蝦皮與便利商店曖昧「新零售」
蝦皮與便利商店的曖昧「新零售」
零售商業版圖戰部署醞釀
這篇提到Ok mart商業策略與近期蝦皮的策略上曝光的資訊下有前後呼應
蝦皮集體擴點透過物流媒介要涉入零售業，代表已經有觀察過很久，這個觀察案例就是Ok mart 、萊爾富， 兩家便利零售商原本被全家、7-11壓著打情況下，再加上7-11與全家都涉入量販與支付市場，如果跟大頭兩個對著打根本沒活路，但明顯已經透過物流業務提高到明顯公司盈利與連帶客運效益，所以紛紛願意跟“蝦皮”招手，蝦皮也看準可以物流帶入零售，做成物流-零售結合新零售帶入團購（都慢慢鋪路）
三個臭皮匠要力拼像個諸葛亮
對萊爾富、Ok mart -
1.零售來客量因網購物流提高銷售額與來客單價，提高品牌深耕
2.零售過程中各自開放團購平台，透過團購進額吃下量販市場，店到店取貨。
對蝦皮
1.藉著物流需求轉入零售業
2.零售兩大巨獸要佔一定地位，反轉找老三老四合作
3.讓網購物流及量販 補足三個品牌的基本公司財務
三家合作下只要在物流結盟下做到店到店，做到分店數可與7-11匹敵即可（可能全家合作度還尚存）
當蝦皮站穩零售市場時，養成大鯨魚時，除非合作同盟上還有共利因子，不然可能會步上 Line/一卡通 無利因下的趨勢切割。
#零售
#便利商店
#蝦皮
#蝦皮店到店
#網購
#物流配送
#電商戰
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當我們月收五萬起時，常常會有收入高於標準時的階段，過程中我們會開始慢慢的對自己消費做一定的鬆綁，導致賺的多有花得多，短時間突然意識到危機時，開始提高自己儲蓄率時，沒幾個月下，又會被社會的資金條件下熱情瞬間澆滅不少，對未來茫然的沒方向，幾百幾千的存額就算達到了，我們青春也凋零許多，所以我們學習如何財務自由，讓自己均衡人生
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1.差異化行銷策略的重要性 - 透過創新產品、開發新通路或創意行銷手法,讓品牌與眾不同,吸引消費者目光。
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3.產品差異化 - 像阿姆斯特丹"世界最爛飯店"
蝦皮是亞洲頂尖的綜合性網購平台之一，提供多樣化的商品選擇，讓消費者輕鬆找到所需。吸引Shopee粉絲並不容易。即使他們花費了大量心血製作商品內容，賣場仍難以吸引到目標受眾的關注。現在，賣家們有了更快速增加粉絲的方法，那就是推薦蝦皮買粉絲提升。
全聯是臺灣超市通路的龍頭，近年來超市與超商的界線越來越模糊，全聯以突變的寄售方式創造了2000億營收，這種模式全世界獨有，廠商對於全聯又愛又恨。另外，全聯併購大潤發後對市場影響深遠，消費者是否真的得利？通路市場趨勢如何演變？
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明天就是2月1號了，蝦皮手續費又再調漲，對於許多喜歡在網路購物的買家根經營蝦皮
蝦皮購物在2024年2月1日起，對未參與長期或短期免運補貼、蝦幣回饋活動的賣家，在蝦皮促銷檔期期間成交手續費調整為7.5%。
此外，金流手續費加上2%，使得單件商品售出金額×數量×7.5%的成交手續費[3]。
這一調漲引發了賣家的不滿，有網友在蝦皮購物的臉書粉專上留言「不敢用了越來越誇張」[3]。
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