閱讀筆記《終結職場豬隊友指南》

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★小心,職場豬隊友就在你身邊!千萬別小看了豬隊友的白目力,豬隊友是非常恐怖的存在,因為他們會吸取你的心靈能量!
●經典豬隊友:
1.玻璃心豬隊友:想法太武斷,遇到一點小事就大吵大鬧。
2.心眼比屁眼小豬隊友:無法真誠接受別人的成功或好意的那種人。
3.眼睛長頭頂豬隊友:做人不長眼,盡說一些破壞氣氛的話。
4.被害妄想豬隊友:總是有許多不必要的藉口和道歉。
5.正義哥型豬隊友:那種充滿自以為是的正義感的人。
6.死腦筋豬隊友:太計較無關緊要的手續,絲毫不懂得變通
7.傲嬌豬隊友:沒被稱讚就不開心的類型。
8.口是心非豬隊友:表面上客套,內心卻期待別人幫忙。
9.抓不到重點豬隊友:講話不著邊際,聽不懂他到底想表達什麼。
10.卡共攏係過去豬隊友:執著於頭銜,退休後仍然惹人厭。
●五種麻煩人物的類型:
1.理論型:無法接受不合理的事情。
2.政治型:以支配和被支配的角度看人。
3.社會型:重視友愛,善於照顧朋友。
4.藝術型:保持自我風格最重要。
5.經濟型:有沒有用處比較重要。
●對他人沒興趣,在別人眼裡就是豬隊友。
●能力差的豬隊友反而給自己過高的評價。打腫臉充胖子的行為,其實是自卑情。那些喜歡吹噓炫耀,被點出缺點就惱羞成怒的性格,也是出於虛張聲勢的衝動。
●想像豬隊友的內心世界非常重要。縱使你了解對方行為背後的心理機制,也不該直接說出來。人類無法冷靜看待別人的指責。試圖改變豬隊友,只會讓情況更麻煩而已。有時候應該保持適當距離。
●說不定你也是別人眼中的豬隊友。立場不同,看人的方式也不一樣。立場和能力不同,對豬隊友的看法也不一樣。瞭解自己討厭的對象,等於瞭解自己的弱點。重點是能否配合狀況採取合適的行動。
~榎本博明
~《終結職場豬隊友指南》
~《かかわると面倒くさい人》
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【作者~廖慧淑(Su)】
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★用「紙一張」有效整理重點、拿回思考主導權,自省思考+行動實踐經營之神的名言! ●為什麼是「紙一張」? 1.只花3分鐘填滿一張紙,就能將被大量資訊搞得焦頭爛額的腦袋整理好。 2.用一張紙整理好的內容特別一目瞭然,對方容易理解。 ●松下幸之助:不被困難所困擾。 1.不管做什麼事都要「正面.聚焦」。
★和舊觀念「對著幹」,是邁向成功的捷徑。 ●你負責決策管理,還是擦屁股? 好人管理:忙著幫部屬及周遭的人擦屁股,無法帶領團隊走向成功。 狡猾管理:透過各種手段,讓部屬會周遭的人比你更賣力工作。 ●先搞清楚,部屬重人情還是求表現。重人情的部屬你得多問,求表現的部屬你要放手。
★應該說我忘了初衷嗎?總覺得亞馬遜越是成長,我就越覺得自己在原地踏步。或者應該說,亞馬遜越是龐大,我越覺得自己像是亞馬遜裡的一個小零件。 ●「亞馬遜只是我的人生過程,不是我的終極目標。」我這才領悟到,人生是如此精彩而珍貴,進到一間公司工作,不會是一個人的人生終極目標。
★沒有視覺意識,但是又能夠處理並猜對眼前資訊的現象,就稱做盲視(blindsight)。 ●每個人的大腦隨時都在接收自己沒意識到的資訊。盲視不單只是讓我們窺探大腦如何產生視覺的迷人管道,也讓我們有機會洞悉我們與消費世界的關係。 ●愉悅減去痛苦=購買。 ●你關注什麼,就會變成什麼。
★能夠做自己想做的工作的最佳途徑,就是學會折疊者的技術=折疊技術。 ●商務領域中提出天馬行空想法的經營者或上司稱為「攤開者」。「折疊者」指具體實踐工作創意,並且穩步實行的人。這樣的人可以說是領導者身邊的軍師或得力助手。 ●折疊者要察覺且預想所有的風險。折疊者一項行動至少要預設五種選項。
★經營是為了帶給人們感動。經營當以感動為先。 ●沒有感動的工作不叫工作。 ●體貼與慢工細活才能帶來感動。美食的關鍵不是味道,心意和慢工細活才是。 ●心懷感動的人,才能感動別人。 ●「打招呼、夢想、速度」是組織充滿活力的關鍵。以聲音和速度,帶動活力和「氣」。 ●說清楚細分化的目標,員工才會積極行動。
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