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江冠明的沙龍
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為何民宿要規劃?規劃不當的危機呢?規劃民宿有哪些步驟?民宿定位是什麼?定位和規劃如何配套呢?民宿經營有哪些方式?如何尋找優勢的民宿經營策略?如何選區域地點呢?民宿市場如何評估?建築、裝潢、庭園的創意策略?預算控制與失控的危機?舊房改造的要件與創意!租屋經營民宿策略?民宿投資總評估?
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民宿投資總評估? 根據前面八節的經營概念後,弄清楚如何選地經營民宿的種種問題後,接著再做一次最後總評估: 1. 首先要決定「民宿定位」,瞭解自己想要經營的民宿類型。 2. 再根據該類型的專業知識去規劃,如果想運用現有房屋經營民宿,必須先評估「該房屋是否適合經營類型民宿?」。 3. 「以該房屋和民宿主
舊屋改造的要件與創意! 一棟適合經營民宿的舊房屋,如何改造呢? 1. 先畫出現在房屋各房間的平面圖,房間的長寬高比例要註明,標示所有的門窗位置與高度大小。 2. 重新規劃進出動線與客廳廚房、房間分配位置。找設計師重新評估所有可運用的房間數與坪數大小,精確加以計算。如果有舊隔間不適用,就該打掉舊隔間,
民宿建築預算控制與失控的危機? 很多民宿主人發現無論事先怎麼精算細算,最後當房屋蓋好時,往往超出預估的30%到50%。造成建築預算超支的幾項主要原因: 1. 變更設計,改變原先設計,尤其是已經做好隔間窗戶,覺得不對又打掉重來,這一來一去又增加拆除與重建的費用,可能出現工資加倍、材料加倍,變更工程等等
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