人脈平台-厲害的羿帆律師
人脈平台——厲害的羿帆律師
#律師界的costco
#任何法律問題都可以詢問
#曾經代表美國上市公司在台灣進行超過一億美元的併購案
#曾經把12億元的債務談判到1億多元達成和解
我認識的部分律師，不管是刑事、家事、婚姻、專利權、企業併購，或專職在企業內部專門審查合約的律師，都有一個共通點，就是會專研該領域的所有相關法律到非常懂的程度。但這樣真的就夠了嗎？一般的朋友會需要他們嗎？ 今天訪談的律師——羿帆，他給我了不同的角度。推薦他是因為他的能力跟一般我看到的律師不同，他能把法律戰當作一場又一場的談判局，把法律戰開到另一個新的局面，讓更多人可以找到他。畢竟法律戰終究是「人」的因素，他不管哪一場法律諮詢或戰役，都能把大量的人事時地物在腦中列表，找出更多攻防戰中的利益點以及對方的排組，在私下或法院展開大量的談判。這談判的局面是多重多面的，不是只有原告或被告而已，戰線會拉高到檢察官、法官、證人角度，還有背後利益關係者的角度。 這跟我上《一談就贏》的思維、進階、高階班概念是相同的。打法律戰的時候，若加上談判的能力，就很容易「事半功倍」，加速攻防的時間，讓事情快速走向「贏」的可能。 到這裡可能會有朋友問我，那他專長打哪一種官司？我後來問他，他說小到兄弟吵架、家族爭產、婚姻官司，大到企業合約診斷、企業併購，從民事到刑事，從10元到10億都可以貢獻一些專業，就是律師界的 COSTCO。當別人還在當 7-11 或全家的時候，他改打 COSTCO、好市多，讓自己重新突圍。
#人脈平台
#律師界的costco
#任何法律問題都可以詢問
#曾經代表美國上市公司在台灣進行超過一億美元的併購案
#曾經把12億元的債務談判到1億多元達成和解
我認識的部分律師，不管是刑事、家事、婚姻、專利權、企業併購，或專職在企業內部專門審查合約的律師，都有一個共通點，就是會專研該領域的所有相關法律到非常懂的程度。但這樣真的就夠了嗎？一般的朋友會需要他們嗎？ 今天訪談的律師——羿帆，他給我了不同的角度。推薦他是因為他的能力跟一般我看到的律師不同，他能把法律戰當作一場又一場的談判局，把法律戰開到另一個新的局面，讓更多人可以找到他。畢竟法律戰終究是「人」的因素，他不管哪一場法律諮詢或戰役，都能把大量的人事時地物在腦中列表，找出更多攻防戰中的利益點以及對方的排組，在私下或法院展開大量的談判。這談判的局面是多重多面的，不是只有原告或被告而已，戰線會拉高到檢察官、法官、證人角度，還有背後利益關係者的角度。 這跟我上《一談就贏》的思維、進階、高階班概念是相同的。打法律戰的時候，若加上談判的能力，就很容易「事半功倍」，加速攻防的時間，讓事情快速走向「贏」的可能。 到這裡可能會有朋友問我，那他專長打哪一種官司？我後來問他，他說小到兄弟吵架、家族爭產、婚姻官司，大到企業合約診斷、企業併購，從民事到刑事，從10元到10億都可以貢獻一些專業，就是律師界的 COSTCO。當別人還在當 7-11 或全家的時候，他改打 COSTCO、好市多，讓自己重新突圍。
#人脈平台
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朋友之間，就是要互相麻煩才會是成為朋友，沒有互相麻煩的基礎就少了很多談話的動機，而我就想那我可以讓別人麻煩什麼，除了我的旅遊專業外，那就是我可以常常經過聊天中發覺對方專業上的優點，這些優點如何讓別人看到，如何直接或是間接的幫忙推廣他的業務，所就成立了專題：人脈平台系列，陸陸續續也寫了1年多100多篇，也歡迎有朋友想要讓
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
當提到人脈經營時，許多人會質疑這是否有必要以及如何避免陷入刻意經營的窘境。但真的得不要「刻意」嗎？本文綜合了LinkedIn官方講座和PopDaily共同創辦人Kim的分享，針對人脈經營的必要性和3大誤區提出了見解，並提供了相關的人脈經營原則，能夠幫助讀者更有效地管理和發展自己的人脈。
今天，我突然翻起一則二月初收到的訊息，
來自一位五年前認識的Toastmaster
你有空來參加一個訪談嗎?
