付費限定
讀一論 : 減法是增加
閱讀時間約 1 分鐘
Sony以前有一個賣到天邊去的東西，叫做放影機。最早是錄影機和放影機合一，叫做錄放影機。Sony發現錄影的功能並不常用，可是每個公司都不捨得拆出來。為什麼？它要多賣你一台機器，沒用到是你的事，我得多賺你的錢。Sony不想這樣對待消費者，所以它把錄影功能拿掉，單賣放影機，這下大賣。
-追蹤、訂閱《郝廣才日日談》來閱讀全文，每天為你說一個故事。
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 749 字、0
則留言，僅發佈於郝廣才 群星閃耀你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
375會員
960內容數
當心中的夢想火苗燃起，需要的是「燃料」去推動夢想，但是去哪裡取燃料呢？媒體只能告訴你，誰成功了，只有表面，沒有深入。學校也一樣，只能告訴你那些人很偉大；沒辦法告訴你，他們是「如何」成功的？「為什麼」他們可以有不一樣的人生？
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
#### 研發
有沒有想過，琳瑯滿目的開架保養品，每一家都有研發中心嗎？每一位都是生化博士嗎？每個人都是專家？
這就像小孩子拿著針頭和聽診器對你說：「你生病了，要打針。」一樣好笑。
我並不是要質疑這些產品，而是希望各位能夠思考其真偽。
盲目追隨和輕信，就像加入一個教派一樣，蒙蔽了雙眼
視覺故事+比喻=不無聊
描述惡性通膨: 人們把一夕之間失去價值的現金裝袋，堆上推車，卻只能在當地銀行換來一小搓的新貨幣。
公司的會計錯誤導致虧損: 就好像名車經銷商，每個月讓一名試乘客人免費開走一輛豪車不歸還一樣。
醫療死亡人數: 想想一個棒球場有多少座位就好，這些人數整座棒球場都容不下。
洗碗機、吸塵器、攪拌器和洗衣機等發明都改變了數百萬人的生活，而這一切都多得了像齒輪、輪子、滑輪等等會旋轉的零件，讓它們的尺寸得以縮小，以進入居家。在這些機器盛行之前，婦女每天得花好幾個小時處理家務，等到她們開始使用這些機器，就獲得了非常寶貴的東西：時間。
這篇文章探討了製造商和商業經營角度在商業決策上的差異。文章提到了A類型自動化機器的市場趨勢以及公司內部的決策過程，以及不同觀點之間的衝突。最後，作者強調了在工作中碰到的挫折和如何通過與經營層溝通來應對。文章通俗易懂，具有一定的價值。
輾壓一切
當我們看到一台機器輾壓一切事務時，我們內心當然會感到不舒服，深摯討厭它，只是平心靜氣下來想一下，你又能做什麼？上個世紀藍領工薪階級被工業化的進程所取代時，它們同樣市帶著無奈又厭惡的神情看蒸汽機、內燃機、一切共業化的東西。但最終，它們被取代了。而厭惡的這些人則漸漸沉淪，沒落。去做更沒有價值
集團在日本的國際級重要客戶有不少，這一次要拜訪的這家比較特別，我們的產品是他們所製造設備的心臟部位，成本的占比很高，因此；供需雙方都很在意後續長久的利益，畢竟關鍵備件的使用壽命就是幾年而已，因為在各國使用中的數量不小；汰舊換新的週期此起彼落，滾滾財源，任誰都會垂涎三尺的。
從邏輯角度來看；總部發來
隨著製造業的龐大需求與發展，CNC機台是當今製造業中不可或缺的加工設備之一，它的出現和應用改變了製造業的面貌，跟過去傳統機台不同，CNC在消除對操作員的技術依賴之外，還帶來了傳統機台無法達到的效率和精確度。以下讓我們一起來深入了解CNC機台的應用。
EP18 精華重點:
1.精實創業的核心是以最小的資源獲得最大的效益。
2.精實創業強調創新、彈性和用戶反饋來推動業務發展。
3.創業初期可以考慮從車庫或公共空間開始,降低固定成本。
4.將可外包的工作(如設計)外包給專業公司,可以把固定成本轉為變動成本。
5.要保持彈性和耐心,不要急
