周末連假，隨手翻閱了書架上的「彼得林區選股戰略」。
看到了令我有感的一頁，便把他摘錄下來:
令人感到興奮的高成長產業，除了看著股價下跌之外，大概也沒有什麼刺激可言。不管是1950年代的地毯業，1960年代的電子業，還是1980年代的電腦業，都是刺激的高成長產業，置身其間的大小公司毫無例外地都無法保持榮景。這是因為在熱門產業中的每項產品，都有一千位麻省理工學院的高材生埋首研究，看是否能在台灣用更低的成本進行製造。
地毯業和電子業那時我還沒出生，沒有體會到。不過電腦業在我們家小時候，有買一台386，配上大大的CRT螢幕，當時推銷人員都打著「讓孩子贏在起跑點上...以後每個家庭都有電腦...」等等的話讓我爸媽買單。每個家庭都有電腦，這句話後來來看是對的，但抱歉，電腦買來，我們家小孩一個程式都不會寫，都拿來打電腦遊戲而已。
當時最喜歡去逛的的就是三井，每次都可以買一片遊戲回家，我們姊弟三人組都會挑好久好久。
現在電腦遊戲能占書店的一個角落櫃子就不錯了，以前可是完全競爭市場呢，全盛時期整個商場都是PC game。現在自從steam普及之後.......
台灣以前的完全競爭市場還有蘭花，我爸有一陣子超愛種蘭花，但養活的不知道有沒有比養死的多。
也流行過泡茶、養文鳥，現在回想起來，文人雅士的事情我爸都沾上了點邊。
比較近代的大家印象應該也比較鮮明，葡式蛋塔之亂、髒髒包，乃至於疫情期間的觀葉植物，都是完全競爭市場的血淋淋例子，不需要麻省理工學院高材生，只要門檻夠低，台灣人自己就會一窩蜂來做，之後再削價競爭，把產品成本殺到見骨，最後只留下1~2家勝利者。
讓我驚訝的是，就連我周末去圖書館借的兒童圖書，都有商業理論在裡面。其中一本故事，抱歉我真的忘了故事名稱，講到有兩家開在附近的甜甜圈店，其中一家為了獲得更多的客人，開始求新求變，添加一些漂亮的糖粉和不同的口味。兩家甜甜圈店開始惡性競爭，推出越來越多奇奇怪怪的口味。
直到有一天，有一個小朋友問其中一家老闆，想要買原味的甜甜圈，老闆第一時間反應是沒有賣原味的，因為利潤太低了。但在小朋友的苦苦哀求下，就回廚房去炸了一些原味的甜甜圈給他。之後越來越多的人開始上門買原味甜甜圈，這位老闆反而做回他一開始最順手，也最初衷的產品，也獲得最多的客人上門。