跨領域也許是個轉機?
最近因為很多事情,耽誤到了很多計畫,不論是工作上的問題,或者是這一年來的一些目標與計畫,都在今年開始準備去實現,原本在平面設計領域工作中的我,平面設計領域也待了7~8年,此刻的我開始在想著:老是做平面設計師,好像如果不再做點什麼,也許會被社會淘汰掉!其實這想法在2020年的時候就已經開始萌芽了,只是當時還在尋找自己的職涯應該要放在哪裡?然後當下又很迷惘,除了平面設計我還能做些什麼?跌跌撞撞了一段時間,於是給了自己一年的時間,找了家傳統產業做了平面設計(他們喜歡叫美編)當下就邊工作邊找尋自己的職涯規劃要放在哪裡?這段時間就開始研究,投資理財,蔡康永的情商課程、設計相關、甚至連區塊鏈相關產業都開始在研究,書本一本一本的看,YT的影片也就一個個的去理解它們所說的東西,這一年我不敢說我做了哪些事情,我只是靜下心來,好好的想想自己這階段的我,是否能改變些什麼?現在,我準備好了,就等待機會的來臨。
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打給賀 跨領域轉職的三個步驟,確保你不會後悔!想轉職跨領域卻不知如何開始?這篇提供幾個方法協助你判斷,投入全新領域前,透過嚴謹方式,順利確保對於轉職領域有深入瞭解,避免踏錯行,後悔莫及!包括鎖定想要轉職的領域、進行產業研究與分析,以及累積相關經驗/人脈。 Career Coach Serene 跨領域人才,是跨知識還是跨思維?
當今天企業與學校都再談「跨領域」人才,我們真的清楚知道何謂「跨領域」人才嗎?「跨領域」應該具備什麼樣的條件呢?是雙主修?是輔系?但為何我在淡江建築系六年來從沒聽過一位建築人有雙修或輔系。卻不會說建築人缺乏跨領域的能力呢?在談跨不跨領域之前,我想先從大學生應該具備的能力「自我學習與與獨立思考」 Kuan Ju Lee 斜槓小編下班後 x 浮設系通識中心 蔚藍Azure bravejim 盧郁婷 跨出舒適圈是個假議題那一天,剛好看到一則推文,標示出來了舒適圈跟潛力區的概念,讓我回想到關於舒適圈,過去我花了蠻長一段時間去理解這個議題。然後我才發現,其實跳脫舒適圈並不適用大多數的人。 Liu Will 書摘《遠距團隊的高效領導法則》:遠距工作是組織文化與個人紀律的試煉受到疫情的影響,許多企業嘗試遠距工作、在家工作或是混合辦公方式持續維持營運,但疫情逐漸消退後的「後疫情時代」,卻發現員工已回不了辦公室。過去我們的生活是圍繞著工作所建構,例如交通、住屋、生活圈都以工作為考量遷移。然而疫情期間,生活反倒成為了重心,各式工具滿足在生活中工作的需求,人們關注工作生生活 鄭智維 Wesley 小角落文化