公職
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同事設定6年後存1500萬，關鍵不在薪資，而在「能否累積」。命盤中，財福線看收入、子田線看財庫，真正差距在是否留得住錢。她現階段收入穩定、成長有限，但子田線帶祿，具備財庫基礎，加上前一大限已有良好累積能力，財富是過去延續的結果。因此1500萬並非空談，關鍵在長期穩定的累積能力。
英國前駐美大使文德森勳爵（Peter Mandelson） 涉嫌公職人員行為失當，今年2月被捕。英國傳媒揭發，文德森未能通過安全審查，但外交部仍然批准文德森出任駐美大使。英揆施紀賢爵士聲稱不知道文德森安全審查「肥佬」，對此感到「震驚」和「極其憤怒」。
職人系的書其實讀來有的時候覺得倖存者偏誤很大，但真的能這麼投入工作，還是公職單位，就一定有故事可說，否則這個大投訴時代，實在很容易消耗熱情，也很容易陷入不知為誰而戰、為何而戰的空虛中。
上午才看見隔壁單位的懸缺數高達600人，這麼吃緊的人力，對還在職的人來說，不僅是分攤業務和工作的重量很快的可能成
政府體系的「把事情做完、防弊省錢」文化，以及「防弊重於興利」的制度設計，導致公務員面臨「做好沒賞、做錯嚴懲」的困境。同時指出「乖小孩症候群」的心理錯位，以及缺乏「登出」能力。最後提供「人生指南」，建議公務員將自己視為公司經營，建立財務護城河、尋找多元身分，將公職視為人生穩定的中轉站，而非終點。
自今年一月至「某縣市政府建築管理處」拆除科報到，迄今近三個月。本文想分享在拆除科的業務與過往擔任公職環境的比較，及這三個月特殊的經歷，作為其他縣市拆除科或有興趣至建管處服務者參考。
首先，筆者已離開公職近三年，這次是以「再任」（離職後重新任用）的方式回任，其程序為：機關公告職缺→面試與
這篇文章分享了我離開公職的其中一個原因——我熱愛製作簡報、渴望站上台說話，卻被分配到不需要溝通、用不到任何相關技能的工作。日復一日，我眼睜睜看著自己累積多年的能力慢慢流失，開始討厭自己、討厭自己的人生。穩定的薪水留住了我的身體，卻困住了我的靈魂。在不到30歲就看見人生盡頭的恐懼，讓我決定離開。
這篇隨筆深刻揭示了公職體系的「崩壞連鎖」：當薪資優勢消失、法律風險劇增，且社會評價淪為自嘲時，單靠 3% 加薪已換不回人才的留任。身為 15 年資歷的土木人，作者道出基層最赤裸的痛：我們不缺一份薪水，缺的是一個能讓人挺起胸膛、在專業中看見尊榮與意義的「留下理由」。
本文作者分享她如何在一系列人生重大抉擇中，與「愚人節」這個特殊的日子產生連結，從成為全職學生、辭去公職，到最終重返公職，每次的關鍵時刻都巧妙地落在四月一日，讓她反思自我，並將愚人節視為檢視自己是否成為「愚人」的特別節日。
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辭職的那天，我寫了張紙條詢問主管是否能私下聊聊。我告訴她：「我想辭職」。她是一位親切善解人意的好主管，驚訝地看著我說：「你想清楚了嗎？要不要再考慮一下？」
決定離開公職的故事
「到底該不該離開公家機關？」這個問題我逃避了很久。原因有三：
可能是工作上陷入問題或挫折時，進而過度美化外面的世界：工
102年司法特考那年，我29歲，女兒2歲。
每天早上，我把孩子送到保母那裡， 然後到圖書館讀書。
晚上六點，再把孩子接回家。 那一年放榜，我考上了。名次是——全國第6名。
112年地方特考，我39歲。 女兒12歲，兒子3歲。
早上等孩子都去上學後，我開始讀書。 傍晚六點，準備接孩子回家。
