MEDIUM經營五年的後台數據報告
閱讀時間約 9 分鐘
2021年4月，MEDIUM經歷一波大改版，MEDIUM流失一大票中文作者群，原先還算熱鬧的臉書社團Medium中文寫作者聯誼會也變成一攤死水。
這波改版有許多作者流量喪失（甚至歸零），導致作者群決定轉移陣地。自己也是重災戶之一，從原先月流量破萬掉到只剩不到一千，因此在去年的文章《MEDIUM經營四年的後台數據分析報告》檢討中提到：自己在2022到2023年MEDIUM經營的重點目標－恢復到改制前月流量破萬的水準。
因此在一年一次的後台數據分析的時刻，總結後發現自己的流量壓根救不起來，跟去年維持差不多的水準。因此從年初開始，自己開始在思考：是否該放棄MEDIUM平台，重新找尋一個更適合的棲地來經營個人品牌。
至於詳情為何？接下來的篇幅，就留給我的後台數據吧。
數據資料簡介
數據的收集從2018年3月18日第一篇文章開始，持續到2023年03月31日為止。數據維度根據後台數據可以分成兩部分來說：
- MEDIUM每日的：流量（Views）、閱讀量（Reads）、以及拍手人數（Fans）；
- 每篇文章累計至今的：流量（Views）、閱讀量（Reads）、閱讀率（Read Ratio）。
今年就不提供每篇文章的拍手人數（Fans）以及拍手次數（Claps），因為數字奇差無比，可忽略不計。
至於更深入的研究，像是每篇文章的後台數據，不在本文探討範圍，就不再贅言闡述。
MEDIUM整體數據
根據後臺數據流量（Views）、閱讀量（Reads）、以及拍手人數（Fans），五年來每個月的數據變化：
高峰期為2020年10月，月瀏覽量首次破萬，隨著改版流量崩跌，之後月流量維持在2000–4000之間。
相對的閱讀率與流量成反比，在2021年4月改版以前，隨著流量的提升，閱讀率也從初期的6成，來到當時的13%左右。到了2023年的情況是流量沒有回升，閱讀率卻跌到11%，創下經營以來的最低點。
與過往流量和閱讀量成反比的狀況不同，這次面臨的是兩組數據雙雙下降。
唯一不變的就是那可憐的「拍手人數」，不論流量還是閱讀量如何波動，仍像隻死魚樣在地平線上不動，偶爾才有點起伏（有波動的時候，通常都是自己去社群上曝光）。
看完五年來的變化後，我們再來看平台經營至今所累積的整體數據。
後台數據總覽
截至23年3月31日為止，MEDIUM累積後台數據如下表：
總流量突破20萬大關，閱讀量將近4萬，平均閱讀率約22.6%，共累積615個拍手人數。
自從去年七月NFT夢幻滅後，回歸每周一更的頻率，一整年文章從145篇提升至185篇，沒意外今年將突破兩百篇。
將總量平均攤到每篇文章來看，由於每篇文章的實際情況與平均落差太大，要嘛不是流量保證，不然就是乏人問津，就跟「一對夫妻每人平均有一顆睪丸」一樣，沒有太多參考價值。
各項數據上的第一名
老樣子來比較各篇文章的總流量（Views）、閱讀量（Reads），以及拍手次數（Fans），來看看各項後臺數據前幾名的分別是哪些文章。
總流量（Views）排名
比較特別的是，文章《除了工業工程師，工管系還可以考什麼證照？淺談工業工程與管理系相關的20張證照》這一年流量與閱讀量暴增，從去年流量14.6K、閱讀量2.4K提升至流量20K與閱讀量3.6K。
另一篇文章《替代役物語－起源：從成功嶺到單位分發的策略規劃與過程》也是同樣情形，從流量11.8K、閱讀量2.5K增長至流量15.7K、閱讀量3K。
總閱讀量排名
與去年上榜文章相同，不同的是第三、四名順序對調。
閱讀率排名的部分，由於有幾篇文章的閱讀率不合理，以及流量較小的文章容易有閱讀率變化大、數據容易失準的問題，就不再列出討論。
拍手人數排名
MEDIUM不像社群網站的按讚或是網購平台的星級評價，而是使用拍手數當作對文章的肯定。拍手數可以分成三種來看：
- 有多少人拍手：後臺數據看到的Fans就是拍手人數；
- 文章被拍了幾下：一個人可以在一篇文章拍手1–50下，每篇文章左下方跟文末都可以看到這篇文章的總拍手數；
- 每個人拍了幾下：文章末端的拍手數，可以點開來看每位讀者拍了幾下。
過去一年，新文章幾乎沒有什麼掌聲，且本人平台經營五年來，都面臨拍手數量很低的情形，因此今年只看整體拍手人數（Fans）的排名：
與去年榜單差異不大，多了文章《除了工業工程師，工管系還可以考什麼證照？淺談工業工程與管理系相關的20張證照》，該文章去年只有9個拍手人數，截至現在共累積14次的拍手。
MEDIUM後台數據結論
這次分析結論，與去年差異不大：
- 不論流量跟閱讀量在這五年來如何變化，拍手人數還是處於個位數，必須考量該如何將文章曝光在「對的」平台打對「受眾」。當然也不排除是因為華語市場太小，且不用會員就能看免費文章，因此要讀者特地申請會員與作者互動的誘因不大。
