性當選都象徵著女性政治參與的重大突破,但探索更深層的問題是:為什麼當政黨走向極端時,女性反而更頻繁地被推上前線?
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普普文創-avatar-img
2025/10/24
有趣的論點,就看當下的這些女士們,能做出什麼~~~~
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發文者
2025/10/24
普普文創 很期待這些女士們展現"有意識的選擇",讓領導力長出不同於理論和歷史的範式。
在教練與心理學的工作裡,我常看到這樣的瞬間—— 當人面對衝突時,說的話雖然不同,但身體的語言卻很一致: 呼吸變淺、心跳加快、肩膀緊繃。 這並非「情緒化」,而是大腦進入防衛狀態的自然反應,因為我們總是太想「保持安全」。
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L 的故事,也許妳也曾經歷過,那種「終於輪到我」的喜悅,與「為什麼是我」的焦慮,幾乎在同一刻湧上心頭。 她是一家外商公司的總監,總部計畫晉升她為大中華區負責人,要她帶領團隊逆轉市場頹勢。但她心裡明白,這個職位之所以空出,是因為前幾位候選人早已婉拒,而這次是冒險,也可能是犧牲。 這樣的矛盾,正
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紀餘-avatar-img
2025/10/21
蔡英文在民進黨最困難, 負債很多的時候接任黨主席, 實在是, 男人都跑光了, 不願承擔, 丟給她。 也因為這樣, 後來有了女總統, 和不一樣的台灣。
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發文者
2025/10/21
紀餘 沒錯,因為有了蔡英文前總統,台灣的女性有了最貼近自身的領導力典範,讓更多女性看見自己的無限可能!!