MyWay 特調圓夢計畫 ｜調出屬於你的理想人生

各位朋友好！我是阿岳，是特調圓夢計畫的發起人。交大畢業，是個腦子被電路版燒壞的電機系畢業生。曾是個飲料創業工作狂，圓夢失敗，自己負債、沒了健康、失去摯愛，肩上也開始扛起了沒法拒絕的家庭責任。但是感謝這些沒有和責任，我開啟了生活圓夢計畫。

而特調圓夢計畫，是我的生活圓夢計畫的一個分支。這篇文章，要來跟各位朋友介紹，這項令我熱血沸騰的計畫！

我的圓夢計畫的使命，是在「幫助人們無後顧之憂的過理想生活」，擁有身心靈的健康與富裕。而飲料，一直是我所擅長的領域。

在飲料業8年來，遇過應該有上萬位客人、曾經到中國展過店、到美國市場調查、我自創品牌故事，曾經上過壹電視新聞深呼吸的專訪、也在開店第一年榮登該年度風傳媒新竹飲料店排行第一名、第二年還簽下香港代理品牌授權。

2年前，我希望透過自己所熱衷的領域，努力工作，期許能有屬於自己的理想人生。我期許，自己的飲料店，能夠給人正能量。但我最後垮了，顧客能造訪的正能量飲料店也沒了。最後兩者皆空。

所以我在思考的是：「要如何才能長久維持自己的飲料事業？」

根據我在飲料業長期的經驗，我結論出四點：

不管說再好的故事、有再好的噱頭，產品才是最重要的。

現今的飲料市場百家爭鳴，新創飲料店開沒多久，收掉的也很多。即便當時的我擁有再多的努力、人脈、強而有力的夥伴，也不例外。像一芳這樣的大品牌也面臨收場的命運。

各家飲料項目大同小異，以產品本身來說，唯有做到「好喝、我有你沒有」，這件事情，如果能做到客製化，貼近每一個顧客專屬需要，會更好。才有機會在未來佔有一席之地，但也難逃被大品牌以海量戰術和既有能耐打敗。

營業前，大品牌加盟不用說，前期投入200-400萬跑不掉。小品牌加盟，像是簡單的自己來紅茶鮮乳，總共也要40-50萬。如果跟我當初一樣自創品牌，很省很省了，前期投入也要150萬。我還自己研發飲料，如果你不會，還得找人研發。

營業期，叫了原物料，也退不回去，有囤貨壓力。為了達到損益平衡，也需要負擔業績壓力。再來就是一個月3-6萬的租金壓力。

當然開在黃金店面，可以超越，但你就想想，再來個武漢肺炎搞得門可羅雀，路上都沒人，該怎麼辦？下雨天人變少，怎麼辦？

那麼選擇做外送，人力成本就提升，也會有很多品質問題，不用自己人外送，但又要給外送平台抽成。想來想去，大家一窩蜂開飲料店，搞到現在，殺成紅海，疫情難防，最簡單的店面創業，也難逃一死。

所以，我便開始在思考，有沒有可能做沒有店面、只做網路行銷，來販售飲料？但，還是得付出外送成本、還是得買包材、還是得買設備。

這就來自於如何拓展客源，以及如何鞏固顧客忠誠度了。但是在門店上班的我們，如果要拓展業務，就勢必得從門店人力中騰出，但也就勢必得再請人來。維繫顧客忠誠度，需要花時間，如果人少，像Mr. Bartender 那樣可以顧到客人還行，但飲料顧客來來往往那麼多，現場很難每一個都顧到，我們只能透過社群行銷，來和粉絲互動。

所以，這又回歸到產品本身能夠鞏固顧客的能力，而如果能在能力範圍內維繫好顧客關係，那就更好。

所以又可以在精煉重點，要維持長久的飲料事業：要創造顧客專屬的飲料、要有時間維繫顧客、以及精簡營運風險。

沒有健康，一切免談。所以不能一直花大量的時間在工作，要設法維持健康、提升工作效率、做對決策，讓事業發展事半功倍。這一點是最重要的！

而目前我研究下來發現，只有我獨創的 - MyWay特調圓夢計畫，
可以做得到上述這關鍵四點！

我接下來就來說明計畫。

以下我以7點，來解說這個投資生意，包含市場、條件、風險、策略、利潤、商品及服務，以及最重要的，為自己帶來的「價值」。

有聽過50嵐、大苑子、迷客夏對吧？是不是也聽過星巴克、路易莎、卡馬咖啡對吧？7-11、全家在賣珍珠奶茶和咖啡，對吧？所以飲料絕對有市場對吧？

而且我們還會提供生意相關的教育訓練，每堂課50-100元，長期定期開課。有上課的話，能力更好，事業會更成功，內容有沒有用，專不專業，你來聽聽看就知道。

不上課的話，靠看書自學、網路資源學習也行。只是就沒有夥伴一同學習的感覺，也會失去練習溝通、表達、銷售的能力的機會，而且有環境的支持，比較容易養成好習慣，特別是思維的習慣。

