每週一信EP.65【在寒風中,銀色大門在台北看了一下午的商辦空間?】

原文發表於2021年1月3日
2021年來了! 長輩大使有去跨年嗎? 不管有沒有,都要長一歲囉!(笑)
---⼀起來看看銀色大門本週發⽣什麼有趣的事吧!---
今天主題:
1.【嘉義水阿公訪視】
2.【與台北士林區葫東里郭里長、樂零協會的Kristine碰面】
3.【跨年前的暖心邀約:智邦藝術基金會-李執行長】
4.【在寒風中,銀色大門在台北看了一下午的商辦空間?】
5.【叩叩叩~逢甲大學碩士班學生來訪!】

1. 【嘉義水阿公訪視】

早上10:30與嘉義基督教醫院的居服員-黃社工一同訪視水阿公, 水阿公雖然眼睛看不到,但是很健談風趣。
個管師說:阿公我是榮民醫院,我來了。(台語) 水阿公:哦,你是神經醫院哦。 哈哈哈😄
阿公目前獨居,兒子女兒都不在身邊,都是固定過年才會回來一次。
目前阿公的補助金存摺是給之前老鄰居保管,會幫忙領取出來繳每個月房租,以及阿公需要的生活費。
黃社工接觸阿公已經1年多,之前也都有接受社工幫助,每週二~五會有居服員來幫忙整理房子跟代買物品,平日中午前都會有人到阿公家服務,但例假日就沒有了。
阿公很客氣說大家吃什麼他就跟著吃什麼,不要為了他太麻煩,也懷著滿滿的感謝。

2.【與台北士林區葫東里郭里長、樂零協會的Kristine碰面】

#葫東里 位於 #社子島,屬於台北較為邊陲地帶。
在這裡有位郭里長深耕多年,常自掏腰包為里民舉辦各式活動、而這些看似稀鬆平常屬於一位里長的份內工作,卻因為認識了 #樂零協會 的Kristine而有了變化!
Kristine因緣際會下先認識了銀色大門,了解銀色大門的需求和理念後,便開始積極的遊說各鄉鎮里長,能否串接銀色大門這樣較為創新的服務。
想當然爾,大部分的里長因為不認識銀色大門而一一婉拒了Kristine的邀約。
而唯獨郭里長,深深地被Kristine給感動,在去年底成功地引薦一位年輕的藝術老師到社區上課,從一開始疑惑害怕,慢慢地藉由一次次的合作和課程活動,漸漸地卸下了郭里長的『心房』!
▲藝術老師到葫東里社區上書法課寫春聯!
而這次,還願意在年底百忙中撥空與銀色大門晤談,商討未來在葫東里的送餐服務,而就在明天,我們便會在郭里長的帶領下,一一地訪視這些需要餐食的長輩,記錄他們的故事、第一線傾聽他們的需求。
就在我們晤談結束後,郭里長在我們離開前握住了我們的手,輕身的說道:謝謝有你們,才讓我心中的一塊大石頭終於卸下!
我們才要感謝郭里長給銀色大門這樣服務的機會,也謝謝Kristine從中為我們牽線。
最後,有心要做好事的善心人們,都會碰在一起;而你,這在觀看這封信件的長輩大使,也是其中一員,感謝您們!

3.【跨年前的暖心邀約:#智邦藝術基金會-李執行長】

年底,總是士農工商最忙碌的月份。
但我們卻接到了有半年不見的 #智邦藝術基金會 執行長 #李奇穎 的邀約。
半年前我們也收到了執行長突如其來的邀約,初步認識了智邦藝術基金會。而半年後,在這個寒風刺骨的台北,我們在一間滿是貓咪的咖啡廳見面。我們更新了銀色大門最近的動態和專案進度,而每周準時收看長輩大使信的執行長早就對我們的消息瞭若指掌。
便直接切入重點,與我們分享現在銀色大門應該在新的一年往哪個方向多加著墨,又或是在 #藝術關懷課程,如何與 #送餐 業務本體有所區隔?
#藝術關懷 一件長久而且別具意義的課程,如果變成是 #送餐服務 的加購商品,未免太過可惜?
但如果不這麼做的話,應該要怎麼在官方網站上呈現,才能讓消費者有耳目一新的感覺呢?
至於在新的一年,我們主推的 #送餐APP系統 Business Plan(BP)為何?
如果有了這些企劃,也許也能幫助我們引薦投資人,或是有興趣的相關機構。
像是這樣不定期關心銀色大門的前輩、老師,能給予我們最無私的建議,和思考刺激,都讓我們在創業路上感覺到備感窩心!

4.【在寒風中,銀色大門在台北看了一下午的商辦空間?】

為了將目前設址在嘉義的銀色大門『商行』,在台北晉升成為『#有限公司』。
我們必須在台北尋找據點,為我們的家找一個歇腳亭。
於是年底前,我們特地北上,前後參觀了Impact Hub Taipei工作趣等據點,仔細評估空間可用性、商辦據點位置、登記價位等多重考量。 在幾經波折和掙扎之後,我們最後選定了黑羚商務中心,成為銀色大門在台北的 #工商登記 據點! 就這樣,協會成立、有限公司登記都一一到位,我們不禁期待在2021年銀色大門會寫下什麼紀錄和成果,也開始想像,在新的一年我們會面臨什麼未知的挑戰,真是令人期待!!!

5.【叩叩叩~逢甲大學碩士班學生來訪!】

剛跨完年的這個周末,有一群來自台中特別南下參訪銀色大門的 #逢甲大學碩士班 學生,他們正就讀 #公共事務與社會創新所 的在職專班,果然在社會上打滾多年的學生就是不一樣!
他們可準備了一大堆犀利的問題『考倒』銀色大門!
但在一來一往的問答中,
我們也更加發現銀色大門在於送餐機制、食安問題、商業模式等,
都還有一些有待討論、精進的空間。
藉由消費者或是社會大眾的角度來看銀色大門是更為客觀,常常是我們內部團隊討論在自己的舒適圈、有當局者迷卻不自知的窘境。
感謝他們千里迢迢地來嘉義敲敲銀色大門,臨走前還邀請我們有機會到逢甲大學演講!
那當然好,銀色大門的願景,便是從嘉義出發,將服務和理念擴散至全台灣!
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