朋友A和伴侶來花蓮旅遊四天，其中一天我帶她們從壽豐玩到玉里，善盡地主交陪之誼盡責一日老司機。
A年紀剛好小我一輪，二十出頭熱情開朗孩子王，來我們豐田駐村過好幾回。旅程途中，說她其實頗心動移居花東，不如來開民宿一邊教音樂課。我雖已落地一年但尚未開花遑論結果，沒開過民宿也沒在花蓮教過課，自己都不明白的事怎麼給人建議，口頭鼓勵她趕快搬來花蓮噓寒問暖相互作伴，至於開民宿之苦難賠爽甜賺，我不大懂，但如果她認真看移居這事，自會找到適當的人送炭或送暖，灌湯或灌頂。
然而，她一句話讓我尋思許久。Q：給想移居的人一些建議？
在第一篇移居文章提過的「四養」族群（養生、養病、養老、養生），我的建議對這群人也許派不上用場，他們大都很清楚為何而來、如何為生。
勇於談移居生活美好的青壯年，絕多數都是上揚的中產階級、年收中位數以上的人。可能他曾在高薪行業就職、提早退下不想用健康換財富，中產；可能他們從事可全程遠端工作的行業，年收中位數以上；可能原先就家大業大，中產又年收中上。
無論怎樣，優先前提是雙親在都市過得很好，無負債無病痛，無需長期照護且能經濟自給自足，家境小康以上且資產穩定成長的大專院校學歷的中產階級，風險低才能談移居。
然而，另外還有一群人，介於上揚跟停滯之間，我這世代很多這樣的卡人，乍看上揚中產但收入來源多元平均卻不穩定，換句話說無正職的自由接案者，主要收入的工作內容無法全盤依靠線上遠端完成，但多元斜槓的收入水平又讓他們可以夢想移居生活。我想，我能提供建議的是這群移居卡人；既然都卡關了又不想當卡奴，寧願當關主、自己的關自己闖的這群想拿移居卡的人。
這時候，「兩地居」三個字從天而降！
根據2019年主計總處提供的資料，該年工業與服務業受僱員工總薪資平均為64.4萬元，中位數為49.8萬元；換算下來，全臺灣總月均約4.2萬元，而花蓮月均只有3.8萬元，排名倒數。
這意味著什麼？富者更富貧者越貧而中產無感，而如果你是上述的移居卡人，兩地居只是美好口號根本難以執行，你怎麼負得起兩套房租？常常覺得某些關於兩地居的倡議聽起來很讚很刺激消費很美好畫面，買桌機！桌機拿來打GAME兼工作；買筆電！筆電用來工作兼打GAME；兩個都買！最好再加買一隻手機和平板工作兼看片。
遲早有人會倡議四地居，因為他們買得起這全部的東西，但移居卡人買不起。存一陣子也許可以拚，但也許需要的是釐清需求，也許需要的是分期付款，也許需要的不是買，是租借。
這是我給移居卡人的建議：如果目標兩地居，想辦法創造屬於你的租借商用模式，節省成本；如果立足一地居，想辦法讓你變成一個可訂閱的人，開創財源；無論幾地居，先搞清楚你需不需要手機桌機筆電平板全買。
如果沒本事兩地居但又很喜歡花蓮，就移居來好好打拼，不要朝三暮四；如果事業脫不開都市的人錢潮，那也許現在並非移居最好時間點；如果只是不想放棄任何一邊的機會，那千萬、千萬、千萬要非常謹慎的考慮，要不要把生活和事業綁在一起，比如，開民宿。
朋友B將近六十歲，油漆行老闆。出生臺北市，當年讀敦化國小一班五六十人摩肩擦踵升旗典禮的景象歷歷在目，後來母校成了天龍國的明星學校但B卻搬回故鄉花蓮唸國中。畢業後沒升學，投入社會做油漆工幾十年，如今兒子準備接班。他說油漆或營建業傷身，但收入不錯過得去，養家沒問題，只要肯做努力做不跟客戶冤家，光是花蓮市區案子就接不完，
「外面都說花蓮工作機會少，哪有少！只是年輕人不肯做啦！」
這說詞太常見了，於是打著留住青年、號召返鄉的大旗，主打觀光的花蓮各大度假村飯店被報導總附帶一句美言「創造就業機會」，每當有相關的土地開發或建案爭議時這也是最先被拿出來擋的盾，
因為花蓮多數人都從事服務業休閒娛樂業→所以任何相關產業的開發就是提供在地人留鄉的工作機會→所以就能解決地方少子高齡化的國安危機→所以不能否認我愛鄉土的心→所以給我資源
這時候，「地方創生」四個字從天而降！
「創」可以是創業，「生」當然也可以是生意，必也正名乎，創業做生意為地方帶來工作機會劈哩啪啦屈臣士美大合體！生活感儀式感一應俱全！看起來很合理，事實上可能也真的很合理，不過我這篇是寫給卡人看的，卡人卡住過不去。
