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「Meta」是品牌,還是未來?/Benedict Evans

閱讀時間約 4 分鐘

Mark Zuckerberg將「Facebook」改名為「Meta」,想改變的究竟是這家公司、還是VR這個舊名詞?「metaverse」又是什麼?有任何單一企業可以為我們定義這個未來嗎?

大約20年前,德國電信(Deutsche Telekom)併購了一家叫做「One2One」的英國電信公司,並將它改名為「T-Mobile」。原本的One2One是以低價格、低品質的網路服務著稱,改了名字之後又有什麼不同?
其實沒什麼不同,還是一樣低價格、……低品質。也就是說,德國電信改了它的品牌,但改不了它的本質。

湯換了,藥換不換?

如果一個品牌已經變成票房毒藥,而主事者卻只是換湯不換藥,那麼同樣的問題不免還是會發生在新品牌上。如果是真正的行銷高手,應該會反其道而行:先解決「產品」的本質問題,然後再透過品牌行銷的手法,讓大家知道這個改變。
如果這一點成立的話,我們可以再思考看看:Facebook為什麼要把最上層的品牌改為「Meta」?其中一個理由,就可能是「換湯不換藥」:產品在短期之內不會有太大改變,只是改個名字。
如今,每天有多達20億人使用Facebook、發表超過1,000億則貼文;過去在使用手機簡訊的巔峰時期,也只不過是這個數字的四分之一。
在一個連結了20億人的系統之中,無論設計了怎樣的溝通方式,用戶和發表的內容品質都不免良莠不齊;而任何一個社群平台,都必須花心思來面對這個問題。
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從歷年總掛牌數、新掛牌數、間接數據的變化,來分析台灣機車產業在輕型與重型、油車與電車、國內與國際之前的板塊移動,以及未來可能的發展趨勢與方向。
近年來,ARM架構的晶片已經逐漸普及,從IoT系統、Raspberry Pi玩家自組電腦、一直到強大的Apple M1系列處理器,都可以看到它的蹤跡。現在,讓我們來看看微軟這個PC產業的強者,未來打算如何把Windows系統也搬到ARM上。
如果依照本系列前六篇所說的方法做,仍然得不到高層的重視,那麼你最後的殺手鐧就是「抽屜專案」:除了讓「本職工作」達到卓越績效之外,利用上班的時間、公司的資源,私底下進行自己堅信企業應該做、但是得不到老闆支持的專案。
Apple在自家的處理器問世之後,也差不多已經順利完成了產品的世代轉換。那麼,現在再讓我們繼續展望未來十年,看看還有哪些機會可以讓Apple延續過去這個世代的成功。
本系列文章的上篇針對元宇宙(metaverse)的前世今生與概念框架,做了一些簡單的討論;本篇則討論近代各項發展中,筆者個人頗感興趣的「可交互性」議題。
這世界上或許還不存在任何符合過去類似metaverse的概念框架、或是眾人想像中的元宇宙;然而,也不應該就此認為元宇宙熱潮只是「另一場騙局與泡沫」。因為,並不是每個對元宇宙抱持樂觀期待的人,都沒有看到現實的限制。
從歷年總掛牌數、新掛牌數、間接數據的變化,來分析台灣機車產業在輕型與重型、油車與電車、國內與國際之前的板塊移動,以及未來可能的發展趨勢與方向。
近年來,ARM架構的晶片已經逐漸普及,從IoT系統、Raspberry Pi玩家自組電腦、一直到強大的Apple M1系列處理器,都可以看到它的蹤跡。現在,讓我們來看看微軟這個PC產業的強者,未來打算如何把Windows系統也搬到ARM上。
如果依照本系列前六篇所說的方法做,仍然得不到高層的重視,那麼你最後的殺手鐧就是「抽屜專案」:除了讓「本職工作」達到卓越績效之外,利用上班的時間、公司的資源,私底下進行自己堅信企業應該做、但是得不到老闆支持的專案。
Apple在自家的處理器問世之後,也差不多已經順利完成了產品的世代轉換。那麼,現在再讓我們繼續展望未來十年,看看還有哪些機會可以讓Apple延續過去這個世代的成功。
本系列文章的上篇針對元宇宙(metaverse)的前世今生與概念框架,做了一些簡單的討論;本篇則討論近代各項發展中,筆者個人頗感興趣的「可交互性」議題。
這世界上或許還不存在任何符合過去類似metaverse的概念框架、或是眾人想像中的元宇宙;然而,也不應該就此認為元宇宙熱潮只是「另一場騙局與泡沫」。因為,並不是每個對元宇宙抱持樂觀期待的人,都沒有看到現實的限制。
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