閱讀筆記《內向又怎樣,不刷存在感也能成交!》

閱讀時間約 1 分鐘
★內向的人,有適合發揮內向特質的獨特銷售法。

●適合業務工作的五大內向型特質:

1.認真嚴謹,所以能放心託付。
2.不善言辭,所以更懂得傾聽客戶意見。
3.個性怯懦,所以不會強迫推銷。
4.很神經質,所以能顧慮到細節。
5.重視顧客感受,所以顧客不會做出自私自利的舉動。

●六大階段業務推廣法:

1.開發新客戶-找尋對自家商品有需求的顧客。
所謂「找」客戶,就是「調查」。首先請全面改用「調查型開發」。好用的台詞就是「請教一下」。會部會引起客戶戒心,才是重點。開發新客戶是一種調查,而不是推銷。
寄送郵件時,切記要加上一些暗號,告訴對方這封信是專程只寄給你的,可不是群組廣告喔。
2.破冰-有技巧地挑選話題,卸下客戶心防。
專心設法讓客戶說話。訣竅就是「提問」。
從客戶的官網/名片/從最近車站到目的地的路上找話題。
破冰還不是推銷的時候。要懷抱著現在不賣東西的心態,從容以對。
3.探詢-精準掌握客戶期望。
目的是要蒐集資料,以便提供給客戶最合適的簡報內容。首先,要讓客戶願意說出真心話才行。
以過去、現在、未來依序提問的方式,就是探尋的基本型態。
探詢的極致,在於找出潛在需求。
一切都應該聚焦在「為客戶著想」。
4.簡報-提供最適合客戶的重點簡報。
可以把說明分量,想成是過去的十分之一。
以客戶在探詢階段說過的話為基礎,讓客戶覺得自己很特別。
把客戶的真實意見當作商品評價來用。訣竅是要加入正反兩方的資訊。
說話不緊張的三個訣竅:正式開始前主動攀談/明白表示自己不擅言辭/釐清目標。
5.收尾-為猶豫的客戶排除不下單的理由。
強迫推銷,硬是拜託客戶簽約的人,反而拿不到訂單。
站在客戶觀點,察覺他們可能的疑慮,並預先做好準備。
從體貼客戶的角度來看,現有客戶的真實意見是最具威力的收尾工具。
客戶不下單時,就當作多了一個跟催客戶。
6.跟催-瞭解客戶情況,保持良好互動關係。
深化信任的同時,逐步朝下單邁進。
業務員要懂得買賣不成仁義在。
先將客戶分級,就能看清自己「該採取什麼行動」。
電子郵件用得好,不碰面也能跟催。運用與客戶談話時聊過的話題,巧妙串聯實體洽談和電子郵件,營造出像是雙方仍在對話的氣氛。
~沉默業務員訓練師/渡瀬謙
~《內向又怎樣,不刷存在感也能成交!》
~《内向型のための「営業の教科書」 自分にムリせず売れる6つのステップ》
#內向又怎樣不刷存在感也能成交
#内向型のための営業の教科書
#偶希都理 #偶希都理閱讀筆記
#閱讀筆記 #Reading
【博客來購買《內向又怎樣,不刷存在感也能成交!》】↓↓
https://buyforfun.biz/2vYkQ
【金石堂購買《內向又怎樣,不刷存在感也能成交!》】↓↓
https://easyfun.biz/2wd16
【偶希都理】
名稱取自日文「おひとり」的中文音譯,意指一個人。
分享閱讀筆記/日文教學/電影筆記/環遊世界旅遊,
歡迎訂閱分享,一起探索生活。
【偶希都理 閱讀筆記~方格子】
https://vocus.cc/ohitori_book/home
【偶希都理~痞客邦】
https://singletravelersu.pixnet.net/blog
【作者~廖慧淑(Su)】
譯者/作家/旅人,
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲,
總計造訪過40國n座城市。
#偶希都理 #廖慧淑
為什麼會看到廣告
346會員
2.0K內容數
【偶希都理/廖慧淑(Su)】 旅人/譯者/獨身主義者,偶希都理名稱取自日文「おひとり」的中文音譯,意指一個人。 日文翻譯口譯、寫作,個人旅遊經歷超過20年。 透過自遊與工作之便,環遊世界三大洋五大洲, 造訪過40國n座城市,期望持續增加。 歡迎追蹤訂閱分享,一起加入探索生活。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
偶希都理 的其他內容
★小心,職場豬隊友就在你身邊!千萬別小看了豬隊友的白目力,  豬友是非常恐怖的存在,因為他們會吸取你的心靈能量! ●經典豬隊友: 1.玻璃心豬隊友:想法太武斷,遇到一點小事就大吵大鬧。 2.心眼比屁眼小豬隊友:無法真誠接受別人的成功或好意的那種人。 7.傲嬌豬隊友:沒被稱讚就不開心的類型。
