活動紀錄/訪談工作進行中。攝影：Shou-An Chiang
在台灣，我以前待的外景旅遊節目是大概由 in-house 企劃、導演、執行製作人（偶爾兼導演）、製作人，搭配 freelance 導演、攝影師、攝影助理來完成一季13集的內容（13 episodes x 48 mins）。簽約以「集」來計，攝影組多以「日」計算。
在英國，我目前待過的外景節目大多有一整組 in-house 的「行政團隊」+ freelance 的「內容團隊」在執行，通常一季是6集左右（6 episodes x 60 mins），行政團隊通常是 in-house，同時負責多個節目，組成有：節目總管（Production Executive，很像會計，負責精算＆確保每個節目有盈餘）、節目主任（Production Manager，處理所有跟錢有關的事、處理場地等）、節目協調（Production-Coordinator，發通告、處理住宿交通外景安排）、製作助理（Logger，負責過帶、看待、寫場記等庶務）。
英國的內容團隊通常只有頭是 in-house，其他都是外聘接案人員，以週為單位來簽工作約，組成包含：執行製作人（Executive Producer）、系列製作人（Series Producer，偶爾兼導演）、導演（Producer-Director，通常兼攝影）、助理製作人（Assistant Producer，偶爾兼攝影）、企劃（Researcher）、執行助理（Runner）。有些公司也會有 in-house 的企劃，那麼查資料、找故事的工作就會被分擔，他們需要我這個角色（AP）工作量就會減少。
這些都只是節目「製作中」的工作分配，關於「前製發想」屬於 Development Team，又會有一整組的 Development Researcher. Development AP. Development Producer 和 Head of Development... 然後，「後期製作」部分，依照需求會有剪接製作人（Edit Producer，在台灣通常是導演剪接，會外發剪接師）、CGI動畫組（VFX Producer / Graphics）以及配樂等等，寫稿部分則是由導演和系列製作人完成，跟台灣大多是企劃撰稿不太一樣。
這些職稱和分工一開始真的讓我眼花撩亂... 當初光是要了解自己的經驗與能力，到底適合銜接到哪種節目或職稱就摸索了很久，更不用說我還斜槓新聞和影像人類學... 所以，因為語言的優勢和興趣廣泛，陸陸續續接過不少奇妙的案子：體育賽事轉播（亞洲球星採訪報導、側拍、剪輯）、大型研討會活動（活動主辦方講中文）、電視劇和節目（講中文的劇組在英國拍攝）、廣告（招募/選角會說中文的兒童）等等，只為了更瞭解這個產業和拓展人脈。
今年，感覺好像有點撥開雲霧，比較看得到自己航行的方向是哪了（感動QQ）。
英國的影視產業能蓬勃發展到現在的狀態，我覺得分工精細，讓每個人專職專精，可以放心做自己最擅長的事，很重要。頭腦清楚、組織力強的可以負責行政，創意爆棚的可以盡情發想，喜歡拍攝的也能嘗試用影像說不同類型的故事，喜歡剪接的也可以在電腦前遊歷世界，或是嘗試與動畫和圖像結合的不同剪法...。
相較於台灣，除了跟贊助/企劃案/續約有關的部分是執行製作人或製作人處理，其他通通都是「企劃」在做，很瘋狂的一條龍模式。我以從事企劃工作六年為榮，也很開心能有兩年的訓練，擔任導演和執行製作人學習帶團隊和訂定整季方向，有了這些實戰經驗到英國打拼，要面對就不是技能問題了，而是「自己到底要什麼」，還有對在地產業文化的了解和人脈。
感覺未來還可以寫很多觀察與分析... 因為每天都在打仗，不定期都有一些一百萬的領悟可以聊...
做喜歡的事，讓喜歡的事變得有價值。
偶而慢慢爬梳一下走過的路，希望跟有興趣/正在走這一行的朋友互相交流：）
歡迎按愛心或收藏，有什麼想法或問題，也歡迎留言跟我分享！期待這個系列文章能開展跨領域、跨國界的對話，減少大家迷航的時間(?)、讓我們所處的影視產業可以有新氣象。
