閱讀筆記《內向又怎樣,不刷存在感也能成交!》

更新於 2022/05/03閱讀時間約 1 分鐘
★內向的人,有適合發揮內向特質的獨特銷售法。

●適合業務工作的五大內向型特質:

1.認真嚴謹,所以能放心託付。
2.不善言辭,所以更懂得傾聽客戶意見。
3.個性怯懦,所以不會強迫推銷。
4.很神經質,所以能顧慮到細節。
5.重視顧客感受,所以顧客不會做出自私自利的舉動。

●六大階段業務推廣法:

1.開發新客戶-找尋對自家商品有需求的顧客。
所謂「找」客戶,就是「調查」。首先請全面改用「調查型開發」。好用的台詞就是「請教一下」。會部會引起客戶戒心,才是重點。開發新客戶是一種調查,而不是推銷。
寄送郵件時,切記要加上一些暗號,告訴對方這封信是專程只寄給你的,可不是群組廣告喔。
2.破冰-有技巧地挑選話題,卸下客戶心防。
專心設法讓客戶說話。訣竅就是「提問」。
從客戶的官網/名片/從最近車站到目的地的路上找話題。
破冰還不是推銷的時候。要懷抱著現在不賣東西的心態,從容以對。
3.探詢-精準掌握客戶期望。
目的是要蒐集資料,以便提供給客戶最合適的簡報內容。首先,要讓客戶願意說出真心話才行。
以過去、現在、未來依序提問的方式,就是探尋的基本型態。
探詢的極致,在於找出潛在需求。
一切都應該聚焦在「為客戶著想」。
4.簡報-提供最適合客戶的重點簡報。
可以把說明分量,想成是過去的十分之一。
以客戶在探詢階段說過的話為基礎,讓客戶覺得自己很特別。
把客戶的真實意見當作商品評價來用。訣竅是要加入正反兩方的資訊。
說話不緊張的三個訣竅:正式開始前主動攀談/明白表示自己不擅言辭/釐清目標。
5.收尾-為猶豫的客戶排除不下單的理由。
強迫推銷,硬是拜託客戶簽約的人,反而拿不到訂單。
站在客戶觀點,察覺他們可能的疑慮,並預先做好準備。
從體貼客戶的角度來看,現有客戶的真實意見是最具威力的收尾工具。
客戶不下單時,就當作多了一個跟催客戶。
6.跟催-瞭解客戶情況,保持良好互動關係。
深化信任的同時,逐步朝下單邁進。
業務員要懂得買賣不成仁義在。
先將客戶分級,就能看清自己「該採取什麼行動」。
電子郵件用得好,不碰面也能跟催。運用與客戶談話時聊過的話題,巧妙串聯實體洽談和電子郵件,營造出像是雙方仍在對話的氣氛。
~沉默業務員訓練師/渡瀬謙
~《內向又怎樣,不刷存在感也能成交!》
~《内向型のための「営業の教科書」 自分にムリせず売れる6つのステップ》
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【偶希都理】
名稱取自日文「おひとり」的中文音譯,意指一個人。
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【作者~廖慧淑(Su)】
譯者/作家/旅人,
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲,
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★小心,職場豬隊友就在你身邊!千萬別小看了豬隊友的白目力,  豬友是非常恐怖的存在,因為他們會吸取你的心靈能量! ●經典豬隊友: 1.玻璃心豬隊友:想法太武斷,遇到一點小事就大吵大鬧。 2.心眼比屁眼小豬隊友:無法真誠接受別人的成功或好意的那種人。 7.傲嬌豬隊友:沒被稱讚就不開心的類型。
★用「紙一張」有效整理重點、拿回思考主導權,自省思考+行動實踐經營之神的名言! ●為什麼是「紙一張」? 1.只花3分鐘填滿一張紙,就能將被大量資訊搞得焦頭爛額的腦袋整理好。 2.用一張紙整理好的內容特別一目瞭然,對方容易理解。 ●松下幸之助:不被困難所困擾。 1.不管做什麼事都要「正面.聚焦」。
★和舊觀念「對著幹」,是邁向成功的捷徑。 ●你負責決策管理,還是擦屁股? 好人管理:忙著幫部屬及周遭的人擦屁股,無法帶領團隊走向成功。 狡猾管理:透過各種手段,讓部屬會周遭的人比你更賣力工作。 ●先搞清楚,部屬重人情還是求表現。重人情的部屬你得多問,求表現的部屬你要放手。
★應該說我忘了初衷嗎?總覺得亞馬遜越是成長,我就越覺得自己在原地踏步。或者應該說,亞馬遜越是龐大,我越覺得自己像是亞馬遜裡的一個小零件。 ●「亞馬遜只是我的人生過程,不是我的終極目標。」我這才領悟到,人生是如此精彩而珍貴,進到一間公司工作,不會是一個人的人生終極目標。
★沒有視覺意識,但是又能夠處理並猜對眼前資訊的現象,就稱做盲視(blindsight)。 ●每個人的大腦隨時都在接收自己沒意識到的資訊。盲視不單只是讓我們窺探大腦如何產生視覺的迷人管道,也讓我們有機會洞悉我們與消費世界的關係。 ●愉悅減去痛苦=購買。 ●你關注什麼,就會變成什麼。
★能夠做自己想做的工作的最佳途徑,就是學會折疊者的技術=折疊技術。 ●商務領域中提出天馬行空想法的經營者或上司稱為「攤開者」。「折疊者」指具體實踐工作創意,並且穩步實行的人。這樣的人可以說是領導者身邊的軍師或得力助手。 ●折疊者要察覺且預想所有的風險。折疊者一項行動至少要預設五種選項。
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