不知道大家從事的工作，是屬於「淡旺季」明顯的潮汐型產業，還是整年下來雖有起起伏伏，但基本上不會有明顯的忙碌時刻。
舉會計師事務所為例子，會因為其所服務的客戶屬性，如果是上市上櫃公司，一年要出四個季度的財報，興櫃公司則是上下兩個半年度的報告，其他類型大多數則是一年需要出一份報告。此外，每年五月份的報稅季節，更是一個忙碌的重點工作。
上述兩個例子，都大致上屬於按照「月度」可以預先判定全年的節奏安排。而自己身處的活動產業，則是一種幾乎是沒有固定規律可言的類別。
舉例來說，剛剛發生完的大活動。嚴格來說從雛形初現，大致是在半年前。但是在這半年中能忙什麼？其實很多是客觀上無法提前的準備工作。例如跟公部門的文件申請作業，公部門窗口明確回覆不提早收件，因為對他們的作業來說，「慣例」不允許。
除了公部門的申請文件，那麼跟發生場地之間的溝通是否可以提前？這當然可以，但也因為不同的季節與對活動的緊迫感差異區別，讓場地方的負責人也是前期並不會有那麼多預先要準備的感覺。
因此真正在這半年中的工作安排，基本上都是與行銷與包裝有關的事項。因應新時代的傳播方式變化，目前也都以各種社群平台為主。從一點一滴的佈置，到開始發生，然後中途因為疫情變化有進度的緊急調整，再到正式啟動後，每日觀察宣傳的效果對比販售情況的關連性，檢討，擬定新策略，再執行。如此週而復始。
但是到了活動發生前四週左右，則是明顯的一天當成兩天甚至三天在用。場地距離市區有一段距離，每次一趟往返就是破百公里，各種為了讓活動可以順利安全舉辦的準備工作有太多太多。而真正在其中佈置規劃的人，卻相當有限。
所以這就是種「按日」的潮汐效應，每日都是漲潮，活動當天是大潮之日。活動的發生日幾乎就是用腎上腺素在支撐著精神與體力。這樣的感覺很極端與變態，卻是真實發生在其中。
年紀也老大不小了，這樣的節奏，說起辛酸苦勞之處一撈一大把，但是在活動中某個時刻，看到在泳池旁邊的一家人，閒適的玩著水，曬著太陽，黃金獵犬悠哉的在身邊穿梭，這幅和樂融融的景色，一下子成了最好的激勵良藥。對，這些辛苦所換來的代價，就是讓參與體驗者，得以忽視我們的存在，盡情享受這個活動的氣氛，倘若還能開心感動到成為我們的代言人，那就是莫大的感動了。
