阿崴閱讀-好懂秒懂的商業獲利思維課

閱讀時間約 3 分鐘
好懂秒懂的商業獲利思維課。作者:郝哥,郝旭烈,三采文化出版。
把複雜的事簡單說絕對是當代重要技能之一,郝哥更是箇中翹楚,上一本是把複雜財報簡單說,這本是把企業的產銷人發財簡單說,深入淺出,絕對值得一讀!
破除獲利陷阱與迷思
這本好書除了可以輕易的結合企業經營,更容易去理解各部門之間在意的點,也能訓練自己學習從經營者角度換位思考,或許有人認為窮極一生未必能當經營管理者,可是當你更能換位,其實相對的各種提案也就越能打中!也是一種職場生存術。
分享企業經營我應該沒太大說服,不過受上次讀書會啟發,找三個可應用於人生之中的淺見跟大家分享:
1.第一課生產地圖-透過物料地圖與時間地圖找出資源走向。
企業生產透過物料與時間去管控成本評估效益。人呢?自己有沒有好好評估。練習紀錄下兩件事:1.支出2.時間。
資源花去了哪裡(時間與金錢)
推薦大家可以透過一些常見的記帳程式先仔細紀錄,大約兩三個月,就能很快速的瞭解自己支出的黑洞所在。套句郝哥金句:想要很多,需要很少。很快應該就能找到能夠攢存下的一筆錢!
第二個時間除了紀錄觀察自己到底做什麼事要花多少時間,也要紀錄觀察自己精神力的狀態,才能妥善的分配時間與精力,發揮最大產值!
2.第四課-產能冗餘,接單越多產出確沒有更多
讀書會書友佳達自身分享,面對疫情,製造業滿手訂單,但又面臨原物料大漲,真的是加班還可能消化不了,但攤開獲利未必等比獲利。
找出最佳效能利用率
兩個解方:斷捨離。鐘型解。
企業透過訂單篩選,保持產能冗餘。確保價值的最佳輸出。人生不也是嗎!
適度的留白,給自己一些喘息思考空間。有時一直塞滿的忙碌,看起來很充實,但有時細看決策品質其實未必完整,甚至有可能出錯!適當的給放過自己,蹲低一些可以跳的更高!
3.第25課-預算迷思,預算是大公司才需要的事?
大企業的預算讓人又愛又恨,愛的是有預算有方向,恨的是達成可能性跟為了預算的支出錙銖必較。但郝哥書中直指,關鍵就是賺不賺錢,夠不夠錢,值不值錢!
建立團隊
人呢,其實也很想三大報表。損益表看自己賺不賺錢,有沒有定期評量自己本業能創造價值是多少。結合支出加資產負債,對於自己的夢想或慾望是否必要,要花多少錢去燃燒完成,值不值錢。最後最關鍵的現金流量,這些花費的風險承擔能力是如何,疫情如海嘯淹過來,還能活多久?夠不夠錢!
賺不賺錢,夠不夠錢,值不值錢
最後書裡沒有但上次郝哥分享,財富自由要多少錢才夠呢?其實重點在於釐清需要的花費,只要被動收入能夠高於基本需要的支出,加上風險趨避的足夠保險,可能一個月只要兩萬就財富自由了!而投保率的高低關鍵在於資產總額!所以啦,多學習絕對是投資自己的最好方法沒有之一。
好書分享給大家,上週打完疫苗了,老人認證沒太多不適。今天剛好也是付清節,祝天下辛苦的爸爸們父親節快樂!(特別是隔壁棚的媽媽),同場加映郝哥在大大跟商周都有一些線上學習課程,推一下!
2021/08
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