刺蝟原則/狐狸知道很多事,但刺蝟只知道一件大事

更新於 2020/03/31閱讀時間約 2 分鐘
人生不是加法越加越多就是贏家,懂得集中火力思考策略才會贏!
刺蝟
有些人聽過刺蝟原則,有些人沒有!
從前在一座森林有隻狡猾的狐狸,每天都徘徊在刺蝟的巢穴附近,動著腦筋看如何才能偷襲到一頭肥美的小刺蝟.
乍看之下,行動敏捷、外表迷人、油腔滑調又詭計多端的狐狸一定占上風,不過從另外一個角度來看,刺蝟是懶惰的動物,其貌不揚,總是搖搖擺擺展開單純的一天,四處尋覓午餐.
每天,狐狸都狡猾的在小徑路口靜靜等候.刺蝟腦子理想著自己的事情,漫不經心地逛著逛著,走到狐狸埋伏的小徑上.「啊哈!這下可逮到你了!」狐狸想,然後迅雷不及掩耳,一躍而上.小刺蝟意識到危險逼近,抬頭往上看,心裡想著:「阿怎麼又來了,你怎麼老是執迷不悟?」然後立刻用蜷縮大法將自己縮成一個都是尖刺的小球.狐狸哥正要往獵物撲過去,看到肥肥的小刺蝟已經變成一個刺球了,只能選擇離開,開始策畫另一波的攻擊.每一天,狐狸和刺蝟都上演地相同的戰役,儘管狐狸比較詭計多端,刺蝟卻總是獲勝.
如果我們把人分成刺蝟和狐狸兩種,狐狸型的人總是同時追求許多不同的目標,把世界看得很複雜.而刺蝟型的人總是把複雜的世界簡化成單一的系統化觀念或基本指導原則.

容易成功的是哪一型呢?

  • 比爾·蓋茨(Bill Gates)20歲自立門戶創立微軟
  • 史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)21歲在車庫開始了經世傳奇
  • 沃倫·巴菲特(Warren Buffett)26歲奠立了當世投資界的新一頁
  • 雅詩·蘭黛(Estée Lauder)29歲在保養品界大放異彩

刺蝟原則的三個圈圈

刺蝟原則

1. 你對什麼事情充滿熱情

人生的道路上不是優先找尋什麼可以養活你,或是父母對你的期待是什麼?而是你對什麼什麼事物能夠鍥而不捨的追尋,歷經不斷的失敗還是保有熱忱!有些人可能一輩子都找不到,有些人可能年紀輕輕就知道自己要什麼!

2. 你在哪些方面能達到業界頂尖的水準

你有很棒的口才經過認可?或是你的一個小技能在這個階段達到了其他人都達不到的境界.還是你總是能識別每一個人心中在想什麼?或是你總是異常的冷靜沉著能夠在危機發生時,快速的找到對策!

