付費限定《表達學》16 職場上要請假去醫生的流程(讀者QA)
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《表達學》16 職場上要請假去醫生的流程(讀者QA)

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收到小讀者社會新鮮人的QA,我在IG限動有回,現在會收集QA當做資料庫,大家日後遇到一樣的問題可直接翻閱建議,節省精氣神跟時間,以下是QA內容:


發發晚上好,訂閱了你的表達學閱讀後綜合最近上班上遇到的事情想詢問你的建議

你提到說:人在職場上可以鍛鍊,有時難免會遇到一點不誇張的苦,但重點是:要獲得同等、甚至是超值得回饋,無論是物質、精神、或者兩者兼具的提升。

事情是這樣的,我的主管平常三不五時心情不好就會罵下屬,只是嚴重程度不一,但是口氣很不好,但是關於我個人事情的導火線如下

我們公司是彈性工時下午5-6點之間下班,我們部門大部分五點人都走光了

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你是在為彼此創造一個嶄新「雙贏的機會」,你要為你的提出邀約感到驕傲,而不是抱歉。
超多人一時詞窮,使用明星作形容詞讚美一個人,有時候會得罪人而不自知,對方懶得告訴你真相。
牽扯到社交邏輯,要讓點頭之交願意跟你開始互動,投其所好是核心。
在職場上要利用機會請「更專業、更有餘力的人幫忙」,再「好好答謝對方」,製造一次人脈交流的緣分,這作法是雙贏。
正常且對人才渴求的主管,都會對這做法的下屬感到驚喜。
這是雙贏作法,你的讚美能力會轉換成反射性動作,對方又獲得祝福跟溫暖
你是在為彼此創造一個嶄新「雙贏的機會」,你要為你的提出邀約感到驕傲,而不是抱歉。
超多人一時詞窮,使用明星作形容詞讚美一個人,有時候會得罪人而不自知,對方懶得告訴你真相。
牽扯到社交邏輯,要讓點頭之交願意跟你開始互動,投其所好是核心。
在職場上要利用機會請「更專業、更有餘力的人幫忙」,再「好好答謝對方」,製造一次人脈交流的緣分,這作法是雙贏。
正常且對人才渴求的主管,都會對這做法的下屬感到驚喜。
這是雙贏作法,你的讚美能力會轉換成反射性動作,對方又獲得祝福跟溫暖