從水滸傳看人際關係的奧秘09.6
更新於 2019/08/24閱讀時間約 5 分鐘
面對這種任務，楊志該怎麼辦呢？
如果是一個資深的軍官，他應該能做出如下處置
聽到手下的士兵叫苦叫累時，領導者要跳出來這樣說的：
『弟兄們，此次責任重大。』
『一有了閃失，你我誰也承擔不起。』
『希望大家多擔待點，就當給我楊志面子』
『現在辛苦點，只要到了東京，楊志一定讓大家徹底舒服、放鬆幾天。』
『總而言之，想吃、想喝、想玩，楊志請客！』
如果手腕更高明的人，應該會再加一段：
『我楊志，在梁中書手下資歷淺，也沒有什麼心腹弟兄。』
『現在咱們一塊長途跋涉，這是緣分。』
『只要我楊志有一天發達了，絕不會忘了弟兄們。』
這樣說，很難嗎？
不難啊…
書中的老都管，都會這樣說啊…
---
老都管道：『你們不要怨悵，巴到東京時，我自賞你。』
眾軍漢道：『若是似老都管看待我們時，並不敢怨悵。』
---
而楊志呢？
對軍漢們，那是開口就罵，閉口就打！
從整段對話中，看不到一點鼓勵、安慰軍漢的話。
楊志這種態度，讓人不爽到極點…
所以，手底下的士兵就當面嗆他：
---
『就是中書大人親自押解，也容我們說句話吧』
『哪能像你這樣，一句話不合，就是藤條劈頭蓋臉打人呢？』
『這簡單就是不把我們當人看』
---
如果，是你跟著楊志押解生辰綱，你會怎樣看待這個上司呢？
楊志為什麼一路上，要這樣凶巴巴的呢？
原因很簡單，那就是想把功勞全占了。
因為，他們都不懂事，如果不是我堅持己見，嚴厲督辦，肯定辦不成這件事。
在楊志心目中，那些和他一塊行動的士兵，就是一些苦力。
而老都管、虞侯，就是企圖分享他功勞的廢物。
所以，他才露出這種嘴臉。
作為一個主管，抱著這種欺下媚上的態度，不願意分任何一點好處給同事….
就算能力再怎麼強，事情也會搞砸…
因為，所有的下屬、同事，肯定都會有意無意給他拆臺。
有時候，順順能辦的事，最後都會變得意外頻發。
我們回憶一下高俅的話：
『十個押解花石綱的人，都順利的押了回來，就你把東西給押丟了？』
高俅人是很壞，但是這段話並沒有錯。
如果我當太尉，看到楊志的這種做事態度，我也不會再度錄用他。
後來，果然事情就被楊志再度搞砸了。
因為，他設計的行動方案，根本就漏洞百出。
如果有個老江湖跟著他，一定能指出他的錯誤，讓這件事不至於垮掉。
比如說，為什麼楊志一定要士兵用挑擔的方式來運輸呢？
那麼熱，那麼重，那麼遠，用車子不行嗎？
這個問題，士兵就曾經質疑過他。
當楊志催趕著士兵快走時，士兵就說了：
---
「提轄，我們挑著百十斤擔子，須不比你空手走的。」
「你端的不把人當人！」
「便是留守相公自來監押時，也容我們說一句。」
「你好不知疼癢！只顧逞辯！」
---
這種抱怨，本來是可以避免的。
就算想假裝小商販，不想用馬車，至少也可以選擇用推車啊。
後來搶劫生辰綱的晁蓋一群人，就是推車賣棗的，這一點都不顯眼啊。
如果楊志一行人，也推著幾臺車，或是趕著幾頭驢、馬…
任務是不是可以輕鬆很多呢？
那樣的話，士兵還會一直抱怨嗎？
更值得商榷的是，楊志那種作法，其實更無法保證任務的隱密性。
如果你在路上，看到楊志一行人，你會看到什麼樣的狀況呢？
你會看到有一隊商販：
有四個掌櫃，什麼東西也不拿。
(老都管、兩個虞侯、楊提轄)
後面又有十一個夥計，挑著沉重的擔子趕路….
