接續上一篇文章，公司的出發點會有很多層面，但也可預期到員工不會百分百同意，這可以觀察其他已經施打疫苗的國家情況，也不是百分百，一定會有個人意見存在的。員工的考量不僅是自己，還有其背後的家人。考量的有以下幾點:
第一點是自己都有遵守防疫的規定，出入都有用酒精消毒，也都有戴口罩，沒有染疫的可能為何要去做快篩?
第二點則是，快篩地點本身就是人潮群聚之處，本來沒染疫的人集中到快篩站反而增加染疫的風險。第三點是，如果自己是無症狀感染者，那周圍早就該有人出現感染症狀了，所以自己是安全的，繼續維持現狀即可。
檢視員工的考量也不無道理，強迫員工去快篩，是否反而會增加染疫的風險?這是公司必須要考量的，因此要盡量消除員工的疑慮才行。公司要有員工不會百分百接受快篩的準備。更何況就算全部快篩陰性，也會隨著時間經過而失去參考價值。誰知道十天後的狀況是不是還是一樣呢?那是不是要考慮設置企業快篩站，以定期確認員工的狀況?
因為目前無法靠施打疫苗的方式來讓個人產生保護力，因此只能透過快篩來做初步的確認。實際上也有經過PCR檢測陰性而後轉陽性的例子，本來就存在著一些不確定性。所以開放企業快篩及個人居家快篩本來就是應該的，不要再說是什麼浪費醫療資源什麼的。
月光覺得，確認自己的狀況雖然需要一些勇氣，因為不能百分百肯定自己的狀況，萬一有個萬一呢?。但在做了快篩之後，也同時鬆了一口氣，至少當下的狀況是沒問題的，也表示之前的生活模式是可行的，也就繼續保持下去吧!