- MEDIUM整體文章的流量與閱讀量，雖然可以攤到每篇文章看「平均」貢獻度，實際上還是擺脫不了20–80法則。雖然內文沒有完整呈現，但是不論整體還是各別分類，80％的流量與閱讀量，都是來自前20%的文章所貢獻。
寫作至今，也有讀者建議可以將文章開專欄分類，評估再三後，決定先採「多平台」的方式分散曝光自己的文章。若想根據分類來看文章，可以點閱我在方格子經營的頁面：Patrick.Wong。
逐漸將MEDIUM的文章轉移到性質相近的平台上，這不表示我已經放棄MEDIUM，目前MEDIUM會繼續保持這樣的亂中有序，以及當作文章首發的第一站，確保讀者能看到熱騰騰的首發文章。
最後一次的MEDIUM後台分析
目前經營MEDIUM的最大挫折，是文章寫完了，但是看的人太少！在過去一年所發表的文章中，沒有一篇流量破百，我的MEDIUM基本上都是靠老本在撐的。
文章寫出來就是要給人看的，但是現在MEDIUM的SEO效果不如以往，現在反倒是我在方格子的月流量破萬：
為什麼新文章流量都不好？赫然發現去年發在MEDIUM的文章，許多篇都無法在GOOGLE搜尋到，也難怪同樣一篇文章，流量都只到方格子，都沒有帶到MEDIUM上。
另外我也發現，即便文章有出現在GOOGLE的搜尋，也發現方格子的排行開始跑到MEDIUM上面！
這也是為什麼，今年探討MEDIUM後台數據的面向不如往年，不是我不做，而是根本沒數據讓我去做分析！（數據太少，等於得到的結果會與去年結論相似度極高）
倘若未來仍維持現狀，那麼MEDIUM除了是文章的存放地、累積作品集外，沒有了數據的支持，那麼後續也沒有做後台數據分析的必要性。
除非未來敝人的MEDIUM後台數據有發生突破性的轉變，不然這將是我根據MEDIUM後台數據的基礎上，最後一次的數據分析檢討。
不是MEDIUM不好，而是我變了
MEDIUM很好，論介面還是編輯模式，我仍認為勝於方格子與Matters許多。但近年來確實看到方格子的優化與興起，Matters則因為加幣貨幣市場熱潮過去後，社群萎縮許多。
今年以前，自己的主軸仍是以累積作品集的「打底階段」為主，但今年的狀況有些變化，自己在文章《2023，將是我產品力爆發的一年》提到：隨著自己經手的產品要上市，才意識到不重視個人品牌的缺點出來了，「網路聲量不足」可能會變成影響銷量多寡的關鍵成敗因素。因此人生下個十年的目標：
產品之後，開始學習個人品牌的經營。
當初自己以寫作主題多變為由，先以「內容為主，佛系行銷」的方式經營文字與個人品牌，因此不論是在社群還是粉絲經營上都沒很積極，等到自己的產品要問世了才發現「要是有粉絲、社群、讀者借力使力」是一件很重要的事！
所以，接下來在逐漸淡出MEDIUM之後，我將轉往方格子？Matters？還是要開設部落格？自架網站？該駐紮在哪個地方，敝人未有定論，只能邊走、邊做、邊想。
反正現在世界變化很快，不急著我太早下一個明知道會過時的結論。
唯一不變的是，未來路上，仍會持續筆耕。
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一位在因緣際會之下，動了想去紐西蘭的念頭，卻陰錯陽差跑到澳洲打工度假的背包客。
脫離台灣世俗的期待，踏上打工度假的不歸路，第二人生正式在澳洲啟航。
如果人生很短，那青春就是短暫一瞬間，屬於你的第二人生，下一站在哪呢？還沒開始的理由，又是什麼呢？
歡迎來到我的澳洲故事館，分享我在澳洲的旅程故事。
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從開始經營方格子到現在已經十個月了。說實話，這是從我淡出巴哈姆特四年後，再次有意識的經營作品。
雖然從事小說創作，我卻是一個只要講述自己的情感就會有些嘴笨的人，心中有太多太多感受，很難一次表達出來，只能再次說，非常謝謝大家的支持，沒有你們，我走不到現在。
今年是很特別的一年，我的沙龍
虛構故事，我們得以暫時忘記活著的殘酷。賣火柴的小女孩燃盡自己的生命，讓我們在死亡陰影中感受到溫暖。未來無非是死亡的延伸，現實並不比童話更仁慈，但在故事中，我們看見了比真實更真實的光芒。故事不是真相，卻教我們如何面對真相。或許，我們每個人都是寫著自己故事的小女孩，藉由夢境短暫取暖，直到生命的火光熄滅。
本篇文章介紹了麗薩·克龍的著作《你能寫出好故事》，她是一位知名的故事教練，透過腦科學與心理學的研究，揭示了成功故事的要素與寫作方法。文章詳述了吸引讀者的故事要素，包括情節、人物、挑戰和變化等，並強調了突出焦點及製造衝突的重要性，以及如何高效構建引人入勝的故事。它是每位寫作者不可或缺的創作指南。
