閱讀筆記《迪士尼的價值行銷法則:活用7個步驟,打造絕對吸引顧客的獲利策略》

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★華特.迪士尼曾說:「迪士尼樂園永遠沒有完成的一天。」
●創造客源的絕對法則不在於「技巧」,而是透過製作最根本的商業模式才能夠成立。
●只有「理念與事業價值」、「價值行銷法則」和「打造熱心工作的人才」三項條件共存,「價值行銷法則」才得以成立。
●製作商品的一方,必須秉持著做到滴水不漏的態度,認真看待顧客的想法和意見。因此,必須經過不只一人認同,而要接受眾人雙眼的濾鏡審核。實際上,要做出一件旅遊商品,必須透過非常多人的協助才能完成。每個人不能只在乎自己的公司或立場上的利益,必須懷抱著讓企劃成功的意識體貼周遭所有人,並且謹記於心最重要的一點:為了讓參加旅行團的團員露出最美麗的笑容、感受最棒的幸福,抱持這樣的想法,才是所謂的成功。
●我們必須思考,如何讓顧客在購買商品後再次上門光顧。所以,首先必須確定要讓誰成為第一個回頭客,而且這個步驟在這裡非常重要。一邊思考「這位顧客上次來樂園遊玩是什麼時候呢?」「上次是什麼時候購買商品呢?」一邊確定目標客群之後,再想像如何破除讓對方再次上門光顧的購買障礙。
●吸引顧客的法則關鍵的7個步驟:
1.Business Objective/目的是什麼?
從商品或服務的存在價值為出發點,思考事業的目的。
2.WHO/對象是誰?
針對事業目的,找出明確的目標客群。
3.WHAT/商品是什麼?
根據目標客群,思考商品和服務的內容與方案搭配,思考如何打造出更符合顧客需求的商品。
4.WHO/和誰一起做?
打造價值認同一致的黃金團隊,重要的是每個人都要擁有「這件事只有我能做到」的想法。
5.WHERE/地點在哪裡?
根據服務、商品與客群,思考在哪裡吸引人潮?在哪裡販售商品?
6.WHEN/什麼時候?
決定銷售的時機。如果是季節性活動,不能太早也不能太晚;如果是一般活動,就不要急著看到成果,要當成是吸引未來的顧客。
7.HOW/怎麼做?
根據前6個步驟,找到最符合所有條件的實際策略方法。
●優秀人才的共同特徵:
1.「WHY」和「HOW」,將目的化作言語。
2.正向語言。
3.認同對方。
4.找出優點,加以延伸擴張「守護」。
5.「GOODSHOW」和「 BADSHOW」。
6.只思考可以達成目標的方法。
7.不讓對方覺得膩。
8.感到驕傲。
9.共同的行動準則(方針)。
10.探究本質。
●簡單來說,設定如夢想般的崇高目標,團隊團結一心執行任務,運用技術性技巧、專業技術以及商業模組等,全面採用至今不曾被採用過的全新手法,藉此提高團隊力量後的結果,就是誘發創新、引導至成功之路。如果是光是想像也能實現的目標,結果又有何不同呢?一旦懷抱著只要比現實再稍微努力一些總會有辦法的想法,誘發的成長也不過會是相同的程度:只有稍微多一點的成長而已。然而,如果許下如夢想般遠大的目標,每個人都能構思出無限大的可能性,這股力量就能將強力的彈性化作現實。想要達成目標的原動力也非常重要,只有自家公司的理念和目標滲透至全體員工的內心才可能成功實現。
~創造客源的專家、pixie dust股份有限公司執行長/嶋田亘克
~《迪士尼的價值行銷法則:活用7個步驟,打造絕對吸引顧客的獲利策略》
~《ディズニーのすごい集客》
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名稱取自日文「おひとり」的中文音譯,意指一個人。
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★韓國超人氣職場學習達人李洞宰,在大學畢業前,只花一年的時間考取公職,他跟多數上班族一樣,光是處理主管交辦的事情,一天的時間都不夠用,天天早出晚歸,但他還可以邊上班邊進修,平均一年考取一張國際專業證照。他把利用工作之餘學習的方法系統化,幫助忙碌的職場人找出最實際可行也最適合自己的極效學習攻略。
★如果你老覺得現在的工作很無聊,那是因為第一,做事時只動身體不動腦,結果身體很累,大腦卻無成就感。第二,你「還不夠喜歡」你的喜歡。 ●工作不是挑喜歡的做:許多做自己喜歡工作的人,剛開始不一定喜歡,但願意忍受工作中的「必須」並創造成果,進而愛上工作。
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★創業,你需要的不是SOP,而是聚焦一件你「真正想做」的事,從「真實的自己」與「現有的資源」來定位! ●大多數創業者惶惶不安的地方,大致區分成以下六種: 1.找不到生意點子(business idea)。 2.不確定商業概念(business concept)。 4.創業之後,能夠持續經營下去嗎?
★你習以為常的能力,其實是他人需要的產品或服務,更重要的是,你能幫助許多人,創造出具有影響力的價值。 ●專家型的個人品牌,最重要的是先成為專家,擴張自己名聲,再讓「名」轉換為「利」。 【博客來購買《知識複利》】↓↓ https://pinkrose.info/2xW9b
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