數位生活｜再會了 Medium，我將前往新的篇章
閱讀時間約 6 分鐘
這是一篇宣告，不再發佈任何文章在 Medium 的文章，其實在 2019 年的時候我也發表過相似的說法。〈回顧文章：把主站搬離 Medium 的理由以及未來走向〉
2021 年的時候，我重新開始用 Medium，甚至還建立了一個 Publication，想說要好好的使用，但是後來許多 Medium 的政策的宣布，讓我真實感覺到，這不是一個我想要的寫作平台。
今年初的時候，會重新使用 Medium 的平台，主要有幾因素。
其一是，我在發表上面有一個很的瓶頸，就是那時候怎麼感覺也寫不出什麼東西。
剛好，每週 Medium 自動把觀看數據寄送到信箱，忽然發現即使我很久沒有發表文章，還是能夠有幾十個人來看，就好像撿到一塊浮木一樣，想著，這應該就是內容經濟的魔力吧！〈心得紀錄在此：那一些的不完美，卻也隱含了不可取代。〉
再來，Medium 上面的聚眾能力，以及 Publication 能夠提供類似文章收集的功能，都讓我覺得，用起來可以幫助自己更加省力，又能夠達到推廣的效果，一舉數得。
但用了一陣子之後，還是沒有辦法很上手，除了那些我已經看到了原因外，時常更改的政策，成為了我真實想要離開 Medium 的原因。
我簡單重新列出來四個離開的理由。〈延伸閱讀： Medium 很好，「但是」我決定跟他說掰。〉
- 演算法的主控性太強；
- 中文社群的無法推動；
- 強打收費文章；
- 政策變動的絕對專制。
前面三個，之前其實都已經陳述過了，今天來講講其他的事情，
說變就變的政策
其實 Medium 從一開始到現在，作風都是當政策要改變的時候，多數時間是「通知」，對於一個平台的經營以及商業模式的測試，這都無可厚非，但往往他們提出的政策都會對作者有很大的影響。
例如本來是開放式的平台，漸漸的緊縮廣告使用的方法，限制不能連往第三方。甚或是拆帳的連結等共同行銷都不行。
再來，創作有價的模式改變，從原本的拍手獲得贊助，變成以瀏覽行為、時間為計算方式。
這一些，其實對於一個經營內容的人來說，往往需要回頭去看自己的經營模式。例如，很會寫書評的人，能夠帶來買書人氣的人，本來透過博客來的拆帳連結為收入，2018 下半年後就不能這樣做了。
原本有鐵粉會大力拍手的人，要改變粉絲的行為，去找到一群願意花多時間看文章的人。
本來 Medium 所創造的內容有價的模式，卻因為不斷需要測試商業模式的轉變，作者變成了 Medium 的一種資糧，傻傻的只能夠跟 Medium 的政策搖擺，去修正自己的經營概念。
這一篇文章裡面就有提到，Medium 讓作者很難掌握客群，我進一步的說，政策上不斷的修正，會令以 Medium 為自己個人品牌入口的人，無法有效地創造品牌的效益。
SEO 仰賴主觀判斷優質文章
第一個是完全沒有公告跟通知的情況下，會預設讓文章不要第一時間進入 SEO。這一點，我自己評估影響是非常大的。
我還記得曾經有朋友跟我說，他剛好要買一本書《覺醒的你》，上網搜尋書籍的相關評價，剛好看到我在 Medium 發表的文章。〈原文在此：覺醒的你：帶著「刺」走來走去，怎麼辦？〉
當時的我，聽的都非常驚訝，也第一次體驗到 Medium 在經營 SEO 上面的努力跟貢獻。深深被這樣的特性吸引，我相信目前還持續有看到我在這平台上面文章的人，可能也是受惠 SEO 而來。
而調整 SEO 政策，優質文章的判斷一定也是主觀的情況下，對作者的影響是大的，尤其是中文的弱勢性更可能會被凸顯出來。
對舊的粉絲可能影響不大，但要有新的流量，就等於不斷地要去測試編輯的口味。
出手砍假帳號
Follower 很多時候是一個指標，但新的公告說明，即將對垃圾帳號（Spam Account）動刀，其實這是一個社群平台很容易遇到的問題，也必須要處理的情況。
我相信也同意，真實的帳號才能維持一個社群健全的成長，也能夠產生讓作者有收穫的互動。但垃圾帳號是否有存在的必要性，這一點就可以有很多不同的爭論。
什麼意思？
粉絲經濟的重點，有一塊就是粉絲數目。
大家應該熟悉 YouTube 針對十萬訂閱會發送特製的銀牌、百萬訂閱則會獲得金色的。這一些都是一種證明，而且其中必然有一些是沒有貢獻、沒有互動的帳號。
這些帳號到底是不是垃圾帳號，是非常難分辨的。所以 Facebook、YouTube 多數是針對不實的互動做控管，或許 Medium 往這個方向前進。
這一點會讓作者感到受挫，甚至有些被刪除的還是付費帳號，但誰說付費的就不會是垃圾帳號呢？
可是 Medium 本身就不是透過廣告收益的平台，基本上每一個讀者不管是真是假，都對作者是有意義，而且如果是付費帳號，更會有「利益」。
縱使強調不會影響作者的權益，又有誰真的能保證呢？
小結
這是第二次告別 Medium，人生總是就這樣來來往往，覺得好就用，覺得不好就不用，我認為目前 Medium 的吸引力已經非常、非常小了。
vocus 可以提供一個作者為導向的平台，Matters 也能夠補足社交需求的窗口，兩者還都是中文為主的平台，也都開放直接支持作者以及收費的專題。Medium 的先行者優勢，在中文市場上面應該就是邊際效應持續遞減中。
而且最重要的是，好幾次我們都可以看到，在維護平台跟犧牲作者的取捨之間，Medium 選擇了自己的商業策略，而讓作者自行承擔不同的結局。
換個地方，創造新的篇章。
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