《一千零一個點子之後》-大塊文化

2022/10/21閱讀時間約 2 分鐘
一千零一個點子之後
Netflix你肯定認識,就是那個電視常看到賣影集賣頻道的品牌。這個號稱線上串流影音的龍頭,曾經淪落到低價賣給百視達,曾經在影片出租的年代將商品誤寄成人錄影帶,曾經與日本東芝、索尼銷售DVD合作案,而亞馬遜也曾考慮將Netflix作為踏入影音平台的跳板。
能與各個巨大的企業體合作,讓銷售硬體的品牌、銷售平台的品牌都參與其中,過程中肯定做對了某些事,才會讓這些巨人看見它的存在。
創業故事我們都看得很多,但我們總是看著這些成功的背影,思考它的路程中是不是有特別的因子或機會,才能造就現在的它。
一千零一個點子之後,馬克‧藍道夫的故事並沒有特別突出,反而是一個又一個再平凡不過的努力,一步一步的堅持往它的理念前進,修正每一個出現的錯誤再去嘗試,跟我們生活周遭的事物沒甚麼不同。
很多創業成功的企業,成功的模式與當初設定的想法與方向卻不一定是相同的,許多商業模式的成功都來自於消費者最終回饋的聲音,將企業做到符合人們的期待值,不斷的成長、擴張,來到現在眾人所認識的品牌樣貌。
如果你正想創業,如果你正在創業的路上,更如果你不安於現狀,想走看看不同的職場道路,這本書裡面的經驗法則與故事,或許可以給你一些有可能發生的藍圖。有時候成功的模式,是一值不斷的去模仿成功的事物,學習這些事物所提倡的精神與品牌價值,或許有一天你懂了、或許誤打誤撞做對了甚麼,市場買單了、消費者滿意了,忽然你就成了市場寵兒,誰都說不準。
不要小看自己,一步一步將你的夢想藍圖實現,市場的一席之地就會寫上你的名子。
當然,創業並不是都這麼美好,途中有太多痛苦等著你去經歷,一切都擺在你眼前,過了,就是你的,過不去,看看自己,好像也沒甚麼能失去的,有甚麼好擔心。
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職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
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