根據我的經驗，所謂「收入」無論單一或多元，重點關注幾項：
- 支出成本，包括時間心力健康現金流等等
- 收入金額，必須和成本比例平衡
- 節奏穩定，入帳時間的穩定，收支平衡的穩定，淨收入成長的穩定
- 價值意義，自我價值和社會意義的滿足
每人心中這四項比重順序不盡相同，甚至同一人在人生不同階段也略有差異。移居卡人必然在移居初期的「成本和金額」有所拿捏取捨，畢竟有一好沒兩好，也許移居讓你「價值與意義」極大化，這樣的平衡心態能讓我們撐過這段開荊斬棘的日子。
問題在於，自由工作者入社會以來最大困擾始終是「穩定」。尤其許多人正因在都市工作好幾年仍不見收入有可期的「穩定」，所以選擇移居或返鄉。在這樣的情況下，號稱「創造就業機會」的那些工作，應該不是提供給卡人去做的，寧為雞首不為牛後，不如開民宿一邊教課。
另外，在臺灣賺錢最快還是投資，玩房地產不分城鄉，每條大街小巷都是炒股了沒，人人都想化主動為被動。如果我是經濟有足夠後盾的移居客，何必進服務業求職，當二房包租說不定賺比較快，何況我們的父母大多不只養一房但孩子通常不超過兩個，把房子拿去貸款或把房子拿去出租都是多元收入，不用特地跑來花蓮找平均薪資較六都低的工作，留在六都奮鬥等放假再帶一家老小來花蓮住幾天就好。
三十左右的臺灣人談理財，創業或投資絕對是上揚中產階級的優先選擇，人本性就愛賭一把。微型創業也許有助於「地方創生」背後那些老生常談的社區失能、首都減壓、農村消亡、少子高齡…等等等等的問題，但開通更多的服務業大型休閒機構應該是於事無補。本來居於經濟弱勢的仍會往都市去以求階級翻轉，本來上揚中產的往鄉村來也不會屈就比都市待遇還差的工作。
朋友C和太太在花蓮市開巧克力咖啡店，三十出頭，忙做生意但也關注地方議題，店家做生意也辦讀書會，是我在市區常去駐足的好店之一。當我們聊起創生議題，他說花蓮十幾年來就是倡議不停但改變停滯，直到近幾年才稍有轉變，
「『微型創業的生意』應該只是創生工作之一，更重要是幫助移居者解決生活上的問題」
關於這點，我認為豐田楊姓王子時常提及的「支持系統」相當重要，「打造一個支持體系，創造更好的生活與機能，讓想回家的孩子能夠被承接，讓移居來到此處生活的人，能夠擁有自己的成就」。
移居客很常遇到的一個困擾，沒朋友，或者說，沒有老朋友，但不是人人都擅於廣結善緣，花蓮地廣人稀，每個聚落村鎮都有自己人聚會場合，但大多是從小玩在一起老鄰居老同學老朋友，新人加入需要天時地利人和。從臺北移來花蓮開民宿的朋友夫妻對我說，一移居馬上開店加上孩子接連出生，別說什麼營造創生，連社交都沒時間跟機會了。雖然臺北朋友來花蓮住民宿歡樂相聚，卻也更顯得朋友不在的多數日子有點寂寞，直到這一年生意漸穩、孩子也長大了，才有機會稍微放鬆去體驗屬於夫妻倆的花蓮移居生活。
忙營業，忙生意，忙家庭，忙還貸，哪有多餘時間去做關心社會、倡議什麼創新或設計。尤其花蓮服務業多，服務業工時長，其他民眾的假日就是他們的加班日。也許大家有心貢獻但通常乏力，創意激盪的聚會可以辦，集思廣益的論壇可以聚，這世上幾乎每個人都能想到至少一兩個最厲害也最特別的點子，但如果沒執行力把它完成，那個點子就一點意義都沒有，不過是遙遠森林一顆倒掉的樹，沒人聽到等於不存在。
久而久之，聚也會散。
這是我給考慮移居人的建議：我相信你收支自有方法，價值意義了然於心，也相信你槓夠斜、元更多，做你所愛愛你所做的工作越久你被動收入越多，你擔憂的也許是不穩定。不是收入的不穩定，那活在這座島哪都一樣，你擔心的或許是生活的不穩定，移居生活遇到一些疑難雜症沒法解決或落單落難只好落荒而逃，變成兩地逃。
我曾想過把院子所有雜草除掉。用藥，不可能，我養狗；人工拔，每天晨起除草但一遇冷雨就放棄；機械除草但我院子不平，找不到適用的機器；預防性防治，但我每隔一陣子就得離開花蓮幾天。我發現，想把雜草完全清除是不可能的，「雜」是大自然的本色演出，生物多樣性的本質就是「雜」。也許要移居，最重要的是你能包容、接納以及處理「雜」吧；雜草，雜事，雜症。