比較現今市場的加盟條件，前期投入50-300萬，而且教育訓練要配合時間要求，費用一堂課一個人還要繳1500-3000元不等。

租金成本=0，原物料成本=0，原物料配送成本=0，水電網路成本=0，人力成本=我們自己。

我合作的廠商(公司)，沒有最低囤貨限制、沒有成本所以也沒有業績壓力。還有100%滿意保證，顧客不喜歡，可以退錢給他。

但因為我選擇了對的合作平台和操作方式，所以能夠做到。

我說明一下這個事業如何開始。請記得，除非你自己需要或想要，不然不一定需要買商品才能做生意，不過你買了也沒關係，因為不滿意可以退錢。

我們要做的是市場開發以及行銷，策略分為三點：

根據我獨創的這個事業的獎金發放機制，如果你參與了這個生意，並且認真執行策略，發展半年到一年間，事業架構有機會能順利發展到364人。

在這個時間點，參與這個生意的人，因為低風險，又有賺到錢，持續在做生意的話，每個人最低業績一個月假設是1500元，那麽恭喜，你的利潤一個月會有至少4.9萬元以上。

這還不包含業績達標後的加碼獎金、全球分紅、以及輔導他人成功的領導獎金。如果連續1年都成功維持這樣的表現，領到年終時，年利潤可以破百萬。

而各位放心，不管你是第幾個代理，大家多做多得，少做少得，獎金發放機制是公平的。

連鎖飲料的品牌，飲料好喝，是因為有「甜」，對吧？而健康意識抬頭，喝無糖的人也變多，「無甜」的市場也大有人在，而且持續上升，對吧？

所以，這份事業有營養專家、護理師、醫師指導大家，如何評估一個人的健康以及學習營養知識。營養專家包含了全球最大的營養品公司台灣區的培訓顧問、醫師包含了美國約翰霍普金斯大學畢業的醫學博士，這項計畫希望調整及維持人們的健康。

我們會以優質的原物料，調配出顧客的專屬健康特調。如果顧客要甜，也可以用天然的食材調出甜味。如果顧客長期配合喜歡，也可以參與我們的圓夢計畫做代理，我們的事業團隊，可以提供輔導。

而且所提供的原物料來源，很透明！讓你用得安心！還經過第三方的有機認證。而且如果發展到海外，海外也早就有營業據點。

至於實際的執行部分，

我們所調製的飲料，是專屬於這個人的特調，別家沒有，而我們有。而且長期喝對個人身體的健康轉變很有幫助。

而我們經營上，維繫好少量的顧客關係和夥伴關係，等到維繫到一個階段，事業能自主運行，最後你就會跟那些企業大老闆一樣，像是擁有一個企業，能有一個「長期的穩定性收入」。

如果持續維持生意力，利潤也會持續往上升。此外在做市場開發、行銷、調配專屬特調、維繫顧客和夥伴關係時，自己的能力也在持續變厲害。

幫助他人變健康，分享專屬特調，定期關心與追蹤顧客和夥伴，人脈也隨之建立。

放棄原本的夢想，為了無法拒絕的責任，回到家鄉生活，不知不覺，也已經過了9個月。從剛開始無法接受自己的失敗，到重新找回自信、燃起追夢的渴求，我相當感謝這段時間遇到的人事物和機會，讓我對於如何從谷底爬出，展開新生活，找到了新的解答。

在這段過程中，我頓悟了一件事，人生要過得幸福，一定要做好學好三件事：健康、賺錢與理財、人際關係。

要擁有健康，四要素不可或缺：正確的飲食、充足的睡眠、正確的運動習慣、以及保持愉快的心情。

曾經的我，也跟大部分的人一樣，都會這樣「想問題」，可就是因為這樣「不可能的想問題」，才讓我們一直處於無法健康、無法邁向幸福的狀態。就跟我當初在飲料產業，變成一個工作狂一樣。我認為要有成就，一定要努力、一定會很辛苦、一定會經歷痛苦，結果，日子真的苦不堪言。

哈佛幸福學的課堂上曾經提到一個重要觀念：「怎麼定義問題，就會決定我們看到的世界。」

我們不如這樣「想問題」：

當我們這樣想問題時，我們要好好恭喜我們自己，因為我們已經成為一張白紙和海綿去學習，願意行動邁向我們所想、所定義的理想生活。

調一杯飲料用果汁機打一打、用杯子搖一搖，和別人分享健康計畫，是否比你現在上班簡單？上班那麼辛苦、在工作上與人溝通有一定的困難，我們都在做了，那這個事業，不當副業不是很可惜？

而你的參與，都在促成一家正面能量的店的發生！

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