回想起來，五年前剛剛使用方格子寫教學心得時，往往想到什麼點子寫什麼、遇到什麼教學狀況寫什麼……毫無組織架構可言。然而，隨著越寫越多，這些文章竟然漸漸在我眼前相連成幾條清晰的脈胳，每一條脈胳都是一個主題，每一、兩個主題似乎都有寫成一本書的價值。
同樣是表達「某件事的原因」，Because、As、Since 和 For 這四個詞看似相似，實際上各有不同的常用情境和細微差異！
許多學生常在練習英文寫作中問我：「這四個詞到底該怎麼選？」、「哪種情況適合用哪一個『因為』？」為了一次解開這個疑惑，我整理了一篇關於這些「因爲」的特性與常見用法！
從開始經營方格子到現在已經十個月了。說實話，這是從我淡出巴哈姆特四年後，再次有意識的經營作品。
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本篇文章介紹了麗薩·克龍的著作《你能寫出好故事》，她是一位知名的故事教練，透過腦科學與心理學的研究，揭示了成功故事的要素與寫作方法。文章詳述了吸引讀者的故事要素，包括情節、人物、挑戰和變化等，並強調了突出焦點及製造衝突的重要性，以及如何高效構建引人入勝的故事。它是每位寫作者不可或缺的創作指南。
回想起來，五年前剛剛使用方格子寫教學心得時，往往想到什麼點子寫什麼、遇到什麼教學狀況寫什麼……毫無組織架構可言。然而，隨著越寫越多，這些文章竟然漸漸在我眼前相連成幾條清晰的脈胳，每一條脈胳都是一個主題，每一、兩個主題似乎都有寫成一本書的價值。
同樣是表達「某件事的原因」，Because、As、Since 和 For 這四個詞看似相似，實際上各有不同的常用情境和細微差異！
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
本文分享了平臺流量觀察的數據及趨勢，包括各平臺5、6月份的流量變化。包括PO18、POPO、Penana、角角者、vocus、鏡文學、CxC等。結合作者自身的觀察和第三方數據分析，供讀者參考長期趨勢觀察。歡迎留言討論。另外，提到作者將在Threads上分享更多關於創作出版和作者經營主題的內容。
日更六篇文章
我已經習慣了每天定期更新文章。我知道我的讀者們大概都清楚我每天會更新六篇文章，所以長期以來，我的網站每天都有穩定的流量，大約在三到五百次之間。
流量遽增
然而，自從7月11號開始，我的網站突然出現了不明的流量，遠超過兩千次的訪問量，這是一個很特別的現象。在接下來的一個禮拜裡，我觀
現在自媒體廣告投放很難有突出的效益，就是穩定的轉換，不會大好、但也壞不了，這種莫名其妙的成效，來自於各個小眾轉換的結果。
回想一下，這一兩年來你追蹤自媒體、你訂閱的YOUTUBER，身邊的朋友是不是都開始不太熟悉，有時候話題都不一定能
1.每月文章數量
以每個月10篇文章為目標，本月文章數量(包含此篇):14篇。
這個月我在方格子上只分享14篇文章，主要原因:上個月開始經營自己架設的網站，慢慢會將主要文章分享在網站上面，雖然方格子有整合網址這個便利方式。但我實際測試後發現還是方格子的排名較高(畢竟是有名的平台)。新的網站排名依
基於興趣的平台流量觀察，4月份的數據出來了。
上一次的觀察報告：：2024年03月
2024年四月份大多數的平台流量都是下降的，我長期觀察中的十個平台中，只有兩個網站略有提昇，而其他平台甚至有30％的降幅。
根據往年紀錄，這波下降潮還會一直延續到七月份才會回升，其中有些平台開始預告今年大獎活動
近一年來，許多寫作者發現文章流量不如以往。這篇文章探討了社群應用的重要性以及Google演算法的調整對於寫作者流量的影響。
根據3月份的數據觀察，文章收集了不同平臺的流量情況，除了總體流量變化外，還介紹了各個流量增長的原因及變化。最後，文章還提到了一個盜版網站的情況，以及臺灣和香港讀者在該網站的流量情況。透過此數據分析，可以幫助作者了解相關各大內容平臺，並選擇適合自己發展的地方。
觀察到各家平臺流量下降趨勢，其中角角者的流量上升，但停留時間和訪問頁數下降。Penana故事平臺來源流量有變動，CxC面臨商業合作問題。POPO和PO18流量下降可能與文章盜版有關。文學星流量持續下跌，而方格子和原創星球表現穩定，數據引用自SimilarWeb。討論時應注意數據落差及長期趨勢觀察。
這是我整個 2023 年在 Medium 上發佈文章的經歷及收入分享，以及我對 Medium 上增加瀏覽人數及製造收入的方法分享。
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