科技x商業│強調沒有要取代微軟?從Framing Strategy來看 Canva記者會!

2022/10/23閱讀時間約 9 分鐘
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前言

去年 Eddy曾寫了一篇文章<商業觀察|臉書為何需改名叫 Meta?背後有哪些涵義和潛在挑戰?|方格子 vocus>,獲得數位時代、科技報橘等媒體轉載。前段時間同樣看了 Canva記者會深有感觸,因此這次一樣將以賦名角度出發,來聊一聊 Canva的記者會!
Canva是來自澳洲的 SaaS服務巨獸,在去年融資獲投 2億美元後,估值已來到 400億美元,作為線上設計平台的它,提供相當豐富的精美素材,也有很多好看的模板可以用,而且操作介面相當簡潔好用,能讓全球使用者隨時隨地都能夠設計及發行任何內容,甚至現在年輕朋友們都以它作為簡報設計的主要工具。
而在最新的發佈會中 Canva更是宣布要成立自己的 Canva Visual Worksuite,提供像是 Canva Docs、Canva Websites和 Canva Whiteboards等辦公室軟體,從視覺設計的角度切入辦工場景。
令人好奇的是,看似和微軟、Google叫板的新服務
發佈會卻不斷強調不與之競爭?我們能從甚麼角度看待?
整體來說,本篇文章希望和大家聊聊以下幾個議題:
  • Canva的初生之犢與內斂沉穩
  • 從美國付費電視案例來看 Canva
  • Canva與 Framing Strategy

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