在前面幾篇文章中,我想你應該理解了如何將資料透過心智圖、再轉換為全息圖的做法,也看到了如何將一堂課程、一場演講或是一本書的內容,做成全息圖的形式。
你可以透過作者觀點,或是讀者觀點來呈現這一張全息圖,但也希望你能留意到,並不是將所有的資訊與內容全塞進一個畫面中就好了,而是一個「周全」的資訊,也就是「足以理解一個系統的完整資訊」這樣的概念。
但是,如果遇到了內容龐大,像是《
人類大歷史》或《
人類大命運》這類的書籍,我們又該如何來製作這一張全息圖呢?我的經驗是,選擇一個篇章來呈現、或是設定一個主題再抽取出對應的內容重新組織,也可以試試以「時間軸」或「空間軸」的方式來鋪陳架構。
在這篇文章中,我們就來談談如何以「時間軸」來呈現一張全息圖。
這是在商業思維學院的聽讀商業書選中的一期單元中所選定的書目。
儘管主理人李全興(老查)已經從書中萃取整理出結構化的知識脈絡了,但內容仍是屬於多點發散的;所以我的挑戰就在於如何到一條軸線,將這些內容串聯為好理解、有意義的結構。於是我重新讀了這一本書的內容,因為既有的資訊不足夠我理解,所以必須從原始資料著手來理解與消化。
後來我終於找出來了!我用「時間框架」中的步驟來梳理出內容的脈絡,包括理解未來、看待未來與思考未來這三件事,要傳達的是「面對未來,如何正確的理解與採取該有的行動?」的核心概念。
- 從過去的經驗來看,我們該如何理解未來的商業模式與組織分工?
- 從現在的發展來看,我們該如何看待未來的科技演進呢?
- 從未來的觀點來看,我們該如何思考未來的情境會發生什麼?如何應對呢?