大醫院小護士EP_09|綁標?

更新於 2021/08/18閱讀時間約 2 分鐘
疫情使然,想起今年有不少行業年關難過... 嘆!對了,這是一篇舊文,稍作修改發布於此。

每個月都要來一次,手機APP跳出提醒,小花出現了,原來又28天了,Station裡幾位同事也默默地喝起熱飲來😂😂
咿?平時喝冷飲的狠勁到哪去啦?不過,每當睡飽起床後便能吃著老爺做的餐食,心裡還是挺溫暖的。
瞥見手機跳出統一發票開獎提醒,喔喔可惜,這回開出的千萬獎項都不在中部,200萬獎項更不在我的生活圈裡,看來我還是繼續努力當一個工具人就好,起床就是上班,下班就是洗洗睡,其他的事就交給老爺啦。
疫情延燒,臺灣衛生單位感到巨大壓力,5月爆發疫情以來,已經過了三個月,就是因為病毒已經跑到社區裡來,才讓人驚恐!因為最不想見到的院內感染也在爆發前後群聚好幾起。
這是所有醫護人員的夢靨!
台灣雖然被視為防疫模範生,但是仍有必要做好防疫工作,不可因防疫做得好就鬆懈。我們從一些國外報導得知,很多國家疫情嚴重的原因就是因為病毒變種,這同時也是許多歐洲國家面臨到的巨大威脅!
現在,依然威脅著我們,警報從未解除過!因此,我還是得苦口婆心一下,雖然我的文章看的人不多,但是,說一次就多一次的機會!

呼籲結束,回歸我的標題綁標

有獎金嗎?每年應該要有的,尤其年終更要有啊!
只是,今年最早的說法是:綁子抹🤨。這點十分不以為然!(最後年終是發放了,只是,綁標本來就不對!)
所以這就是綁標!
不抹就不給錢😤?這感覺真的有夠差的!所以年初時就來靠北過醫院,因為這樣做實在超超級不及格!怎麼可以為了篩檢率而漠視醫院員工應有的權利呢?甚至是強迫做檢查,這有尊重身體自主權嗎?

莫名其妙!

