企業的分合 (BU 切 和 分)
更新於 2021/12/29閱讀時間約 0 分鐘
每個老板後面都背著多個家庭 ~ 但企業的手段，我只能說沒有對錯，只有你自己怎麼想。
最常見，把一大單位又切開，然後升一堆主管，然後主管停車位不夠，然後又請了一堆人… 幾年後，大單位不賺錢，先從外面空降 然後再把原來單位的人"冰"起來。稱為冰宮~例如：某某總經理室特助之類的名稱。
這時你就明白了吧 等著被處理，沒什麼，氣長的就接著待，不行的就掛冠求去。世人都說一個企業最大的財產是「員工」 真的是這樣嗎? 那可不一定，說白了，人再請就行了，來了不ok 就再換一批，留下來的人只有更累，要不然就是早點求去吧! 這是一種現實是吧!
故事的主角:小瓜，經歷一個月內走了6個同事，離職餐吃不停~~
年輕時請多陪養多種專長~ 剩下的，或許都不該和同事太好，只留下傷感。
2016~~不太平靜
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
總帳和分類帳是企業會計系統中不可或缺的兩個組成部分，它們之間存在著密切的聯繫，共同構成了企業的完整會計系統。本文深入解析了總帳和分類帳的功能、記錄方式、優勢以及它們之間的聯繫，有助於讀者更全面地瞭解這兩個重要會計概念。
相信聽眾朋友們都有聽過「巨匠教育集團」，及其旗下的品牌；而本集《人生善敗學》邀請到的來賓盈盈，不只擔任專案負責人，同時也是巨匠企業的二代。今天，就讓盈盈跟大家分享在巨匠的學習、獲得，以及身為大企業二代的心路歷程！
隨著科技的進步，「數位化」和「E化管理」已成為現代企業文化的核心力量。這些變化不僅影響著企業的日常運作，更重新塑造員工的工作方式和組織的價值觀。
我們將深入探討數位化對企業文化的影響，如何在數位時代打造一種新型的企業文化，以及如何將E化管理策略與企業文化有效結合，從而提升企業的整體競爭力和創新能力
A員工在某間電力公司任職多年，並擔任主管職務，某年遭電力公司調降為非主管職，並且連年考績評分低於往年分數，導致A的收入大減，少了績效獎金和員工分紅，A對公司的職務調動和考績評分結果不服提起訴訟。
公司對員工職務調動和考績評分有何注意事項呢？
日本三菱集團（Mitsubishi）可能是很多人家裡車子以及冷氣的品牌，但事實上他的業務範圍可不只如此，19世紀後期他從海運起家，後來更跨足金融、重工業，甚至替日本於二戰時期打造零式戰機、坦克車等武器，150年過去，該集團最主要的御三家分別是：三菱日聯銀行、三菱商事株式會社以及三菱重工。
2021金馬影展閉幕片《青春弒戀》是導演何蔚庭的作品，以網路VR為題材，是對未來「元宇宙」的一點想像，多視角敘事別出心裁，電影試圖去打造一個變態的愛，只可惜不太成功，細究背後原因這部片匯集了諸多台灣影視作品常有的問題，在角色塑造、配樂、對白上都不甚完整，情節Bug顯得粗糙，成為一部令人失望的負面教材
圖元你是否覺得公家機關得文宣有點陌生? 你是否認為公營事業提供的優惠不痛不癢?上述提的這兩點是否經常出現在你我的生活中，我們每天用的水，電，及公共資源，我們個人似乎都不大在意，這種不在意，必定會造成某種程度的資源浪費或短缺。我相信這讓很多握有行政資源的公務單位很苦惱，到底該用什麼方式讓民眾積極參與自
要判斷是否能很快填息和猜股價短期的變化一樣，比較接近是隨機波動而缺乏規則，沒有人能預先知道波動的變化，思考的方向不應該是像賭博般的押注，而是要從投資風險的角度來評估。
不知道大家知道有什麼企業貸款是適合小型企業的，從大學開始就有創業夢，也很努力的在大學期間打工存錢，不過四年省吃儉用也只能存到二十幾萬，離之前評估過想要創業的金額還差很大很大一段距離阿～前陣子有聽自己創業的朋友講過企業貸款，不過企業貸款條件是什麼？像我這種想要創業的人適合用企業貸款嗎？ 上網查了企業貸
當大家睇日本比賽嘅時候，有無留意到分牌劍手名上面，零零舍舍有個機構名喺上面，例如警視廳、日本航空、自衛隊等等，究竟係咩原因呢？
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