郭元益產品無論是結婚喜餅、彌月禮盒、節慶伴手禮、甚至婚紗會館服務等,不管是味覺、視覺還是服務,都是跟大家分享喜悅、共享幸福。「郭元益」不再只是一個品牌,而是深入家庭的幸福陪伴者……
郭元益綠標生活館榮獲行政院EEWH黃金級綠建築認證。
郭元益綠標生活館主館,挑高格局空間寬敞,布置簡潔,給人清新明亮之感。
古婚禮嫁娶時,男女雙方各需準備的禮品。顯示婚禮慎重神聖。
堅持傳統中創新,郭元益推出「綠標生活館」觀光工廠。
郭元益糕餅博物館還原古禮的拋繡球活動,頗受民眾喜愛,紛紛換裝上場體驗。
總經理特助郭建偉表示:郭元益秉持「傳統中求新意、現代中有古風」精神,多角化經營開創新局。
談到「郭元益」,消費者心中閃過的印象就是台灣老字號喜餅店以及濃厚的傳統風格。可是如果來到郭元益位於桃園楊梅新成立的「綠標生活館」觀光工廠,您就會訝異──真的「差很大」!
打造糕餅界第一座綠建築榮獲黃金級認證
2012年正式開館的「綠標生活館」佔地1,700多坪,停車場採用環保排水地磚,展館外觀為綠、白二色搭配大片落地窗,呈現窗明幾淨簡潔風。內部挑高的格局,予人清新明亮、心曠神怡的感覺。館內擁有以各式回收廢紙盒拼貼而成的大片環保藝術牆、屋頂的風力發電設備可讓生活館電力自給自足、雨水可以收集使用、使用水處理後再排放……種種優異設計,因為符合環保節能標準,榮獲行政院「黃金級」綠建築認證。不僅如此,館中還設有最先進的分析檢驗儀器,為郭元益的所有產品做好嚴格的檢驗與把關。
「綠標生活館」所呈現出的現代新風格,當然不足以代表郭元益的全部。館內咖啡廳的吊燈,綴飾的是鏤空牡丹花圖騰;隔間的裝飾,則是以製作糕餅模具轉換成剪紙雕花意象表現。走過館內另一端的時光隧道及歷史迴廊,可以了解郭元益「從一根扁擔起家故事」,各式古典糕餅的彙整以及整個牆面的店家老匾額,則道盡了郭元益對於傳統的堅持與成長的軌跡……
催生「綠標生活館」的,是郭元益第五代接班人郭建偉。斯文靦腆的他今年才33歲,原本攻讀建築而後出國深造商業營銷,回國後擔任父親──現任郭元益總經理郭榮壽的特助,主要負責部門協調及營銷綠標生活館。
談到為何斥資2億打造這座別具巧思的生活館時,郭建偉表示,在一般消費者的心中,郭元益就是喜餅、漢餅的代名詞,舊有的記憶雖然很難改變,但是時代在變,郭元益也要不斷地在傳統中力求創新,所以才推出綠標生活館。
事實上,郭元益早在2000年就推出博物館,可說是台灣第一代的觀光工廠。當時的建築外觀以宮殿風格呈現,館內則純粹是傳統禮俗與古早糕餅的介紹。學建築的郭建偉表示:「相較於新穎的生活館,兩者雖有天壤之別,但也顯示出郭元益在古老元素與現代設計中取得協調與融合。」
一根扁擔開始糕餅生意士林紙廠月餅訂單爆紅
1867年創立的郭元益,傳承五代至今已有145年。從最早的節慶糕點做起,到現在的婚嫁喜餅,目前在台灣擁有28家直營店,佔有四分之一的喜餅市場,可說是全台最大的喜餅品牌,讓人一想到「郭元益」,就幾乎和喜餅畫上等號。
郭元益第一代創辦人郭梁楨,當年從福建來台,一開始不知可做甚么生意,但因身懷漳州傳統糕點製作手藝,於是投入糕點製作謀生。「元益」則是取自漳州故鄉的堂號。由於當時沒有店面,郭梁楨只是挑著一根扁擔,沿街叫賣糕餅,藉以餬口度日,「因為這樣的發跡,才開啟了郭元益一根扁擔的傳奇故事。」第五代的郭建偉娓娓道來當年「郭元益」辛苦創業的歷史。
1912年,第二代郭拔秋接棒,並於台北市士林區設立第一家店面,即現在的郭元益總店。1926年,第三代郭欽定接班後,與當時地方望族施家結為親家,因而獲得穩定的原物料來源。這對於郭元益的糕餅事業來說十分關鍵,因為質量及供貨穩定,方得以逐漸掌握市場。
真正讓郭元益聲名遠播的,則是1950年代時,士林紙廠的一筆中秋月餅訂單。當時紙廠向郭元益訂購五、六十盒的月餅,客戶吃到月餅後讚歎不已,於是一傳十、十傳百,郭元益瞬間成為士林最熱門的糕餅店,當時夯到連前總統蔣中正的座車經過時,也會叫侍衛長進來買一盒。
業務蒸蒸日上後,郭欽定在1961年乘勝追擊成立「郭元益糕餅廠」,1976年改為「郭元益食品股份有限公司」,開始大步邁向企業化與量產經營。
引進專業經理人「家族事業」轉型「家庭事業」
一般家族企業經營中,「枝繁葉茂」後不免會碰上接班經營問題。郭元益早在第四代郭榮壽接班時,便開始引進專業經理人模式,淡化家族色彩。
一個已有百年曆史的大家族,真的願意放手讓專業經理人進入?
