獲利優先 讀書心得
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
創業一季(90天)就要有獲利的覺悟,你還敢創業嗎?
讀了這本書,真的是很有相見恨晚的感覺,要是我十年前就看這本書,在企業策略的選擇上一定會很不一樣,為何?因為在近幾年,許多新創公司都秉持著高速成長的模式,希望快速的拉高營收,佔領市場,成為第一,讓競爭對手追不上來,所以都是以完全不介意有沒有利潤的情形下,甚至燒大錢,都要成為市場第一為目標.不管美國或中國大陸幾乎都習慣性的採用這種模式,知名的企業當然包含Twitter,Amazon,FaceBook,等等.
當然,也許這些模式適合資金雄厚的大公司,但當我們這些努力學習創業的創業主依樣畫葫蘆的模仿,就會有非常悽慘的下場,除了欠錢付不出帳單外,甚至破產!所以作者給了小企業新的會計思維,幫助我們快速建立能獲利的企業,脫離錯誤觀念,以達成夢想.
重點就是在這神奇的公式:銷貨收入-獲利=費用
大家有發現跟以前我們學得有何不同嗎?獲利與費用換了位置而已,以前我們學習到的是收入-費用=獲利,以這個公式為核心,我列了一些本書的重點
- 獲利是個習慣.不要僅專注於營收成長,更要專注獲利,讓決策時自己有獲利優先的習慣,什麼習慣?習慣每當有收入進來公司帳戶時,先把利潤提撥到專門的利潤帳戶,再把剩下來的費用去付帳單,那有些人一定會疑惑那費用也許會不夠用啊?作者相信人們是很有創意的會運用手上僅有的資源,逼自己創新,僅能花掉剩下的費用.(當然不是在去跟銀行借錢,或是後面再去提領利潤的帳戶喔,逼自己只能使用有限的費用去達成目的.)
- 創業者在獲利穩定後應該要把大部分的時間花在建立系統,也就是讓員工為你做工作,你脫離了日常工作,而把更多時間能運用來經營公司或思考公司未來,例如找更優秀的員工加入你的團隊.
- 有了獲利優先的思維,任何不能增加顧客滿意或是提高生產效率的費用都是浪費,在這樣的情況下,會逼經營者聚焦再聚焦,好好耕耘自己的利基點,來提供產品與服務給理想的顧客.聚焦,自然會降低成本.
本書其他重點就是一步步的指導你如何改成獲利優先的管理帳務的方法,是一本非常實務的書,而不是一本只講理論的書籍,所以可以說是創業必備財務管理教科書了.
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
你是否想要創業，但不知從哪開始？又或者你已經開始了創業之路，卻遇到了許多始料未及的狀況正在卡關。 近期又有本好書要介紹給你們啦！ 《優勢創業》這本書深入探討了在這個變化迅速的市場中，如何發現並利用個人優勢來實現成功創業的目標。本文我將透過書中的分享，告诉你尋找自己優勢的方法，同時帶你一起探索將優勢轉
在Jagmohan Raju與張忠合著的《定價耍心機》(Smart Pricing)一書，介紹了一個概念：「行銷獲利能力」(Marketing Profitability)。這個概念提供了一個全新的視角來評估產品和業務的表現，尤其對零售業而言，它可能是一個改變遊戲規則的工具。
傳統上，我們往往依賴
門店經營的成功與失敗在於對錯的判斷，包括成本與費用的合理化，選擇參戰或棄戰外送平臺的決策。文章介紹了在決策過程中如何正確衡量機會成本，提供了帶有觀念更換的結尾警示。
在選擇商品銷售區域及商品定價時需要謹慎，透過瞭解市場需求和競爭情況，以及掌握商品成本毛利，才能找到最適合你的商品銷售區域和甜蜜定價。
這本是由今周刊出版的投資理財書籍，主要作者之一是知名的肯恩．費雪，這本書主要在介紹10種賺大錢的類型，譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。
10種類型分成10個章節介紹，每個章節都有針對該類型做深入的說明，以上提到的賺錢方式，肯定不會有人全部都做，能夠做好其中的一兩種就
企業的單一必要條件是什麼？
就是要有會付錢的客戶。
這本【師父】第29頁
「永遠記得：毛利率很重要！」
對所有的新事業來說，
最重要的一個數字就是毛利。
它決定了你事業的其他項目：
資本、銷貨量、間接費用、事業可行，
甚至決定事業是否活得下去。
如何知道事業活得下
1-3章重點
第1章 開創事業的第一步
開始賺錢的方法就是實際展開行動。
本章重點:
光靠閱讀可無法讓你成功。
所有跟賺錢相關的絕妙點子在真的被付諸行動之前，其實一點價值都沒有。
真正有資格給你建議、告訴你能做什麼的人，就是你自己。
很多人創業時都會犯一個錯:他生產的是自己喜歡的商品，
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
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我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
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