從速寫當下爆大量來談行銷自己
更新於 2021/03/02閱讀時間約 2 分鐘
在2021年1月底時，忽然擁入了超過100的點閱數，這個量大概佔速寫當下每月的流量約快兩成左右，此舉也抬高了下個月的門檻，要從561達到超過699的數目，將會有一定的難度，尤其二月的天數比較短，不利於數量的累積。
但仔細想想，一般的公司也都有淡旺季之分，不可能每個月營收都一樣高。更何況，月光經營的是個人部落格，就算每個月點閱數不足100，還是可以繼續經營下去。如果過度在意每月的點閱數，反而會因為想求好心切，而限制了想要寫作的題材與速度。
想要寫的題材有很多，如果停下腳步，就會越積越多，時間一長就不想寫了，這樣不是很可惜嗎?像月光現在每天都在方格子上面發表一篇文章，大概5篇文就會有一篇是點閱數比較高的，如果這就是所謂的好文章，那是不是要靠量來增加好文章的出現量?可以說是有寫就有機會，持續創作，雖然不完美，但就是動筆來寫，先寫出來再說，抱持著這樣的想法，就可以往前推進了。特地去思考為何爆大量這件事，並沒有多大的意義。
或許這些讀者是喜歡其中幾篇文章，然後順便看了其他的文章，又或許只是隨便逛逛，並沒有特別喜歡的。但至少可以確定的是，有讀者對於月光的部落格感到好奇，如此就夠了。同時，把這樣的事情當作一個文章的題材，也是同時在行銷自己。
並不是拿什麼誇大不實的事情來宣傳，而是拿真實發生的事情來做文章，這樣既能達到行銷的效果，也不會流於浮誇。就像作者換日線會的文章中推廣他自己的手工絹印商品，談談設計理念也好，或者是好不好賣也行，總之可以讓讀者留下一定的印象。因此在自媒體的時代，與其奢望別人會來口碑行銷什麼的，還不如由自己來宣傳想要宣傳的物件。而且只有自己最瞭解，由自己來宣傳不是很貼切嗎?透過別人的筆來寫，未必就一定有神效。
好好的在自家場地練習宣傳，這樣的事情原本就是必要的。例如宣傳自己寫的小說，當初的創作理念是什麼?是如何發想劇情的呢?種種的自問自答，也能寫成一篇不錯的文章。更進一步的來說，自己想要問什麼問題，也就可以這樣去問別人，如果有機會採訪別人時，就可以派的上用場。
月光覺得，爆大量也可以說是產生了新的讀者，或許以後也會成為持續追看的一群。所以腳步不能停下來，即使是在農曆新年時也是一樣，持續保持著想要創作的心情，就會有更多的可能性到來!
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
隨着台灣疫情慢慢受控，防疫中心指揮官說微解封，意思是維持三級，但體諒大家生意做不下去了，所以微鬆綁，開放一些空間讓不同業者有營運的機會。聽說有些人已經預備好微出門，準備來一趟環島上山下海的微旅行。他們好像只聽到「解封」這兩個字，沒在意「微」的真正意義。台灣一下子變成英國，感覺大解封了。
活在現代社會的我們，總是難以避免地接收既快且多的訊息。我們不是疲於給出對老闆或客戶的實際應對與交待，就是陷入對各種外在社群媒體訊息的感受喚起，很少將目光回到自已的身上。有沒有可能試著，先對外在的背景按下停止鍵？讓那漩渦休止，讓在你我心裡頭的念頭、情緒一一散落在我們的覺察裡，我們身心的家裡。
儘管離開媒體好一段時間了，但我每天仍會收到不同公司所寄來的新聞稿，時常發現某些企業所發出的新聞稿標題過於冗長，讓人難以理解想要表達的重點是什麼？撰寫新聞稿的時候，我建議你不妨在標題之中適當地置入某些關鍵字或可茲量化的數據，以便讓讀者可以盡快掌握到關鍵資訊與重點。