3. 你主要的經濟引擎靠什麼驅動

你是上班族?還是自由工作者?你靠什麼養活自己?還是你下班賺的比上班還多?妳喜歡出國每次出國不僅放鬆身心還順便賺一點錢?還是你遊走在灰色邊緣,花一點時間參與的活動卻給你大大的收益
利用接下來的連假時間去找尋你的刺蝟原則吧!貪多嚼不爛的道理大家都知道! 我是管理Muscle你的升官教官!
更多的短文以及影片請到 “管理Muscle
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
隨手一個好故事讓你感召力倍增 上篇文章介紹了有關觀點以及重點的表達方式,接下來要告訴你如何說出有”啟發”的話。在職場上,我們最敬佩的是哪一種主管?不是能力超強的獨行俠主管,不是愛民如子的好爸爸主管,不是責任一肩扛起的鋼鐵人主管,也不是溫柔婉約不會責罵的林志玲主管。 在職場上我最敬佩的主
20世紀最偉大的CEO教你的20堂化繁為簡之道 20世紀最偉大的執行長傑克威爾許帶領奇異從1981年的120億市值成長到2001的4100億美元,他是如何做到的?奇異的傳奇並不是倖存者法則,從奇異出去接掌其他企業的CEO各個都有不凡的表現.這本書將從20個不同的面相告訴你該如何將這樣的文化運
唯有能夠清晰傳遞觀點與總是傳達重點才是懂表達 妳真的會表達嗎 一定有很多人在想會不會表達有差嗎?我去上班就是認真工作把我份內的事做好,如果我當一個主管,也是盡責地把我負責的職掌處理好就好了.為什麼我還需要所謂的”表達能力”?當主管不就是把工作分配下去,底下的同仁就會自己把該完成的事情完成了.我需要
是不是老是看行色匆匆的主管都不知道在幹嘛?一天只有一兩個小時才在座位上,其他大部分時間都出沒在各種會議中.你印象中的管理是什麼呢?管理就是管好部門內的人、事、物,對嗎?簡單來說是沒錯的,但是沒有方法的插手在每一件事的運作上面,只會變成非常討人厭的主管! 還記得上次主管介入到妳非常細節的工作內容中,
最近開心地觀察到了幾件不一樣的事件,在職場的中段班學生普遍都會有對自己能力不足的莫名恐慌。職場的初段生也不是每個都對自己沒有規劃,我在某些現在職位還不高的人身上看到了企圖心,他們想做的更好!爬得更高,獲得更多! 我相信自古以來成就我們不一樣的動機就是兩種情緒,一種是恐懼。另外一種則是渴望!   有
有天我以前公司的一個朋友跟我聯繫上了,我們輕鬆聊了幾句 我:嘿,最近過的怎樣?公司狀況還好嗎? Edward:老樣子啦,但我升官了!你要恭喜我唷! 我:我記得你以前跟我說你不想升官啊!你覺得那是吃力不討好的啊? Edward:對阿,我從以前就這樣想,所以每次有主管問我想不想升官,我都會說可以的話就
隨手一個好故事讓你感召力倍增 上篇文章介紹了有關觀點以及重點的表達方式,接下來要告訴你如何說出有”啟發”的話。在職場上,我們最敬佩的是哪一種主管?不是能力超強的獨行俠主管,不是愛民如子的好爸爸主管,不是責任一肩扛起的鋼鐵人主管,也不是溫柔婉約不會責罵的林志玲主管。 在職場上我最敬佩的主
20世紀最偉大的CEO教你的20堂化繁為簡之道 20世紀最偉大的執行長傑克威爾許帶領奇異從1981年的120億市值成長到2001的4100億美元,他是如何做到的?奇異的傳奇並不是倖存者法則,從奇異出去接掌其他企業的CEO各個都有不凡的表現.這本書將從20個不同的面相告訴你該如何將這樣的文化運
唯有能夠清晰傳遞觀點與總是傳達重點才是懂表達 妳真的會表達嗎 一定有很多人在想會不會表達有差嗎?我去上班就是認真工作把我份內的事做好,如果我當一個主管,也是盡責地把我負責的職掌處理好就好了.為什麼我還需要所謂的”表達能力”?當主管不就是把工作分配下去,底下的同仁就會自己把該完成的事情完成了.我需要
是不是老是看行色匆匆的主管都不知道在幹嘛?一天只有一兩個小時才在座位上,其他大部分時間都出沒在各種會議中.你印象中的管理是什麼呢?管理就是管好部門內的人、事、物,對嗎?簡單來說是沒錯的,但是沒有方法的插手在每一件事的運作上面,只會變成非常討人厭的主管! 還記得上次主管介入到妳非常細節的工作內容中,
最近開心地觀察到了幾件不一樣的事件,在職場的中段班學生普遍都會有對自己能力不足的莫名恐慌。職場的初段生也不是每個都對自己沒有規劃,我在某些現在職位還不高的人身上看到了企圖心,他們想做的更好!爬得更高,獲得更多! 我相信自古以來成就我們不一樣的動機就是兩種情緒,一種是恐懼。另外一種則是渴望!   有
有天我以前公司的一個朋友跟我聯繫上了,我們輕鬆聊了幾句 我:嘿,最近過的怎樣?公司狀況還好嗎? Edward:老樣子啦,但我升官了!你要恭喜我唷! 我:我記得你以前跟我說你不想升官啊!你覺得那是吃力不討好的啊? Edward:對阿,我從以前就這樣想,所以每次有主管問我想不想升官,我都會說可以的話就