我有家庭、有小孩,基於這點,我還是願意做檢查的,只要不綁標,時間一到依然會乖乖去科裡報到,坐上診療椅,雖然不舒服,但還是會勇敢處理。
重點是:為什麼要綁標?為什麼?這就是當初讓本人極度美送的原因。
後記:最後我依然有做檢查,只是,不喜歡這樣的方式。雖然院方最後疑似礙於輿論壓力,獎金依然發送了,但仍然告訴所有人必須抽空做完檢驗。希望資方可以越來越進步,不要動不動就威脅員工,勞資雙方各退一步,才能繼續走下去啊!
為什麼會看到廣告
四季,一位喜歡做菜給家人享用的一介煮夫,靠聲音就能接案配音的穩重男聲,卻在料理中誤打誤撞領悟出人生的另番哲學。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
前陣子爆發了桃園醫院的狀況,出門上班前老爺忍不住問我, 🧓:你們病房還好嗎? 👸:一切安好,請放心! 🧓:那就好。那妳需要去隔離病房支援嗎? 👸:目前不用,請放心! 🧓:那就好。那妳們單位離隔離病房多遠? 👸:我們不同棟,請放心! 🧓:那就好。
最近連兩個月的大夜班上到懷疑人生,渾渾噩噩的精神不佳,常常前一秒說過的話下一秒就忘記了,所以真的也沒甚麼好更新的。
晝、夜的班務,是不同的壓力鍋,也是不同的工作節奏,但有一樣相同:忙碌時,上班前買了餐點,下班卻原封不動帶回。這,是護理人員的日常。
  自己還滿喜歡現在的工作環境的,再加上夥伴、長官都能相互幫忙,這在95%以上以女性工作者為主的單位裡只有"幸運"二字能夠形容(待過類似職場環境的人就知道了)。只是有時心理的不開心還是需要一吐為快。
知道護理師怎麼排班嗎?又醫院為何需要三班制?啊?三班制?是啥?24小時除以三,真的只是這樣嗎?一天24小時是常識,但如果要維持時時有人又得滿足八小時的全職工作,那就是24小時除以8=3,所以一天要至少3人輪著上班,這就是醫院的日常。
  粒粒飽滿渾圓的白米飯,這也是我最愛的Q度,像極了有內涵的人不輕易展露鋒芒,而是靜靜的待在原處讓人欣賞他的好。
前陣子爆發了桃園醫院的狀況,出門上班前老爺忍不住問我, 🧓:你們病房還好嗎? 👸:一切安好,請放心! 🧓:那就好。那妳需要去隔離病房支援嗎? 👸:目前不用,請放心! 🧓:那就好。那妳們單位離隔離病房多遠? 👸:我們不同棟,請放心! 🧓:那就好。
最近連兩個月的大夜班上到懷疑人生,渾渾噩噩的精神不佳,常常前一秒說過的話下一秒就忘記了,所以真的也沒甚麼好更新的。
晝、夜的班務,是不同的壓力鍋,也是不同的工作節奏,但有一樣相同:忙碌時,上班前買了餐點,下班卻原封不動帶回。這,是護理人員的日常。
  自己還滿喜歡現在的工作環境的,再加上夥伴、長官都能相互幫忙,這在95%以上以女性工作者為主的單位裡只有"幸運"二字能夠形容(待過類似職場環境的人就知道了)。只是有時心理的不開心還是需要一吐為快。
知道護理師怎麼排班嗎?又醫院為何需要三班制?啊?三班制?是啥?24小時除以三,真的只是這樣嗎?一天24小時是常識,但如果要維持時時有人又得滿足八小時的全職工作,那就是24小時除以8=3,所以一天要至少3人輪著上班,這就是醫院的日常。
  粒粒飽滿渾圓的白米飯,這也是我最愛的Q度,像極了有內涵的人不輕易展露鋒芒,而是靜靜的待在原處讓人欣賞他的好。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
不知道大家有沒有感覺在洗澡、睡前的時候,是最多想法浮現的時光,不管是創作的主題、文案,或是隔天的代辦事項,那晚我想到最近身體不太順,想說明天去看中醫好了(笑)。 隔天走進離家最近的中醫,等待的時間看Google上沒有什麼評論,查不到什麼資訊,不知道醫生擅長什麼,頓時感覺自己有想像走錯棚的小白兔,直
Thumbnail
在那段混亂忙碌的生活中,他們每天都有一堆要面對的人事,無奇不有的病患、會電人的總醫師、各種突發狀況與緊急事件,無數個混亂的夜晚與清晨,許是看見新生兒誕生成長,是無力回天的性命,也可能是見證完滿劃下句點的人生,他們站在這條生死之間的模糊地帶,與生離死別難分難捨,時而予以生命扶持,有時卻只能默默靜觀一切
