學習對生活說Yes
更新於 2019/12/11閱讀時間約 1 分鐘
昨天在Netflix上看了《沒問題先生》(Yes Man)，讓我決定開始嘗試以前不想嘗試的事物，練習跳脫熟悉的舒適圈，擁抱生命中的各種可能。
在同樣的環境待久了，每天見到相同的人，面對類似的事物，漸漸地思想變得僵化，因為沒有接受外在刺激，容易誤以為世界就是如自己所見的運轉。
我們只能從既有資訊去推導未知問題的答案，所獲得的資訊愈多，才有可能得到正確的答案，例如「盲人摸象」，如果沒有將大象的各個部位都摸過，就無法得知大象的全貌。
而願意嘗試以前沒做過的事，就是讓我們獲取資訊、學習新知的方法。藉由和不同的人交流想法，也能讓我們見識到世界上存在著各式各樣的人，有些人和我們氣味相投，有些人和我們意見相左，和意見不同的人交談，能刺激我們以另一種觀點思考，幫助我們對於同一項議題有更深入的認識。
學習對生活說Yes，嘗試更多事物，可以拓展視野，開創更多可能，或許，也會發現生命中意想不到的驚喜。
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許多時候我們帶著面具生活，呈現在別人眼前的是別人希望我們成為的樣子，因為害怕如果表現出真實的自己，沒有人會喜歡我們。可是總有些時候，我們希望有人可以了解我們，懂我們的感受，願意聽我們說話，陪伴著我們，即使這個人是陌生人也好。希望我的文字能帶給和我有相同心境的人一點溫暖，讓他們知道他們並不孤單。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
8/30-9/4
最近想將每週的看書、生活體悟學習試著用最短的時間總結和整理：
要怎麼增加工作效率？
1. 先照顧自己，讓自己開心！
六月底，我開始在午餐時間看《一流成功人士的早餐前都在做什麼》這本書，有時想到看一點點，這禮拜終於看完這本書。一面看，我也一面試著對自己的生活慢慢調整、練習。對這本書
一個人的行動、一個事件的發生，其實從很久以前開始就慢慢地往某個方向發展，只是我們看不到而已。大至這次武漢肺炎，小至一個人的成功失敗，仔細去追溯，一定都有跡可循。
E
對於想要學習斷捨離、簡單生活，又不想捨棄自己的喜好，只要依照自己需求定量化、定額化，設定物品擁有數量或體積的上限，超過上限就堅持一進一出的原則，讓物品總量控制在規定範圍內。
包包只要三個就夠
包包只要三個就夠了
包包只要三個就夠了，並不是硬性規定，而是檢視自己的生活狀態後，作者認為三個不同樣
人的一生當中，會相遇許多人、許多事、許多物，那些會到一輩子的，我心懷感激，那些短暫相聚的，我亦滿懷感恩。不強求，放下執念，我覺得像這樣順其自然的態度，反而，自然而然地就會揀選那些真正適合我們的東西留下。
我還記得那是好幾年前的一個雨天，是我新工作的滿三個月的第一天。一到公司坐下沒有多久，主管就把我叫去會議室說要進行試用期面談。這整段面談，討論了很多工作的細節，也有很多前輩對後輩的關懷與碎念，但這些細節大概都在我踏出那個會議室之後，就拋在腦後了。不過有一段對話，我記到現在，我覺得我一輩子不會忘記。
在前一篇文章(從整理物品到理想生活的思維過程，原來極簡生活家是這樣成功的！)我們分享了當你的「實際行為」符合「使用目的」下的極簡思維過程。
如果你發現目前的「實際行為」並不符合當初自己決定的「購買目的」(使用目的)，例如翻開原本想要拿來寫閱讀筆記的筆記本，結果發現筆記本是空白的，我們就需要來「推敲原
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
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包包只要三個就夠了，並不是硬性規定，而是檢視自己的生活狀態後，作者認為三個不同樣
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我還記得那是好幾年前的一個雨天，是我新工作的滿三個月的第一天。一到公司坐下沒有多久，主管就把我叫去會議室說要進行試用期面談。這整段面談，討論了很多工作的細節，也有很多前輩對後輩的關懷與碎念，但這些細節大概都在我踏出那個會議室之後，就拋在腦後了。不過有一段對話，我記到現在，我覺得我一輩子不會忘記。
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