★用「紙一張」有效整理重點、拿回思考主導權,自省思考+行動實踐經營之神的名言! ●為什麼是「紙一張」? 1.只花3分鐘填滿一張紙,就能將被大量資訊搞得焦頭爛額的腦袋整理好。 2.用一張紙整理好的內容特別一目瞭然,對方容易理解。 ●松下幸之助:不被困難所困擾。 1.不管做什麼事都要「正面.聚焦」。
★和舊觀念「對著幹」,是邁向成功的捷徑。 ●你負責決策管理,還是擦屁股? 好人管理:忙著幫部屬及周遭的人擦屁股,無法帶領團隊走向成功。 狡猾管理:透過各種手段,讓部屬會周遭的人比你更賣力工作。 ●先搞清楚,部屬重人情還是求表現。重人情的部屬你得多問,求表現的部屬你要放手。
★應該說我忘了初衷嗎?總覺得亞馬遜越是成長,我就越覺得自己在原地踏步。或者應該說,亞馬遜越是龐大,我越覺得自己像是亞馬遜裡的一個小零件。 ●「亞馬遜只是我的人生過程,不是我的終極目標。」我這才領悟到,人生是如此精彩而珍貴,進到一間公司工作,不會是一個人的人生終極目標。
★沒有視覺意識,但是又能夠處理並猜對眼前資訊的現象,就稱做盲視(blindsight)。 ●每個人的大腦隨時都在接收自己沒意識到的資訊。盲視不單只是讓我們窺探大腦如何產生視覺的迷人管道,也讓我們有機會洞悉我們與消費世界的關係。 ●愉悅減去痛苦=購買。 ●你關注什麼,就會變成什麼。
★能夠做自己想做的工作的最佳途徑,就是學會折疊者的技術=折疊技術。 ●商務領域中提出天馬行空想法的經營者或上司稱為「攤開者」。「折疊者」指具體實踐工作創意,並且穩步實行的人。這樣的人可以說是領導者身邊的軍師或得力助手。 ●折疊者要察覺且預想所有的風險。折疊者一項行動至少要預設五種選項。
★小心,職場豬隊友就在你身邊!千萬別小看了豬隊友的白目力,  豬友是非常恐怖的存在,因為他們會吸取你的心靈能量! ●經典豬隊友: 1.玻璃心豬隊友:想法太武斷,遇到一點小事就大吵大鬧。 2.心眼比屁眼小豬隊友:無法真誠接受別人的成功或好意的那種人。 7.傲嬌豬隊友:沒被稱讚就不開心的類型。
★用「紙一張」有效整理重點、拿回思考主導權,自省思考+行動實踐經營之神的名言! ●為什麼是「紙一張」? 1.只花3分鐘填滿一張紙,就能將被大量資訊搞得焦頭爛額的腦袋整理好。 2.用一張紙整理好的內容特別一目瞭然,對方容易理解。 ●松下幸之助:不被困難所困擾。 1.不管做什麼事都要「正面.聚焦」。
★和舊觀念「對著幹」,是邁向成功的捷徑。 ●你負責決策管理,還是擦屁股? 好人管理:忙著幫部屬及周遭的人擦屁股,無法帶領團隊走向成功。 狡猾管理:透過各種手段,讓部屬會周遭的人比你更賣力工作。 ●先搞清楚,部屬重人情還是求表現。重人情的部屬你得多問,求表現的部屬你要放手。
★應該說我忘了初衷嗎?總覺得亞馬遜越是成長,我就越覺得自己在原地踏步。或者應該說,亞馬遜越是龐大,我越覺得自己像是亞馬遜裡的一個小零件。 ●「亞馬遜只是我的人生過程,不是我的終極目標。」我這才領悟到,人生是如此精彩而珍貴,進到一間公司工作,不會是一個人的人生終極目標。
★沒有視覺意識,但是又能夠處理並猜對眼前資訊的現象,就稱做盲視(blindsight)。 ●每個人的大腦隨時都在接收自己沒意識到的資訊。盲視不單只是讓我們窺探大腦如何產生視覺的迷人管道,也讓我們有機會洞悉我們與消費世界的關係。 ●愉悅減去痛苦=購買。 ●你關注什麼,就會變成什麼。
★能夠做自己想做的工作的最佳途徑,就是學會折疊者的技術=折疊技術。 ●商務領域中提出天馬行空想法的經營者或上司稱為「攤開者」。「折疊者」指具體實踐工作創意,並且穩步實行的人。這樣的人可以說是領導者身邊的軍師或得力助手。 ●折疊者要察覺且預想所有的風險。折疊者一項行動至少要預設五種選項。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ 每月 $99 訂閱方案👉https://re
Thumbnail
本指導手冊記錄了克服憂慮、提升幸福感的原則和技巧,面對憂慮的真相、分析憂慮的基本技巧、在被擊垮之前改變憂慮的習慣、培養平安快樂心的方法、以及遠離免受批評的憂慮等內容。透過實際方法和原則,讓讀者能夠提升心靈韌性,對抗憂慮,獲得屬於自己的幸福。
Thumbnail
本書的作者是TED超過4千萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門‧西奈克,其以「安全圈(Circle of Safety)」概念分析當今企業最常見的領導與企業文化問題。最能激勵千禧世代員工全力以赴的關鍵因素,其實是人類最原始但卻經常被忽略的需求「給予安全感」。有安全感,才能建立互信與歸屬感。
Thumbnail