對此,郭建偉解釋道:「我覺得父親接手後製度就建立了。例如,父親專營工廠管理,叔叔負責產品研發與市場開發,大家各司其職又能密切配合。」資深公關部經理李坤聰也表示:「公司專業經理制度很健全也講倫理,總經理放心授權,給予尊重、信任與配合,讓有經驗、有願景的專業經理努力發揮自己的角色。」
郭建偉進一步說明:「我們不稱郭元益是『家族事業』,而是『家庭事業』,因為我們所有的員工就像是一家人一樣。」郭建偉以自己參與「綠標生活館」的設計興建為例,在參與討論的過程中,不同立場者想法雖有差距,但最終是以遵循公司體制的模式加以協調決定。郭建偉表示,不論是世代交接或是製度改變,郭元益總能和平交棒。
家族之間的和諧氣氛、穩定經營,是郭元益得以綿延百年的一個基本關鍵。但是,面對時代的改變與同業的競爭,「老店」如何求新求變?
多角化經營開創新局「傳統中求新意、現代中有古風」
郭元益過去一直以中式糕點、喜餅為主,在台灣榮居市場佔有率第一名。然而,現在台灣最大的禮餅市場主流是西式喜餅,中式喜餅市場逐漸式微。對於業績受到衝擊,郭建偉不諱言:「喜餅都是以年輕女性為主要購買者,追求浪漫氣氛。在形像上,郭元益比不上依莎貝爾、禮坊,所以我們要努力創新及突破。」
為了迎接挑戰,2001年郭元益推出「拉法頌」西式喜餅,以溫馨浪漫的形象搶攻市場,打響轉型第一炮。2002年則成立木村屋烘焙坊,爭取現烤麵包市場。令人意想不到的是,2006年郭元益看準婚紗與喜餅市場的緊密性,斥資成立「拉法頌婚紗會館」,企圖延伸服務層面,提供新人從喜餅到婚紗攝影一站購足的包套服務。
雖然婚紗與喜餅同屬性質相近的「婚禮」市場,但畢竟隔行如隔山,尤其拉法頌感覺很新潮、現代,具有西洋浪漫風格,與擁有百年傳統的郭元益固有形像有落差,以致讓拉法頌婚紗會館一度處於虧損狀態。歷經東西文化融合之後,會館於2011年已開始逐漸獲利,讓郭元益在婚紗攝影市場也搶下灘頭堡。
近年來,郭元益不斷在產品與理念上創新,並進行全方位多角化經營,為的就是迎合社會的改變與需要。郭建偉露出自信的笑容:「年輕人追求創新是與時俱進,加上老顧客也需要新產品,我們能不變嗎?」
難能可貴的是,在創新過程中,郭元益並沒有拋棄老傳統。「口味會改變,但核心價值不變。傳統禮俗要維持,傳統價值要保留。」郭建偉表示,郭元益一直以「傳統中求新意,現代中有古風」的中心思想,作為經營方針的遵循準則。
以自有品牌打入國際市場以「幸福家庭設計師」自許
由於少子化造成台灣結婚率逐年降低,喜餅生意首當其衝,對郭元益再度產生衝擊。這一次,郭元益準備主打新興伴手禮市場,並極力推向國際市場積極應變。
「大家對我們的印像一直都是喜餅,但其實我們做最久的是伴手禮系列。」郭建偉表示,郭元益的冰沙餡餅是最長壽的明星商品。另外,鳳梨酥也是很早期的主力產品。2010年台北市鳳梨酥文化節中,郭元益的鳳梨酥勇奪金、銀牌獎,春節推出的「年年有餘日式金魚涼菓」禮盒也頗受好評。
因為擁有良好的基礎與口碑,日本與中國一直都是郭元益主要的外銷市場,但大多是強調台灣意象的「台灣名產」,以類似OEM或應消費者需要而生產。近幾年來,逐漸修正路線為主動提供想法、產品,並以「郭元益」品牌呈現。「賣的是『郭元益』,消費者買的也是『郭元益』。」郭建偉強調,以自有品牌營銷,才能真正建立消費者忠誠度、永續經營。
「我們的產品無論是結婚喜餅、彌月禮盒、節慶禮盒甚至婚紗會館服務等,不管是味覺、視覺還是服務,都是跟大家分享喜悅、共享幸福,我們從事的是幸福產業。」郭建偉深深期許「郭元益」不再只是一個品牌,而是家庭幸福的陪伴者,「我們希望成為幸福家庭的設計師。」
另外,為了回饋社會,郭元益也成立基金會,以保存糕餅禮俗與文化為使命,並舉辦公益活動。例如透過傳統禮俗「收涎抓周」活動讓親屬家族群聚一堂;舉辦母語演講比賽、鬥嘴鼓等古早味傳統活動;大專菁英盃「禮應外盒」環保包裝設計比賽,則讓年輕學子藉由利用環保素材來認識保護地球的重要性。
「郭元益」靠著一根扁擔起家,一肩挑起了百年糕餅事業。2011年,「郭元益」獲頒經濟部百大品牌、中華民國商業總會十大百年老店,並連續11年贏得「糕餅類」消費者心目中理想品牌第一名!多方面的肯定,顯示郭元益的努力與成就,可謂百年企業轉型成功的最佳典範。
相信,郭元益「一根扁擔的傳奇」,將繼續流傳下去。