數位戒嚴時期，將要進入大拆解時代。基於對產品的不信任，從浮空汽車、空調到枕邊的智能熱水壺都可能被人們拆解或丟棄。它可不是一種運動，因為一旦形成集會，它就犯法。它只是作為人類最基礎的本能而已。
「元件削減」刪除系統中的特定元件，把此元件的有用功能轉移到系統其它剩餘的元件或是超系統(周遭環境中)的元件，實現成本節省、製程簡化、易用易修、提升系統整體效益的目標。本文中大學旅館系的師資削減案例，可突顯了削減對成本控制的實際情況。元件削減常用在專利迴避方面；因元件少於別人專利，可以迴避對方專利。
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
#### 研發
有沒有想過，琳瑯滿目的開架保養品，每一家都有研發中心嗎？每一位都是生化博士嗎？每個人都是專家？
這就像小孩子拿著針頭和聽診器對你說：「你生病了，要打針。」一樣好笑。
我並不是要質疑這些產品，而是希望各位能夠思考其真偽。
盲目追隨和輕信，就像加入一個教派一樣，蒙蔽了雙眼
視覺故事+比喻=不無聊
描述惡性通膨: 人們把一夕之間失去價值的現金裝袋，堆上推車，卻只能在當地銀行換來一小搓的新貨幣。
公司的會計錯誤導致虧損: 就好像名車經銷商，每個月讓一名試乘客人免費開走一輛豪車不歸還一樣。
醫療死亡人數: 想想一個棒球場有多少座位就好，這些人數整座棒球場都容不下。
洗碗機、吸塵器、攪拌器和洗衣機等發明都改變了數百萬人的生活，而這一切都多得了像齒輪、輪子、滑輪等等會旋轉的零件，讓它們的尺寸得以縮小，以進入居家。在這些機器盛行之前，婦女每天得花好幾個小時處理家務，等到她們開始使用這些機器，就獲得了非常寶貴的東西：時間。
這篇文章探討了製造商和商業經營角度在商業決策上的差異。文章提到了A類型自動化機器的市場趨勢以及公司內部的決策過程，以及不同觀點之間的衝突。最後，作者強調了在工作中碰到的挫折和如何通過與經營層溝通來應對。文章通俗易懂，具有一定的價值。
輾壓一切
當我們看到一台機器輾壓一切事務時，我們內心當然會感到不舒服，深摯討厭它，只是平心靜氣下來想一下，你又能做什麼？上個世紀藍領工薪階級被工業化的進程所取代時，它們同樣市帶著無奈又厭惡的神情看蒸汽機、內燃機、一切共業化的東西。但最終，它們被取代了。而厭惡的這些人則漸漸沉淪，沒落。去做更沒有價值
集團在日本的國際級重要客戶有不少，這一次要拜訪的這家比較特別，我們的產品是他們所製造設備的心臟部位，成本的占比很高，因此；供需雙方都很在意後續長久的利益，畢竟關鍵備件的使用壽命就是幾年而已，因為在各國使用中的數量不小；汰舊換新的週期此起彼落，滾滾財源，任誰都會垂涎三尺的。
從邏輯角度來看；總部發來
隨著製造業的龐大需求與發展，CNC機台是當今製造業中不可或缺的加工設備之一，它的出現和應用改變了製造業的面貌，跟過去傳統機台不同，CNC在消除對操作員的技術依賴之外，還帶來了傳統機台無法達到的效率和精確度。以下讓我們一起來深入了解CNC機台的應用。
EP18 精華重點:
1.精實創業的核心是以最小的資源獲得最大的效益。
2.精實創業強調創新、彈性和用戶反饋來推動業務發展。
3.創業初期可以考慮從車庫或公共空間開始,降低固定成本。
4.將可外包的工作(如設計)外包給專業公司,可以把固定成本轉為變動成本。
5.要保持彈性和耐心,不要急
數位戒嚴時期，將要進入大拆解時代。基於對產品的不信任，從浮空汽車、空調到枕邊的智能熱水壺都可能被人們拆解或丟棄。它可不是一種運動，因為一旦形成集會，它就犯法。它只是作為人類最基礎的本能而已。
「元件削減」刪除系統中的特定元件，把此元件的有用功能轉移到系統其它剩餘的元件或是超系統(周遭環境中)的元件，實現成本節省、製程簡化、易用易修、提升系統整體效益的目標。本文中大學旅館系的師資削減案例，可突顯了削減對成本控制的實際情況。元件削減常用在專利迴避方面；因元件少於別人專利，可以迴避對方專利。