是關於航空主題，
這位朋友正在完成一個新program，需要安排一場訪談
當時我告訴他目前我人已經不在台中，言下之意是距離遙遠無法參加
對方客氣的詢問我的近況，然後結束了對話
重點不在於你，而在於你的人際關係。
1.認識本色
真誠
最好的自己，就是表現真實的本色，而不是努力表演的你。
你想建立、拓展人脈，從展現本色做起，
用真誠與關心，來催化人脈的成長。
形象
首先，喜歡自己，對自己好一點，
與自己溫柔的對話，發現隱藏版的自己。
正向聚焦，負
人從出生、求學到出社會工作之後，會逐漸聽到「人脈」這一個名詞；但對某些人來說，有可能自小到大時常耳濡目染，因為人們出生背景、生長環境的不同，接觸的人群也不一樣，尤其影響知道「人脈」的時機點跟深層含意。
最初對「人脈」簡單的想法是：結交朋友，意思是別只孤獨的忙著作自己的事，只待在只有自己的生活圈，畢
宋仲基 忠心耿耿卻被誣陷私吞資金，被財閥家殺害後，重生回20年前殺死自己的財閥家的小孫子。 重生後宋仲基的爸爸是集團４兒子，因故被排除於順洋集團之外。
宋仲基透過哪３件事證明他的價值？取得家族中的國王（會長爺爺）的喜愛與重視。 要交換什麼樣的關鍵資源？才能成為未來成功的起點。
人脈管理的人際關係分層已經有許多人討論，比較常見的是互利圈、人情圈、交心圈這樣的同心圓概念，由外而內代表情感上越近，信任感越高。這篇文章整合過去的概念，並且討論互動時如何讓地位高的人更願意幫助自己。
台灣大車隊（股票代碼：2640）應該是家喻戶曉的計程車業者，但每日成交量平均在100張以下，算是台灣人「最熟悉」的「冷門股」了。本次「冷門股獵人」將介紹台灣大車隊這家潛力公司，並分析探討公司的投資邏輯與未來發展。
這是很棘手的問題。
因為你幾乎沒得選。
1.
這東西會被一直拿出來討論代表有他的重要性在。
但卻沒有人能講出重點。
什麼意思？
要人際關係幹嘛？
2.
順序上你要先有目的，才要求人際關係。
可能很多人會不認同我說的。
理由很簡單：你確定──這個人不會毀掉你的生活嗎？
一般提到電商巨頭，Amazon、Ebay是大家馬上會想到買標準大規模製造商品的去處，而逢年過節想要買禮物，不想送老梗的商品，你會去哪裡網購呢？台灣人可能想到Pinkoi，而在英語系市場，Etsy是第一個浮出腦海的電商平台。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
當提到人脈經營時，許多人會質疑這是否有必要以及如何避免陷入刻意經營的窘境。但真的得不要「刻意」嗎？本文綜合了LinkedIn官方講座和PopDaily共同創辦人Kim的分享，針對人脈經營的必要性和3大誤區提出了見解，並提供了相關的人脈經營原則，能夠幫助讀者更有效地管理和發展自己的人脈。
今天，我突然翻起一則二月初收到的訊息，
來自一位五年前認識的Toastmaster
你有空來參加一個訪談嗎?
是關於航空主題，
這位朋友正在完成一個新program，需要安排一場訪談
當時我告訴他目前我人已經不在台中，言下之意是距離遙遠無法參加
對方客氣的詢問我的近況，然後結束了對話
重點不在於你，而在於你的人際關係。
1.認識本色
真誠
最好的自己，就是表現真實的本色，而不是努力表演的你。
你想建立、拓展人脈，從展現本色做起，
用真誠與關心，來催化人脈的成長。
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首先，喜歡自己，對自己好一點，
與自己溫柔的對話，發現隱藏版的自己。
正向聚焦，負
人從出生、求學到出社會工作之後，會逐漸聽到「人脈」這一個名詞；但對某些人來說，有可能自小到大時常耳濡目染，因為人們出生背景、生長環境的不同，接觸的人群也不一樣，尤其影響知道「人脈」的時機點跟深層含意。
最初對「人脈」簡單的想法是：結交朋友，意思是別只孤獨的忙著作自己的事，只待在只有自己的生活圈，畢
宋仲基 忠心耿耿卻被誣陷私吞資金，被財閥家殺害後，重生回20年前殺死自己的財閥家的小孫子。 重生後宋仲基的爸爸是集團４兒子，因故被排除於順洋集團之外。
宋仲基透過哪３件事證明他的價值？取得家族中的國王（會長爺爺）的喜愛與重視。 要交換什麼樣的關鍵資源？才能成為未來成功的起點。
人脈管理的人際關係分層已經有許多人討論，比較常見的是互利圈、人情圈、交心圈這樣的同心圓概念，由外而內代表情感上越近，信任感越高。這篇文章整合過去的概念，並且討論互動時如何讓地位高的人更願意幫助自己。
台灣大車隊（股票代碼：2640）應該是家喻戶曉的計程車業者，但每日成交量平均在100張以下，算是台灣人「最熟悉」的「冷門股」了。本次「冷門股獵人」將介紹台灣大車隊這家潛力公司，並分析探討公司的投資邏輯與未來發展。
這是很棘手的問題。
因為你幾乎沒得選。
1.
這東西會被一直拿出來討論代表有他的重要性在。
但卻沒有人能講出重點。
什麼意思？
要人際關係幹嘛？
2.
順序上你要先有目的，才要求人際關係。
可能很多人會不認同我說的。
理由很簡單：你確定──這個人不會毀掉你的生活嗎？
一般提到電商巨頭，Amazon、Ebay是大家馬上會想到買標準大規模製造商品的去處，而逢年過節想要買禮物，不想送老梗的商品，你會去哪裡網購呢？台灣人可能想到Pinkoi，而在英語系市場，Etsy是第一個浮出腦海的電商平台。