M-Torque
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M-Torque｜撬動未來的力量
在這個電動化、智慧移動與綠色能源快速變革的時代，一個正確的支點，能改變一切。
以理工思維為槓桿，以商業邏輯為力量，我在這裡，透過M-Torque，撬動未來。
M-Torque｜Leveraging the Future
在這個電動化、智慧移動與綠色能源快速變革的時代，一個正確的支點，能改變一切。
以理工思維為槓桿，以商業邏輯為力量，沒有生硬的專業用語，用淺顯易懂的文字，讓你一看就懂。
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由新到舊
中國於2025年發布新電動車電池安全標準GB 38031-2025，要求電池在熱失控後兩小時內不得起火或爆炸，大幅提高安全標準，引發全球電動車產業的技術與安全標準競爭。此標準比美、歐、日等國現行標準更嚴格，預計將淘汰小型電池供應商，提升大型廠商的市場佔有率，並促使其他國家跟進升級標準。
許多人在職涯走下坡或卡關才開始找工作，但最好的轉職時機是在上升期，擁有更多選擇權和主動權。本文分享幾個轉職預警徵兆，例如：每天只想下班、升遷加薪遙不可及、學不到新東西、公司氣氛變差、看到其他職缺感到羨慕等，提醒讀者在還能選擇時，為自己留後路，主動爭取更好的未來。
「最強大的團隊是最薄弱的系統服務養出來的」這句話，道出逆境能鍛鍊團隊的強大韌性與應變能力，但並不鼓勵企業刻意維持系統薄弱。文章探討如何在團隊與系統建設間取得平衡，提出補齊系統短板、團隊參與系統建設、優化人機配合等最佳實踐，目標是打造強大系統支持強悍團隊，實現1+1>2的協同效應。
職場霸凌成為社會熱議議題，涉及權力不對等和人際壓力。這篇文章探討了不同形式的職場霸凌，包括上對下的壓迫、下對上的反向霸凌以及橫向霸凌，並分析了新世代員工對權威的挑戰。文章強調主管在管理過程中面臨的雙重壓力，以及如何透過多元化的管理方式與支持系統來應對這一挑戰，以建立更健康的職場環境。
隨著電動車在全球的普及，充電基礎設施的發展成為重要議題。本文探討了電動車的兩種主要充電計費方式：時間計費與度數計費，分析其優缺點。時間計費簡單易懂，但對不同充電效率的車型不夠公平；而度數計費則提供更高的公平性與透明度，但在推廣上面臨挑戰。最後，提出多元計費模式的必要性，以滿足不同車主的需求。
電動車充電轉接頭雖然能解決充電接口不兼容的問題，提升充電便利性，但潛藏的風險也不容忽視。選購時，務必選擇具備安全認證的產品，並在使用過程中遵循正確操作步驟，確保充電過程的安全與高效。本文將介紹轉接頭選購與使用重點，轉接頭並非萬靈丹，安全充電才是王道！
在當今競爭激烈的商業環境中，大公司與新創或中小企業在制定策略時對於資訊的運用存在顯著差異。大公司通常依賴全面的總體經濟分析來做出遠見決策，而新創或中小企業則更靈活地使用直接次級市場資訊以快速反應。本文探討了這兩者在優缺點上的不同，並強調根據企業自身情況靈活運用資訊的重要性。
韓國的電動車市場在政府支持下發展迅速，但近期多起電動車火災事件引起了廣泛關注。這些事件不僅影響消費者信心，也迫使產業鏈重新考慮技術與安全標準的必要性。本文探討了火災的背景與原因，特別是與鋰電池熱失控現象有關的挑戰，並分析了政府及產業應對措施。激勵技術創新與提高安全性，對未來電動車的發展至關重要。
在瞬息萬變的商業環境中，如何引領團隊從被動執行轉為主動思考？這篇文章分享了一個部門營業目標的轉型實例，包括轉型契機與挑戰、設定績效目標的關鍵步驟、轉型後的成果與反思，並給予其他主管的建議。透過明確的目標、可量化的指標、有效的溝通與回饋，成功實現了從被動到主動、從執行到創新的轉變。
四月起臺灣平均調漲幅度達11％。對於電動車來說，電價的上漲可能會增加用戶的充電成本，但也促使用戶更加關注充電效率和節能。對於充電營運商來說，電價的調漲意味著運營成本的增加，但也促使充電站業者尋求更高效的能源管理系統或技術創新。對於綠能來說，電價的上漲可能會刺激對再生能源的需求。
