Top 5
但是有更多的企業
都只有一個護理師的位置
企業更看重的是我們能不能解決問題
而不是等別人給答案
沒有經驗不代表不能解決問題
或許可能沒辦法很快
但至少要夠找到解決的方法
這也是我們必須要擁有的技能
善盡告知義務
要說的是這個數值對同仁的意義
你注意的話可能會有什麼改變
你不注意的話可能會有問題
那你可以怎麼注意
而我們可以提供什麼其他健康服務資源
也仍然建議要定期追蹤
我也習慣還要最後總結一下
所以你現在應該要做什麼對你比較好
不管是引用法規、數據分析、問卷調查結果等等
都清楚告訴老闆
我為什麼要這樣做
再來是危害
做這件事跟不做這件事的差異分析
因為我想做
所以我就會把不做可能會怎樣寫出來
讓老闆自己去評估
你要不要來承擔這個風險
一定要做個對比
這樣老闆才能很快地發現
我們得去思考
這樣子的個案
會職場帶來什麼風險?
我們更應該做的是預防
那預防的面向其實很廣
請思考這個問題對於工作的影響
再更大的問題發生之前
也是一種預防
當遇到有狀況的個案時候
請先思考
對工作上的影響
也不需要一直糾結在治療這件事
或者我可以幫什麼
進入職場後，常會發現某些工作的負責人不明確，尤其在職護與職安的領域，經常存在模糊地帶。實務上，企業通常只關心工作是否完成。因此，我們需要主動思考與溝通，將工作分配給最適合的人，真正關鍵不是「這是不是我的工作」，而是「如何讓這件事做好」，透過協調與合作，確保工作順利推進，提升員工與企業的整體效益。
(1) 問卷調查:直接詢問員工偏好
(2) 多樣化活動:規劃不同主題
(3) 獎勵制度:透過小禮品或電子禮券提升吸引力
(4) 行銷包裝:設計吸引人的標題、內容，並透過社群平台推廣。
職場問題不像醫療問題能立即處理
許多情況需要多方考量與權衡
我們並不會單一遇到所謂健康問題
但是過度的同理心
除了忽略了員工的感受外
也很容易使我們自己感到挫折
適度發揮同理心
1.當下的理解與支持
2.了解員工訴求
3.說明能處理的範圍
4.提出方案取得雙方共識後採行
過勞量表高負荷的情況
職護真的很難立即去處理高工作負荷的情況
除了面談判定之外
健康指導仍是很重要的
除了健康指導外
仍可透過蒐集員工問題做分析
提供給對應權責單位
或者各單位主管
來作為單位管理改善指標
但是有更多的企業
都只有一個護理師的位置
企業更看重的是我們能不能解決問題
而不是等別人給答案
沒有經驗不代表不能解決問題
或許可能沒辦法很快
但至少要夠找到解決的方法
這也是我們必須要擁有的技能
善盡告知義務
要說的是這個數值對同仁的意義
你注意的話可能會有什麼改變
你不注意的話可能會有問題
那你可以怎麼注意
而我們可以提供什麼其他健康服務資源
也仍然建議要定期追蹤
我也習慣還要最後總結一下
所以你現在應該要做什麼對你比較好
不管是引用法規、數據分析、問卷調查結果等等
都清楚告訴老闆
我為什麼要這樣做
再來是危害
做這件事跟不做這件事的差異分析
因為我想做
所以我就會把不做可能會怎樣寫出來
讓老闆自己去評估
你要不要來承擔這個風險
一定要做個對比
這樣老闆才能很快地發現
我們得去思考
這樣子的個案
會職場帶來什麼風險?
我們更應該做的是預防
那預防的面向其實很廣
請思考這個問題對於工作的影響
再更大的問題發生之前
也是一種預防
當遇到有狀況的個案時候
請先思考
對工作上的影響
也不需要一直糾結在治療這件事
或者我可以幫什麼
進入職場後，常會發現某些工作的負責人不明確，尤其在職護與職安的領域，經常存在模糊地帶。實務上，企業通常只關心工作是否完成。因此，我們需要主動思考與溝通，將工作分配給最適合的人，真正關鍵不是「這是不是我的工作」，而是「如何讓這件事做好」，透過協調與合作，確保工作順利推進，提升員工與企業的整體效益。
(1) 問卷調查:直接詢問員工偏好
(2) 多樣化活動:規劃不同主題
(3) 獎勵制度:透過小禮品或電子禮券提升吸引力
(4) 行銷包裝:設計吸引人的標題、內容，並透過社群平台推廣。
職場問題不像醫療問題能立即處理
許多情況需要多方考量與權衡
我們並不會單一遇到所謂健康問題
但是過度的同理心
除了忽略了員工的感受外
也很容易使我們自己感到挫折
適度發揮同理心
1.當下的理解與支持
2.了解員工訴求
3.說明能處理的範圍
4.提出方案取得雙方共識後採行
過勞量表高負荷的情況
職護真的很難立即去處理高工作負荷的情況
除了面談判定之外
健康指導仍是很重要的
除了健康指導外
仍可透過蒐集員工問題做分析
提供給對應權責單位
或者各單位主管
來作為單位管理改善指標
這個禮拜忙什麼呢
覺得自己月底的時候，好像事情稍微少一點
但這個禮拜啟動了一個減重活動
跟線上app合作
搭配幾個活動任務讓大家可以不受時間跟地點限制來參與健康促進
我覺得健康促進這塊
確實是需要很多創新的活動
不然其實大家對於這塊真的都興趣缺缺
職場護理師
很多人第一時間都會反應
很輕鬆吧?保健室小護士
比較客氣一點或許會說跟醫院比應該差很多吧
欸這倒是真的XD
可是這其實是完全不相同的兩份工作
我想透過這樣的方式
也讓自己回憶一下
我都在做什麼😄
這個禮拜忙什麼呢
覺得自己月底的時候，好像事情稍微少一點
但這個禮拜啟動了一個減重活動
跟線上app合作
搭配幾個活動任務讓大家可以不受時間跟地點限制來參與健康促進
我覺得健康促進這塊
確實是需要很多創新的活動
不然其實大家對於這塊真的都興趣缺缺
職場護理師
很多人第一時間都會反應
很輕鬆吧?保健室小護士
比較客氣一點或許會說跟醫院比應該差很多吧
欸這倒是真的XD
可是這其實是完全不相同的兩份工作
我想透過這樣的方式
也讓自己回憶一下
我都在做什麼😄
