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民宿經營與策略評估
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江冠明的沙龍
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為何民宿要規劃?規劃不當的危機呢?規劃民宿有哪些步驟?民宿定位是什麼?定位和規劃如何配套呢?民宿經營有哪些方式?如何尋找優勢的民宿經營策略?如何選區域地點呢?民宿市場如何評估?建築、裝潢、庭園的創意策略?預算控制與失控的危機?舊房改造的要件與創意!租屋經營民宿策略?民宿投資總評估?
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2019/10/02
民宿投資總評估?
根據前面八節的經營概念後,弄清楚如何選地經營民宿的種種問題後,接著再做一次最後總評估:
1. 首先要決定「民宿定位」,瞭解自己想要經營的民宿類型。
2. 再根據該類型的專業知識去規劃,如果想運用現有房屋經營民宿,必須先評估「該房屋是否適合經營類型民宿?」。
3. 「以該房屋和民宿主

2019/10/02
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2019/10/02
租屋經營民宿策略?
如果你只有兩百萬的資金,連買地都不夠,怎麼辦?很想經營民宿,實現自己的理想,並且認為自己有一些民宿專長,是否能夠用租房屋經營民宿呢?很多人認為應該用自己的房屋經營民宿,這個觀念適合某些創意年輕人,但是對於有創意的人,以兩百萬經營民宿是有可能成功?
租屋的風險在於土地房屋是別人的,

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2019/10/02
舊屋改造的要件與創意!
一棟適合經營民宿的舊房屋,如何改造呢?
1. 先畫出現在房屋各房間的平面圖,房間的長寬高比例要註明,標示所有的門窗位置與高度大小。
2. 重新規劃進出動線與客廳廚房、房間分配位置。找設計師重新評估所有可運用的房間數與坪數大小,精確加以計算。如果有舊隔間不適用,就該打掉舊隔間,

2019/10/02
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台灣民宿逐漸發展成三個趨勢:「一般民宿」(3-5間)、「半專業民宿」(5-8間)與「專業民宿」(8-15間)。這個分類是根據台灣目前各地經營的民宿個案,歸納分析出來的分類標準。新趨勢是民宿主人在蓋房屋時就已經將民宿規劃在建築硬體,找設計師或建築師規劃空間與動線,通常這種經過設計的民宿會越來越受歡迎。

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