多肉少菜 患病風險增加 香港大學李嘉誠醫學院(港大醫學院)公共衞生學院的團隊大規模分析逾440萬人的研究數據,結果確立紅肉攝取量越高,心血管病和二型糖尿病的風險亦會越高。例如每天每多攝取50克加工紅肉,心血管病風險可增加26%,二型糖尿病風險增加44%。東方飲食文化以穀物為主、多蔬菜少紅肉;相比西
Thumbnail
這職缺不需要太強的能力,就是需要有人做大家都不想做的事情,同時這工作負擔算重又耗神,在其位者沒過多久壓力太大爆掉就提離職。 提離職會導致公司如何嗎?也不會,馬上錄取一個補上即可,過沒多久再爆,再補,這不是耗材是什麼? 當該品項宣告耗損,請上 e04 奴隸銀行採購一個新的。
Thumbnail
高雄疫情於二O二二年五月開始升溫,筆者於五月十六日第一次到有疫情通報的長照機構協訪,並跟防疫長討論機構現況及抗病毒藥物使用,發現疫情之初,機構是將所有確診住民後送醫院,如此一來,專責病房床位將迅速被佔滿,因此,也完全認同輕症就地治療,中重症住民才後送醫院,是防止醫療崩潰的解決方式。
Thumbnail
日前連鎖咖啡店星巴克推出24週年優惠活動,凡身分證同時有2與4號碼者,可在3月29日與3月30日到星巴克門市享有買一送一活動,每人每次至多限購兩組。然而該起促銷活動不僅引來顧客排隊過久、引發不滿,也讓現場工作人員必須負擔大量的情緒勞動與實務勞動......
Thumbnail
台灣的醫療環境因為大部分的醫療支出是由全民健康保險支付,民眾自付額與部分負擔相對便宜,因此有一個特別的現象,民眾容易「直上」大型醫院,認為找到最頂級的醫療院所、最豪華的醫療團隊,就能得到最好的醫療照顧,就醫的「CP值」也最高。 但,這樣的發展真的符合醫療資源的分配與最佳效益嗎?
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
不知道大家有沒有感覺在洗澡、睡前的時候,是最多想法浮現的時光,不管是創作的主題、文案,或是隔天的代辦事項,那晚我想到最近身體不太順,想說明天去看中醫好了(笑)。 隔天走進離家最近的中醫,等待的時間看Google上沒有什麼評論,查不到什麼資訊,不知道醫生擅長什麼,頓時感覺自己有想像走錯棚的小白兔,直
Thumbnail
在那段混亂忙碌的生活中,他們每天都有一堆要面對的人事,無奇不有的病患、會電人的總醫師、各種突發狀況與緊急事件,無數個混亂的夜晚與清晨,許是看見新生兒誕生成長,是無力回天的性命,也可能是見證完滿劃下句點的人生,他們站在這條生死之間的模糊地帶,與生離死別難分難捨,時而予以生命扶持,有時卻只能默默靜觀一切
多肉少菜 患病風險增加 香港大學李嘉誠醫學院(港大醫學院)公共衞生學院的團隊大規模分析逾440萬人的研究數據,結果確立紅肉攝取量越高,心血管病和二型糖尿病的風險亦會越高。例如每天每多攝取50克加工紅肉,心血管病風險可增加26%,二型糖尿病風險增加44%。東方飲食文化以穀物為主、多蔬菜少紅肉;相比西
Thumbnail
這職缺不需要太強的能力,就是需要有人做大家都不想做的事情,同時這工作負擔算重又耗神,在其位者沒過多久壓力太大爆掉就提離職。 提離職會導致公司如何嗎?也不會,馬上錄取一個補上即可,過沒多久再爆,再補,這不是耗材是什麼? 當該品項宣告耗損,請上 e04 奴隸銀行採購一個新的。
Thumbnail
高雄疫情於二O二二年五月開始升溫,筆者於五月十六日第一次到有疫情通報的長照機構協訪,並跟防疫長討論機構現況及抗病毒藥物使用,發現疫情之初,機構是將所有確診住民後送醫院,如此一來,專責病房床位將迅速被佔滿,因此,也完全認同輕症就地治療,中重症住民才後送醫院,是防止醫療崩潰的解決方式。
Thumbnail
日前連鎖咖啡店星巴克推出24週年優惠活動,凡身分證同時有2與4號碼者,可在3月29日與3月30日到星巴克門市享有買一送一活動,每人每次至多限購兩組。然而該起促銷活動不僅引來顧客排隊過久、引發不滿,也讓現場工作人員必須負擔大量的情緒勞動與實務勞動......
Thumbnail
台灣的醫療環境因為大部分的醫療支出是由全民健康保險支付,民眾自付額與部分負擔相對便宜,因此有一個特別的現象,民眾容易「直上」大型醫院,認為找到最頂級的醫療院所、最豪華的醫療團隊,就能得到最好的醫療照顧,就醫的「CP值」也最高。 但,這樣的發展真的符合醫療資源的分配與最佳效益嗎?