懶散的蟋蟀和勤奮的螞蟻，哪一個值得投資？
尼爾．布魯蒙索（Neil Blumenthal）是賓州大學華頓商學院的新生，他有個小毛病，就是常常弄丟眼鏡。一副眼鏡通常要價三百美金，有設計感的貴到六百美金以上。對大學生可不是小錢，弄丟眼鏡總讓他又氣又惱。
巧的是，他在暑假參加「視覺春天」Vision Spring當志工，這是在貧窮國家推廣視力保健的公益組織，最大貢獻是為貧困孩子配眼鏡。布魯蒙索才發現他的小毛病背後有大問題！
原來一副眼鏡的成本平均不到十美金，為什麼美國要賣好幾百塊？因為市場是壟斷的。義大利的眼鏡巨頭Luxottica，悄悄併購美國所有知名品牌，像雷朋（Ray-Ban）、Oakley，從設計、製造和銷售，垂直整合所有環節，並和保險公司合作，以視力健康保險名目，變相讓消費者買單。
更絕的是，國家視力保護計畫協會（National Association of Vision Care Plans）配合把眼鏡價格定在兩百六十三美金以上。這等於官兵加強盜，官方配合壟斷...
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