俠客斐恩 Fion｜職場籌碼教練
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俠客斐恩 Fion｜職場籌碼教練
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我是 Fion，非典型 HR 出身、國際生涯諮詢師，長期做外商HR，也在職涯十字路口迷失過。
現在，我專注做一件事：幫你看見自己在職場的籌碼，讓你從「不知道能要什麼」，到「清楚知道自己值什麼」。
這裡的文章，只談你在職場裡真正會遇到的事。
📌 如果你正在職涯卡關，歡迎預約「職場籌碼探索對話」
大家好，我是俠客斐恩，
一個 | #非典型HR，
斜槓 | #職涯教練 X 國際生涯諮詢師。
目前跟朋友在進行"三對三職涯聊癒室 | 2025百人職涯陪伴計畫"。
職場一直在轉變，所以我們也必須持續進化。
在這裡紀錄的，是我跟朋友們在工作職場上的故事，以及我感興趣的事。歡迎三不五時過來看看~
全部內容
由新到舊
#職場修煉日誌 @285篇｜
<學生在爭取的實習，原來是在爭取一種「被未來選上」的感覺>
以前一直不太理解，為什麼現在的大學生這麼執著於「實習」。
後來有一次去職涯博覽會做現場諮詢，我突然懂了。
那天有個學生坐下來，講沒幾句就哭了。
她不是被當掉。不是失戀。不是找不到工作。她是因為：「一直
「等等，讓我先問一下 AI」：新世代的決策模式正在改變
昨天聽到一個很有趣的生活故事。
有個朋友的兒子，帶著女朋友去刺青。
年輕人嘛，總覺得： 「朋友介紹的應該沒問題。」 而且對方也正在學刺青，半練習、半接案的狀態。
一開始都還好。
可是做到一半，那個女生突然覺得： 好像哪裡怪怪的。
但
從去年5月開始，
我們每個月，都固定在辦一件事情。
「三對三職涯聊癒室」。(亦名”三對三聊癒室”)
一路走到現在，我們發現，來參加的人越來越多了。
而更重要的是——
願意投入陪伴與對談的諮詢師朋友，也越來越多了。
所以現在的我們，早已不只是「三對三」。
每一次活動，都有更多不同背景、不
有一段時間，沒有開「職場籌碼盤點workshop」了。
這陣子，陸續有人私訊我：
「什麼時候還會再開？」
「上次錯過了，好可惜。」
「那種交流真的很少見。」
我後來發現，
大家想參加的，可能不只是一次 Workshop。
而是那種——
你原本以為自己只是卡住，
結果聊著聊著，才發現
#職場修煉日誌 @283篇｜
【當coaching變成一種傷害，問題出在哪裡？】
讓我說一個你可能聽過的故事。
某家台灣科技公司，HR部門花了不少預算，幫幾位中階主管安排了外部教練。每週一小時，談目標、談領導風格、談如何帶人。聽起來很完整。
但三個月後，其中一位主管私下表示：「說真的，我每次
#職場修煉日誌 @282篇｜
【感謝，是一種你可以刻意練習的領導力】
先問你一個問題。
你上一次在工作裡，真心說出「謝謝你」，是什麼時候？
不是那種開會結尾的「辛苦大家了」，不是群組裡的一個「👍」，是那種真的停下來，看著一個人說——「你做的這件事，我有看見，謝謝你。」
想不起來？
沒關
#職場修煉日誌@281篇｜
<你在台灣的時候，他們是外勞；你在泰國的時候，你也是外勞啊>
今天去了三重重新橋下附近。
假日的水漾公園、重新觀光市場，滿滿的人潮裡，有一種很奇妙的錯覺。你明明站在台灣，耳邊卻不斷傳來泰文，攤販賣著泰國紙鈔、銀幣、佛牌，很多泰國移工圍在攤位前挑選東西，那個氛圍濃到像
**他們不是不努力，只是不想用你的方式定義成功**
有一天，一位四十多歲的主管來找我聊，語氣裡帶著一點困惑，也帶著一點受傷。
他說：「我真的不懂現在的年輕人。我給他升遷，他說不要。我幫他規劃路徑，他說他想做自己的事。我已經很照顧他了，他還是離職了。」
我聽完，沒有急著幫他分析對錯。
#職場修煉日誌@279篇｜
<你以為你在學習，其實你只是在借用AI技能>
有一個場景，最近讓我想了很久。
一個年輕的職場新人，用AI在兩小時內交出一份完整的分析報告。格式漂亮，數據齊全，結論清晰。主管點頭。她得到了稱讚。
但如果你問她：「這份報告背後的邏輯，你能解釋給我聽嗎？」
她沉默了。
昨天我參加了一場很有感的 AI 人資工作坊。
在台北文創，跟現場50多位來自不同企業的人資，一起討論一件現在所有公司都躲不掉的事：
AI 來了，然後呢？
以前我們談 AI，都還停留在「工具」。
可是今天談的是 AI Agent。
意思是，它已經不只是幫你查資料、寫文案。
而是開始
