認知
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在這個節奏飛快、資訊爆炸的時代，我們常常被「賺錢」這件事催促著往前衝。但在我自己走過的路上，我慢慢發現——如果沒有先搞懂自己，無論錢賺得再多，內心還是會迷失。真正的財富，不只是帳戶裡的數字，而是讓錢因你而流動，讓人生因你而豐盛。
第一層：搞定自己，是一切的起點
當我們能夠和自己和解，不再焦慮、不
人生是一場漫長的旅程，而在這旅途中，每個人似乎都會經歷三次重要的成長。
這篇文章探討自信的來源，並非來自於完美，而是來自於重新詮釋自我的方式。文中介紹一個三步驟方法，透過認知重構，幫助讀者辨識、拆解負面念頭，並重寫內在語言，建立自信。文章也提供免費的「思維信念改寫卡」下載連結，以及Podcast節目資訊。
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高維度思考 我把它稱之為邏輯選擇
一、何謂高維度思考
高維度思考，簡單來說，就是不只從單一角度或線性思路來看問題，而是能同時考量多個不同面向、不同層次、甚至不同時間維度的思考方式。高維度思考是一種超越傳統思維模式的思考方式，它強調從更高的層次和更廣闊的視角來審視問題。這種思維方式要求我們跳
「醫生，我是不是瘋了？」
「這個世界上沒有『瘋子』這種東西，有的只是病。既然是病，那就可以治療。所以讓我們把他治好吧！」
醫師的這番話，讓我對自己的病有了病逝感。
5/5憂鬱者之歌：精神病房掙扎求生實錄
如果你能聽懂你就可以精準的掌握識人的技巧~
記住一句話「看透一個人的潛意識不是去看他的語言表達，而是去看他的行為結果」
因為這個背後的原理是一個人的語言無論是真話，還是假話，他反應的都是潛意識層面的東西，而意識往往和潛意識是相反的。行為才和意識是一致的，這可能有一點難懂，例如：之前跟一個朋友
每個成功的品牌其實都是透過重新定義市場，挑戰既有的強者，創造出全新的價值定位。這些品牌並不是因為「消費者無知」而成功，而是因為他們改變了遊戲規則，讓消費者開始「偏心」他們的品牌。
1. Dyson 挑戰吸塵器巨頭，賣的不是家電，而是「科技革新」
過去的吸塵器市場由 Hoover 等傳統品牌主
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先講一件過去曾經發生的事：
第一次前妻離家出走後
有一段時間是我頻繁往來新竹苗栗到娘家全時段照顧被帶走的小孩
為了不要讓小孩被客廳極度大聲的卡拉ok、電視以及門口的二手菸荼毒
我習慣把小孩帶進裡面的房間照顧陪伴
我記得對方家庭的某一個人
曾經很憤怒的跑進房間說...
團隊合作中，流程的增減應以是否達成目標為依歸，而非單純的「用心」。主管與同事的衝突源於對流程必要性及決策邏輯的不同理解，如何在決策前釐清問題、確認需求，避免不必要的程序增加，是團隊協作的關鍵。