這反而啟人疑竇….
如果他們很窮，沒錢買車或者驢馬，為什麼會有四個閒人？
窮商隊哪捨得這樣浪費人力？
說他們有錢吧，為什麼挑著一大堆東西走遠路，既沒驢、馬，也沒有車？
這一路上所有的客棧的老闆、夥計、過客，遇到這樣一群人住店，肯定也會感到奇怪。
這樣還能秘密運輸嗎？
更糟糕的是，楊志的愚蠢管理，使他們看起來更顯眼了…
因為：
挑擔子的十一個士兵，都是怨聲載道。
拿藤條的楊志，一路上則非打即罵。
這是正常的小商販出門的樣子嗎？
更主要的是，最熱的六七月天，所有人都是趁涼趕路….
就他們頂著日頭趕路。他們這是要幹什麼？
如果你在路上、在客棧看到這樣一群人，你覺得他們像普通小商小販嗎？
想隱蔽自己的行動，最好的方法，就是大眾化。
正常人怎麼樣，你就怎麼樣。
而楊志呢？
卻非把自己一行人，弄得神秘兮兮、不倫不類。
這不是傳說中的，此地無銀三百兩，又是幹什麼？
更好笑的是，生辰綱是什麼時候被劫的？
根據後來的故事，就是大中午最熱的時候，被人劫走的。
這本身就證明，強盜搶劫沒有具體時間。
所謂頂著日頭趕路就安全，那完全是楊志的妄想。
其實，如果一個稍微懂得管理的小主管，帶著楊志小隊，想完成任務並不困難。
因為，楊志的權限非常大。
梁中書親自吩咐，大家都必須聽從他。
所以，老都管身份比他高多了，一路也從來不敢頂撞他。
但是楊志在押解生辰綱時的種種表現，清楚的說明了，他缺乏最基本的管理能力。
書中說到，楊志帶隊走到出事的那一天時，他已經跟士兵勢同水火了…
---
楊志拿起藤條，劈頭蓋臉打去，打得這個起來，那個睡倒。楊志無可奈何。
---
身為一個營長級的軍官，連十一個士兵，都能管的寧願硬挨藤條，也不服從他命令。
這真是人才啊！
選了這樣一個人才來押送價值不斐的貨物，梁中書也算是運氣好了。
我實在奇怪，憑楊志這種管理能力，如果領兵上戰場，真能打了仗？
我看，應該是全軍覆沒吧。
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本文係由國泰世華銀行邀稿。
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一﹕風水源考 - 超簡版
據說風水源於 |五術| 中的一個小項目。|五術| 指山﹑醫﹑命﹑卜﹑相。相之中一般又分印相﹑名相﹑人相﹑宅相﹑墓相五項。所謂的「相」是指事物表象所暗喻的吉凶。宅相 (生人的居所) 和墓相 (死人的居所) 則歸入後來的風水。
據說「風水」一詞來自 |晉朝| |郭璞| 的《葬書
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作者：植西 聰(Uenishi Akira)
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目錄
前言
第1章 吸引好事的第一步
01 每個人都能吸引好事
02 意識到自己正在使用吸引力
03 吸引力法則非常簡單
04 吸引大願望的方法
0
◆ #風水 也可以說是一門 #環境空間 的學問，當這個空間空蕩蕩時，就得先考慮 #定位 的問題，定位是一種使空無所依的空間，建立起可測、可推算吉凶的開始，而找 #龍穴 #龍脈 也都是要藉由精準的定位而成。
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13F是每一季大型機構投資人要每個季度結束45天內申報給美國SEC的季度買賣進出報告，2021年第二季，大型的機構有志一同都做出了同樣減持一個主要持股的動作。
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