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
【加密貨幣】比特幣重回牛市?十個加密貨幣投資原則你一定要知道!|小人物講股 今天我要跟大家分享,投資加密貨幣到底要注意些什麼? 比特幣是自誕生以來,短短十年的歷史,年化報酬率高達70%,打敗了我們熟知的股票,是世界上報酬率最好的商品。 但是很多人對加密貨幣抱持著存疑的態度,我的態度是,加密貨幣高機率
Thumbnail
可愛的刺蝟寶寶,引用自pexels 這是一個很有趣的例子。 刺蝟這種動物有一種特性,當冬天很寒冷的時候,一群刺蝟們會彼此身體會靠近在一起取暖。當仔細去觀察的時候,刺蝟跟刺蝟之間卻保有一小段的距離,以免彼此的刺會傷到對方。 把刺蝟換成人類去看這個例子,當人跟人的相處過於接近的時候,反而越要小心之間相
Thumbnail
刺蝟,擁有渾身短而密的尖刺,當遇到敵人時,能將身體卷曲成球狀,並將刺朝外,用以保護自己。
Thumbnail
進化是人生最大的成就和最大的回報 原則(PINCIPLES)這本書的作者是橋水基金的創辦人-Ray Dalio 橋水基金是目前是全球最大的對沖基金,書中也分享了他創辦了橋水基金中的一些關鍵的時刻發生什麼事做了什麼決定。
Thumbnail
小小的刺蝟 想靠近別人 它爬啊爬啊 刺痛了別人 它嚇壞了 嗚嗚的哭了起來 怎麼就沒人靠近我呢 我太多刺了 小刺蝟暗暗想 拔掉一些吧   一條 也不太痛 慢慢拔吧 我總有一天可以的 可太痛了 小刺蝟想 為什麼這麼痛呢 難道別人不用拔嗎 終於有一天 小刺蝟終於拔完了所有的刺 它期待的爬向了心
Thumbnail
古希臘有句諺語:「狐狸有很多技倆,刺蝟只有一招。」只賣調味醬料而暢銷全球的「老乾媽風味食品公司」就是刺蝟成功的典型例子,但美國阿拉巴馬州企業郡的「象鼻蟲紀念碑」卻提醒我們,光靠棉花這種單一作物來維生是危險的,在棉花田裡雜種玉米、大豆、煙葉等其他作物,像狐狸一樣有很多伎倆,才是安全而又收益多的策略。
Thumbnail
【熟悉月的光線,陌生氣味擁抱的季節,群居的過敏原,這次又滿身是血。】 我太知道自己的習性,所以我必須得強悍起來,用許多能量去抵禦外界的種種,或許是知道自己太膽小,所以才選擇像個刺蝟,先讓人畏懼,就......
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
【加密貨幣】比特幣重回牛市?十個加密貨幣投資原則你一定要知道!|小人物講股 今天我要跟大家分享,投資加密貨幣到底要注意些什麼? 比特幣是自誕生以來,短短十年的歷史,年化報酬率高達70%,打敗了我們熟知的股票,是世界上報酬率最好的商品。 但是很多人對加密貨幣抱持著存疑的態度,我的態度是,加密貨幣高機率
Thumbnail
可愛的刺蝟寶寶,引用自pexels 這是一個很有趣的例子。 刺蝟這種動物有一種特性,當冬天很寒冷的時候,一群刺蝟們會彼此身體會靠近在一起取暖。當仔細去觀察的時候,刺蝟跟刺蝟之間卻保有一小段的距離,以免彼此的刺會傷到對方。 把刺蝟換成人類去看這個例子,當人跟人的相處過於接近的時候,反而越要小心之間相
Thumbnail
刺蝟,擁有渾身短而密的尖刺,當遇到敵人時,能將身體卷曲成球狀,並將刺朝外,用以保護自己。
Thumbnail
進化是人生最大的成就和最大的回報 原則(PINCIPLES)這本書的作者是橋水基金的創辦人-Ray Dalio 橋水基金是目前是全球最大的對沖基金,書中也分享了他創辦了橋水基金中的一些關鍵的時刻發生什麼事做了什麼決定。
Thumbnail
小小的刺蝟 想靠近別人 它爬啊爬啊 刺痛了別人 它嚇壞了 嗚嗚的哭了起來 怎麼就沒人靠近我呢 我太多刺了 小刺蝟暗暗想 拔掉一些吧   一條 也不太痛 慢慢拔吧 我總有一天可以的 可太痛了 小刺蝟想 為什麼這麼痛呢 難道別人不用拔嗎 終於有一天 小刺蝟終於拔完了所有的刺 它期待的爬向了心
Thumbnail
古希臘有句諺語:「狐狸有很多技倆,刺蝟只有一招。」只賣調味醬料而暢銷全球的「老乾媽風味食品公司」就是刺蝟成功的典型例子,但美國阿拉巴馬州企業郡的「象鼻蟲紀念碑」卻提醒我們,光靠棉花這種單一作物來維生是危險的,在棉花田裡雜種玉米、大豆、煙葉等其他作物,像狐狸一樣有很多伎倆,才是安全而又收益多的策略。
Thumbnail
【熟悉月的光線,陌生氣味擁抱的季節,群居的過敏原,這次又滿身是血。】 我太知道自己的習性,所以我必須得強悍起來,用許多能量去抵禦外界的種種,或許是知道自己太膽小,所以才選擇像個刺蝟,先讓人畏懼,就......