台灣教育市場龐大，不少人選擇創業開補習班或販售課程，沒想到面臨疫情時招生驟減的情況，收入減少的同時，店租和師資成本還得一直付！持續虧損的結果，讓補習班店家直喊吃不消；許多業者開始選擇將行銷成本給砍半，但反而造成招生率持續下降的死亡螺旋，這次TinyBook將告訴大家，如何透過簡單的幾個步驟，就能帶領補習班度過虧損的危機哦！
讓補習班減少虧損、度過難關，先從數位轉型下手吧！
如果要減少補習班的虧損，直覺會想到往「成本支出」的方向去精簡，但若是降成本時連帶讓盈利能力下降，舉凡像是有影響力的師資、重要的招生廣告或業務等，反而會讓經營風險跟著放大。補習班會虧損的原因，其實在於售課的固定成本過高，招生的收入卻跟不上！最好的經營策略，是往「數位轉型」的目標前進，透過網路或系統的方式，協助降低人事與時間的固定成本，良好的體驗也能帶動課程的單次售價，幫助課程商家減少虧損，帶來更加長遠的經營效益。
活用三個數位轉型的秘訣，提高補習班商家30%利潤！
既然知道數位轉型是減少虧損的重要方法，那就架個網站、買個CRM系統就好了嗎？除了良好的工具以外，學會使用工具的技巧也是關鍵的一環！接下來就讓TinyBook來告訴大家，如何活用數位轉型利器，為補習班商家創造收入、降低虧損吧！想閱讀完整文章，快到TinyBook部落格繼續觀看吧！
