俠客斐恩 | 職場教練
6 位追蹤者
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大家好，我是俠客斐恩，
一個| #非典型HR，斜槓| #職場教練 X 國際生涯諮詢師。與朋友一起進行"三對三職涯聊癒室"的"2025百人職涯陪伴助人計畫"中。我把這段紀錄用文字+聲音紀錄了下來。Podcast請搜尋: 三對三職涯聊癒室
大家好，我是俠客斐恩，
一個 | #非典型HR，
斜槓 | #職涯教練 X 國際生涯諮詢師。
目前跟朋友在進行"三對三職涯聊癒室 | 2025百人職涯陪伴計畫"。
職場一直在轉變，所以我們也必須持續進化。
在這裡紀錄的，是我跟朋友們在工作職場上的故事，以及我感興趣的事。歡迎三不五時過來看看~
全部內容
由新到舊
在眾多生涯發展的工具裡，有一張圖叫做 「彩虹圖」，它提醒我們：
一個人同時擁有許多身份: 專業工作者、主管、父母、伴侶、子女。而每一種身份在不同階段，會有不同的「厚度」。
厚薄的衡量方式，可以是：
投入的時間
心理與情感的專注度
經濟責任的重量
有一個關鍵前提：
加總永遠是100，不能
在去年的就業博覽會諮詢現場，有一位女孩走進來，語速急促，聲音不小。她用英文說著，自己正在尋找一份與精品零售相關的工作，她問：「誰可以幫我了解台灣的零售市場？」
那一刻，現場的人有些困惑，她需要的是什麼？由於她的音量有點大，引起了一些騷動。然後有人走到外頭休息區，問剛結束服務的諮詢師們：「有誰有外商
前陣子在公司招募物流中心的PT(計時工作人員)時，我收到了一份特別的履歷。
這位男士45歲，國中後到美國念書，取得碩士後在房地產仲介業待過多年。3年多前搬回台灣，主要從事翻譯工作，但因為案源不穩定，所以開始嘗試找一些簡單的打工機會。他投遞了物流中心的PT。
他坦白地說：「想要找不用動腦筋的體力活
有一位朋友，大學與研究所一路唸的都是歷史。
他對歷史的熱情近乎本能般的深刻，總想著如何把過去的故事帶進現在的生活，讓更多人發現歷史不是陳列在玻璃櫃裡的孤單文物，而是能陪伴我們的鮮活生命力。
因此，他夢想能進入歷史文創或展覽活動公司，透過策展與推廣，把歷史變得有趣、好玩、人人可親近。當他在描述的時
十多年前，他們抱著一紙大學畢業證書，走進公家機關，成為「22K 約聘」的一員。起點很單純：22K 是當時唯一的選擇，也是一份穩定的開端。
沒想到，一路跑著跑著，十多年就過去了。
十多年後，他們熟悉的是公文流程、文件控管與跨單位協調，但陌生的卻是民企的節奏與遊戲規則。
最近，我遇到幾位從公職體制
最近在活動中碰到了一位年輕的朋友，他被一個問題深深困擾。
他約30出頭，在一間自己很喜歡的品牌公司上班，工作內容順手、同事相處愉快，甚至連上下班後的生活也過得精采。
直到半年前公司通知他：「因為部門主管接續離開，而你是最資深的，所以要升你上去當主管。」
這個升遷=20%的加薪+抬頭更漂亮。可是
夢想，總是帶著光。它能照亮我們的方向，提醒自己「我還有一些想做的事」。
但當追夢的路上，光亮漸漸模糊，剩下的卻是焦慮、失眠與不安，那麼，夢想還值得繼續嗎？
三個月前，一位朋友找我聊心事。他說，自己陷入低潮，腦袋靜不下來，設計案一再拖延。那一刻，我聽見的不僅僅是對完成工作的焦慮，更包括了一個人對夢
含 AI 應用內容
幾天前，在一家咖啡店外的吸菸區，我聽見老闆和朋友的一段對話。
朋友說：「你最近生意不錯啊！」
老闆笑著回答：「因為我花了比較高的時薪，請了幾個乾淨漂亮的年輕人。」
朋友追問：「你是說，那幾個妹妹弟弟？」
老闆點頭：「對啊，他們一樣勤快，但樣子乾淨、笑容舒服，客人走進來就覺得愉快，自然更願意消
最近，我工作的辦公大樓裡搬進了一家日本汽車公司。
偶爾在電梯間裡，會遇到幾位穿著筆挺西裝的年輕人。襯衫燙得平整、皮鞋擦得發亮，他們的樣子，讓我立刻想起東京街頭的上班族。果然，他們是日本派駐來台灣的員工。
那樣的穿著，在我們這一棟大樓裡，顯得格外醒目。不是因為不合適，而是因為和周遭的氛圍截然不同。
在最近一次的職場資源盤點活動中，有位朋友讓我們眼睛為之一亮。
她笑容可掬，舉止優雅，身上是一件簡單卻帶著氣質的洋裝。
坦白說，當我得知她的身份是一位上市公司的財務長時，心裡有過一絲矛盾： 我們或許容易想像上市公司的財務長的日常是嚴謹、沉穩，甚至有些難以親近。但很快地，在互動的過程中，我發現自己錯