作家侯文詠的文學創作是少數橫跨五、六、七年級生的共同回憶,一位臺大醫學院臨床醫學博士,同時也是麻醉科主治醫師,卻毅然決然且一心一意地埋首於文學的創作領域中,一路走來,印證了當持續投入熱情對自己有興趣的專業領域且持之以恆的精益求精,依舊仍夠創造出屬於自己的一片天。
Thumbnail
本書給了諸多的觀點與視角,並提出在人生各式各樣的局裡,能夠如何拉高視野,走出人生的困境。再加上,作者廣泛閱讀大量的書籍,並將自己所習得的知識融入在本書中,說是人生旅途中的大補帖,也不為過。
Thumbnail
  阿爾弗雷德·阿德勒-奧地利的精神科醫師,在二十世紀初開創一套嶄新的心理學思想,一般稱為「阿德勒心理學」,倡導「個體心理學」,與佛洛伊德、榮格同為心理學三巨頭之一。
Thumbnail
  原子習慣的原理即是投入所謂「微小增長的總和」——在所做的每件事當中找到微小的改善空間,將想要改進的事項的所有面向分解後,讓每個面向都改善百分之一,全部加起來就會得到可觀的成長。
Thumbnail
羞辱創傷指的是「複雜性創傷後壓力症候群」(CPTSD)的其中一種樣貌,為一連串創傷事件所造成,時間更為長期、具有持續性。 長期遭受一些貶低、壓抑人格特質或自我價值的手段對待,以至於對自我感受到羞恥、自己很糟糕、影響自尊等的創傷經驗,進而引發各種身心理的影響、生活適應不良或僵化的防衛機轉與生存策略。
Thumbnail
你的大腦就像個缺乏安全感的兩歲小孩。 壓力是無可避免的,壓力或說壓力反應是個人安全和健康的起源,人體一切構造就是為了感受壓力,才能學習集中思緒,是為了保障安全和維持警覺,然而多數時候我們會選擇避開引發壓力的事物,表現出拖延傾向,或試圖忽略自己的感受,然後還是無法逃離壓力,因此要學會有效管理壓力。
Thumbnail
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ 每月 $99 訂閱方案👉https://re
Thumbnail
本指導手冊記錄了克服憂慮、提升幸福感的原則和技巧,面對憂慮的真相、分析憂慮的基本技巧、在被擊垮之前改變憂慮的習慣、培養平安快樂心的方法、以及遠離免受批評的憂慮等內容。透過實際方法和原則,讓讀者能夠提升心靈韌性,對抗憂慮,獲得屬於自己的幸福。
Thumbnail
本書的作者是TED超過4千萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門‧西奈克,其以「安全圈(Circle of Safety)」概念分析當今企業最常見的領導與企業文化問題。最能激勵千禧世代員工全力以赴的關鍵因素,其實是人類最原始但卻經常被忽略的需求「給予安全感」。有安全感,才能建立互信與歸屬感。
Thumbnail
作家侯文詠的文學創作是少數橫跨五、六、七年級生的共同回憶,一位臺大醫學院臨床醫學博士,同時也是麻醉科主治醫師,卻毅然決然且一心一意地埋首於文學的創作領域中,一路走來,印證了當持續投入熱情對自己有興趣的專業領域且持之以恆的精益求精,依舊仍夠創造出屬於自己的一片天。
Thumbnail
本書給了諸多的觀點與視角,並提出在人生各式各樣的局裡,能夠如何拉高視野,走出人生的困境。再加上,作者廣泛閱讀大量的書籍,並將自己所習得的知識融入在本書中,說是人生旅途中的大補帖,也不為過。
Thumbnail
  阿爾弗雷德·阿德勒-奧地利的精神科醫師,在二十世紀初開創一套嶄新的心理學思想,一般稱為「阿德勒心理學」,倡導「個體心理學」,與佛洛伊德、榮格同為心理學三巨頭之一。
Thumbnail
  原子習慣的原理即是投入所謂「微小增長的總和」——在所做的每件事當中找到微小的改善空間,將想要改進的事項的所有面向分解後,讓每個面向都改善百分之一,全部加起來就會得到可觀的成長。
Thumbnail
羞辱創傷指的是「複雜性創傷後壓力症候群」(CPTSD)的其中一種樣貌,為一連串創傷事件所造成,時間更為長期、具有持續性。 長期遭受一些貶低、壓抑人格特質或自我價值的手段對待,以至於對自我感受到羞恥、自己很糟糕、影響自尊等的創傷經驗,進而引發各種身心理的影響、生活適應不良或僵化的防衛機轉與生存策略。
Thumbnail
你的大腦就像個缺乏安全感的兩歲小孩。 壓力是無可避免的,壓力或說壓力反應是個人安全和健康的起源,人體一切構造就是為了感受壓力,才能學習集中思緒,是為了保障安全和維持警覺,然而多數時候我們會選擇避開引發壓力的事物,表現出拖延傾向,或試圖忽略自己的感受,然後還是無法逃離壓力,因此要學會有效管理壓力。