2021/10出差記事(3)有機農園/工作十年

閱讀時間約 3 分鐘
2021年的第一次長期出差,從石川出發,足跡遍布了關東、四國、九州,總移動距離超過3000公里,而2021下半年的工作才剛剛開始。這系列文章紀錄了我2021年10月出差時的雜感,內容有短有長、正經也有北爛,大家就抱著悠閒的心情跟我走一趟吧!

到訪佐賀的有機農園

第一次到那麼大的有機農園...與其說是農園還不如說是一片山。
下車四處張望一下後,我問帶路的主管「這樣範圍有多大啊?」「你眼睛看到的大概都是吧?」我眼睛看到的都是!?腦中浮現幽遊白書最後一集幻海師傅的遺言。
後來做不動產知道日本持有某些山林地根本沒屁用以後就覺得這好像也還好
然後邊問他們怎麼除蟲跟怎麼克服一些栽種上的問題,我就一邊在想,幻海師傅那時候光付土地持有稅應該就是一筆花費了吧?還是那時候稅制還沒改?邊想又一邊聽到農家的管理者在介紹他們是怎麼用有機栽培的方法,我突然又覺得...天阿!農業能變成一個產業真的很不簡單!也一邊默默希望這次出口能談得順利。
參觀這種農園好處就是可以隨便吃,然後拿一堆土產回家
追記:現在編輯這篇文章時是2022/1/8
台灣人對於“有機”的認知,價位接受程度還有推廣上,都是販賣上的問題。橘子這種東西在台灣並不稀奇,所以大家在味道、保存跟對外表要求上,會跟市面上商品做比較。初期我們當然也不可能說「你們在台灣買到的就是因為怎樣怎樣,所以才會怎樣怎樣」

這種擋人財路的事我們怎麼敢做勒?因此課題就從“開發新客群”,變成“找到原本就了解有機產品性質跟益處,還有能力消費的客群”,總之想做新生意就是關關難過關關過啦!

工作十年厲不厲害?

大家覺得做一份工作超過十年厲害嗎?如果是第一直覺,你們會怎麼回答?那再想一下你們又會怎麼解釋呢?
之所以會有這題出現,也是在這趟出差中跟我們老闆閒聊中出現「你會不會覺得每次我們自我介紹,說在這行十年很遜啊?隨便一個主管出來都做了20年以上欸」「恩~好像也是。不然以後不要提年數好了,不然跟日本人拼年數我們一定輸啊。」
這片他跟我說看得到的都是果園範圍,我還真不知道所謂“看得到的”是該畫在哪條線
隔了幾天,這話題又出現在某個介紹我現在兩組合作夥伴認識的局裡。
「在台灣做了兩年,三年、十年的,在日本說出來大概都被笑在心裡吧?我最近遇到的隨便都是做20年起跳,大概十年左右不太會特地講年數吧?」而此時另一個朋友卻反駁「在台灣你跟我說你做同一個工作做了十幾二十年,我只會覺得你很沒競爭力。」
這題我想分成直覺上,以及思考後兩段回答。個人直覺上認為能一直堅持做同一種東西的人很厲害。
延伸下去論述思考後的答案會是:同一份工作,那份工作、那個公司能在市場上堅持二十、三十年都屹立不搖,那一定有實力或過人之處,相信一定是越過很多時代的考驗才有今天。而在公司內能卡那麼久的人,也一定是越過一堆政治鬥爭活下來的,不管靠實力還是手腕,我都佩服。
但反過來說,確實也有道理。一直做同一份工作,表示只能在堅守的領域跟工作中佔優勢,出了圈子就變得不堪一擊,沒辦法承受變化、接受新挑戰。
究竟一份工作能做個幾十年是厲害,還是一直換來換去才是厲害?這題不知道大家的答案是什麼呢?
(待續)
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喜歡閱讀裏物語長文的大家,本專題將帶大家最完整的內容。看膩了那些不是捧日本就是貶日本的文章嗎?除了景點、美食、宅文化跟AV以外,日本還有些什麼呢?別人寫的裏物語不一定會寫,但是別人不寫的,裏物語一定寫。
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這個看似法治的社會,人治成分還是遠大於法治。至於誰能治人,誰被法治?這就是人生下半場的究極分歧點。看不起靠關係的人嗎?覺得實力至上,靠自己的努力就可以目空一切?最厲害的是有背景,肯努力,還能毫不猶豫靠關係走後門的人。如果投胎沒有投的很好,思考時常常提醒自己拋棄那些勝利者思維就很重要了。
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從觀光到產業,以一個政府約聘來說管得實在有點寬,但為了在有限的任期內留下成績,每個人都使盡全力,尤其是身為異鄉客的台灣人。思考著有什麼資源能串連的同時,我也為疫情帶來的影響深深感概道:「唉,比我衰的還大有人在啊。」
對年過30的人來說職涯究竟怎麼規劃才最有利?在沒有正確答案的人生中,我們面對重大選擇時往往沒有機會重來。疫情改變了我們的生活,也摧毀了無數在職場上正準備起飛新秀。2020決定轉職到日本的林桑就是其中一人。
(續前文) 地域振興協力隊是日本公部門的專案型職缺,我之前也畢業於這個專案。隊員們根據各地專案類型工作內容各有所異,遠在異鄉的台灣人們,也各自懷抱著不同的規劃赴任,繼續跟著現任隊員腳步,這天晚上我來到了當地著名料亭用餐。
(續前文) 空氣神社,是位於山形縣朝日町的神社。雖然命名為神社,但它跟一般神社不同,與其說是神社,不如說是某種紀念碑或裝置藝術。
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