近年來，我曾看過很多的商品文案，上頭寫了密密麻麻的功能、規格和特色，價格看起來也很合理，但成效卻不理想，這是為什麼呢？因為這些商品文案沒有鎖定目標受眾，也並未使用他們慣用的語言來溝通，自然也無法激發共鳴。所以，喚起共鳴是很重要的一個步驟。
這些情節雖然荒謬，卻總是在現實世界如實呈現。
作品能夠巧妙表現如此相似的災難現象，絕對不是因為作者們擁有預知能力，所以才能描寫出來；其實，只要我們懂得依照合理的邏輯去推測「它們為什麼會發生」，我們大致就能掌握災難敘事的可預期現象──
承上集說到下班的時間不要浪費，那時在墨西哥工作每天都工作至少11小時，即使回到家太累，我也是不斷在摸索以及和自己對話，漸漸意識到我對於「時尚產品」和「行銷」這兩件事是極度有興趣，於是第四年開始往這個方向去尋找位在西班牙的相關研究所，也就是我後來念的學校- IED歐洲設計學院的「時尚產品管理行銷」。
為了搏眼球，走在危險邊緣的鋼索上不惜惹出點爭議，似乎蔚為風潮。你們可曾注意到，自川普的機關槍推特開始，臺灣政壇的「發大財」乃至「撿到槍」，接著「你全家都在貪污」，這年頭可說人人都在拚聲量、蹭熱度、出風頭。若你只默默扶老太太過馬路，人家根本連你是誰都記不住。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
隨着台灣疫情慢慢受控，防疫中心指揮官說微解封，意思是維持三級，但體諒大家生意做不下去了，所以微鬆綁，開放一些空間讓不同業者有營運的機會。聽說有些人已經預備好微出門，準備來一趟環島上山下海的微旅行。他們好像只聽到「解封」這兩個字，沒在意「微」的真正意義。台灣一下子變成英國，感覺大解封了。
活在現代社會的我們，總是難以避免地接收既快且多的訊息。我們不是疲於給出對老闆或客戶的實際應對與交待，就是陷入對各種外在社群媒體訊息的感受喚起，很少將目光回到自已的身上。有沒有可能試著，先對外在的背景按下停止鍵？讓那漩渦休止，讓在你我心裡頭的念頭、情緒一一散落在我們的覺察裡，我們身心的家裡。
儘管離開媒體好一段時間了，但我每天仍會收到不同公司所寄來的新聞稿，時常發現某些企業所發出的新聞稿標題過於冗長，讓人難以理解想要表達的重點是什麼？撰寫新聞稿的時候，我建議你不妨在標題之中適當地置入某些關鍵字或可茲量化的數據，以便讓讀者可以盡快掌握到關鍵資訊與重點。
近年來，我曾看過很多的商品文案，上頭寫了密密麻麻的功能、規格和特色，價格看起來也很合理，但成效卻不理想，這是為什麼呢？因為這些商品文案沒有鎖定目標受眾，也並未使用他們慣用的語言來溝通，自然也無法激發共鳴。所以，喚起共鳴是很重要的一個步驟。
這些情節雖然荒謬，卻總是在現實世界如實呈現。
作品能夠巧妙表現如此相似的災難現象，絕對不是因為作者們擁有預知能力，所以才能描寫出來；其實，只要我們懂得依照合理的邏輯去推測「它們為什麼會發生」，我們大致就能掌握災難敘事的可預期現象──
承上集說到下班的時間不要浪費，那時在墨西哥工作每天都工作至少11小時，即使回到家太累，我也是不斷在摸索以及和自己對話，漸漸意識到我對於「時尚產品」和「行銷」這兩件事是極度有興趣，於是第四年開始往這個方向去尋找位在西班牙的相關研究所，也就是我後來念的學校- IED歐洲設計學院的「時尚產品管理行銷」。
為了搏眼球，走在危險邊緣的鋼索上不惜惹出點爭議，似乎蔚為風潮。你們可曾注意到，自川普的機關槍推特開始，臺灣政壇的「發大財」乃至「撿到槍」，接著「你全家都在貪污」，這年頭可說人人都在拚聲量、蹭熱度、出風頭。若你只默默扶老太太過馬路，人家根本連你是誰都記不住。