我們的洗衣店開幕至今已經一個多月。最近身邊有一個親人跟我聊到這件事，她認為洗衣店的營收並不足以養活我們。
她的判斷並沒有錯，上個月底我們將收入做一個統計，扣掉租金、水、電、瓦斯等成本和費用，其實剩下的利潤並不高。
我的父親在跟我討論到洗衣店的事，常常不以為然，他不了解，為什麼我們要辛苦開一間洗衣店，三番兩頭要去一下做打掃清潔，以後零件老舊麻煩會更多。還不如好好待在他的公司，這些收入對他來說真的沒什麼！但是我非常開心、也非常珍惜，這是人生中第一個創業，真的是辛苦把錢存起來，加上一些債權的運用，跟媽媽一起合資開創的事業。雖然規模不大，但這是我將過幾兩年來所讀的書，實踐出來的成果。
我的手機可以遠端看見幾點幾分有誰投幣，再用監視器回溯到那個時間，就會看見那名客人。我帶著滿心的感恩，為每一個來店裡消費的客人祝福禱告，也為了每一分收入向上帝感謝。不管今天有多少。
我們的收入再扣掉成本和費用之前，會先將所得的十分之三分別出來，奉獻在教會在社區的善工上面。剩下的十分之七才開始扣掉成本和費用。最後的盈餘才分配給股東。
可能會有些人認為，這種店是變相的打電動機台，或是夾娃娃機台，都是讓客人自己投錢。但我認為，本質上，洗衣店是以社區服務、提供居民智能便利生活為前提而收取合理報酬的小企業，所賺得的每一分錢，都跟傳統洗衣店親手洗衣所賺得的錢，是一樣值得尊敬的辛苦錢。
有一天我母親傳line給我，說她非常贊同歐美國家許多家庭的做法。他們傾向不把太多財產留給後代，而是願意看見子孫為自己打拼，將潛力發威。
我的母親不希望我們成為弱不經風的草莓、溫室的花朵。她很高興我今天能一步一腳印，有計劃的建立一份自己的事業。唯有這樣，我才會更深去體會，過去我的父親在開創公司是多不容易。我的父母在開拓教會也是歷經艱辛。
我想到那位猶太媽媽她分享她帶孩子剛來到以色列時，借助在特拉維夫一位朋友的家。這個朋友開獨立報社，經營的不錯，在當地算是富翁。即便如此，他仍舊要他的兩個兒子在暑假出去送報。
炎熱的太陽把他兒子曬的非常黑，他們早上送報，下午還要去販售報紙的地點負責銷售，一直到傍晚才能回家。
但是這位父親很自豪，他說：「送那麼多報紙不容易，天還未亮就要出門，颳風下雨大太陽都要去。但我的兒子從來沒有耽誤過。總有一天他們要去更廣闊的天地，現在這樣可以培養他們適應環境的受挫能力。」
我想到聖經中有一個人名叫大衛，他是以色列歷史當中最受人景仰的一位國王。不過他的年輕成長歲月是在逆境中度過。
在聖經的詩篇18篇，是一段基督徒耳熟能詳的經文，大衛在國位堅固後，回顧他所經歷的一切，他做了這首詩，詩中的開頭說：「耶和華我的力量啊，我愛祢！耶和華是我的巖石、我的山寨、我的救主、我的神、我的磐石、我所投靠的。祂是我的盾牌、是拯救我的角、是我的高臺。」
大衛表達的是一種對上帝完全的倚靠的心，若非身處在如同曠野般的逆境當中，他絕對無法對上帝的可靠有那麼深刻的體會。
我相信，上帝的恩典加上如曠野的逆境，將會使一個人的信仰更堅定，並且把上帝給他的使命活出來！
